Beschreibung

Ich unterstütze Unternehmen in komplexen Veränderungssituationen – pragmatisch, strukturiert und mit technischem Tiefgang. Digitale Transformation mit KI.

Seit über 29 Jahren begleite ich als Projektleiter und Interimsmanager Vorhaben im Spannungsfeld von Digitalisierung, Regulatorik, Systemeinführung und Prozessoptimierung. Besonders in Energie, Telekommunikation, ÖPNV und IT bringe ich Erfahrung, Ruhe und Wirkung ein – egal ob auf Team-, Bereichs- oder C-Level-Ebene.

Was mich auszeichnet:

• Langjährige Linien- und Projekterfahrung

• Methodenkompetenz (PMP, SAFe, ITIL, Six Sigma)

• Prozess-Know-how (BPMN, Signavio)

• MBAI: Master Business with Business AI (Leaders of AI & Hochschule Fresenius)

Ich bringe nicht nur Struktur, sondern auch Verständnis für Wandel und die Menschen dahinter. Damit Projekte wirklich ankommen.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Nur remote

Führt Projekte hauptsächlich remote aus

ATRON
Projektleiter
TRANSPORTWESEN
August 2022 - Mai 2025 (2 Jahre und 10 Monate)
• Projektleiter für zahlreiche Kundenprojekte (bspw. DB Regio, Regiobus Potsdam Mittelmark, VVS Stuttgart, Westverkehr, Vestische, Filsland) bei der Einführung von Deutschlandticket, eTicketing / VDV KA, Anbindung an die Datendrehscheibe, Einführung und Erweiterung von kundenadaptierter ATRON Hard- und Software lokal und in der Cloud (bspw. Kubernetes)
• Projektleiter und Analyst bei der Erarbeitung und Einführung von Optimierungsmaßnahmen zur effizienten und strukturierten Arbeit bei ATRON, bspw. abteilungsübergreifende Agilität, KANBAN, Meeting Struktur, Templates, Ordnerstrukturen, Tools
• Projektleiter für die Einführung von Planisware Orchestra (Projektmanagement) als zentrales Tool für Projektmanagement & Zeiterfassung mit Schnittstellen zu JIRA, personio (HR) und myfactory (ERP), Projektportfoliomanagement, Prozessmanagement

Tools: Cloud, Kubernetes, Embedded, ASPICE, Sugar CRM, myfactory ERP, JIRA / Confluence, Planisware Orchestra, draw.io, chatGPT, perplexity
Projektmanagement Prozessmanagement
EWE / WCG (Energie)
Teilprojektleiter IT-Migration
ENERGIE
November 2023 - Februar 2025 (1 Jahr und 3 Monate)
• Teilprojektleiter IT-Migration (Carve-out):
• Carve out von der EWE von Wärme+ Kunden in die neue Gesellschaft WCG mit ca. 24.000 Zählpunkten
• Erarbeitung eines Migrationsvorgehens, Datenmigration, Prozessneugestaltung und -migration
• Dienstleistersteuerung, Reporting an den Lenkungskreis und Geschäftsführung Tools: Jira, Sharepoint, Draw.io, SAP S4, SAP PM, WILKEN (ENER:GY, P5), Carve-out
Glasfaser Ruhr (Telekommunikation)
Prozessmanager
TELEKOMMUNIKATION
September 2022 - September 2023 (1 Jahr)
• Erarbeitung der Entstörungsprozesse für den weiteren Netzausbau und für die Kooperation mit Telekom
• Erarbeitung von Ausschreibungsunterlagen für einen Disponenten Entstörung
• Herbeileiten von Entscheidungen aufgrund wirtschaftlicher und strategischer Grundlagen Tools: SAP signavio, S/PRI, Zele, Nextcloud, asana, REST API (TMF)