Zachary Bovio

Structuration et optimisation de la gestion de flotte automobile (Fleet) et de Facility Management (FM) pour AXA GO, en lien direct avec les enjeux de coûts, de transition énergétique et d'efficacité opérationnelle.

Familles d’achats :

Fleet Management (véhicules particuliers et utilitaires), Facility Services (multi-technique, déchets, accueil)

Activités principales :

Fleet (intern. 19.5k véhicules - 10+ OEMs) :

Pilotage d'une intiative Groupe (objectif : X M€ d’économies, alignement multi pays/entités) via la mise en concurrence systématique (multi-bidding), les remises back-end et immédiates.

Négociation des accords internationaux (IFA) avec les principaux loueurs (Athlon, Ayvens, Arval) : grilles tarifaires, gouvernance et conditions produits.

Refonte du calcul de l’avantage en nature (AEN) pour les véhicules électrifiés (BEV/PHEV) et production d’outils de simulation.

Benchmarks sur les politiques de recharge, recommandations sur les bornes à domicile et les cartes carburant (retours d'expérience, prestataires type Bump, Total).

FM :

Révision contractuelle avec le prestataire multi-sites : remplacement du gestionnaire déchets, évolution des prestations d’accueil.

Préparation des avenants (juridiques, RH, opérationnels) garantissant continuité de service et alignement budgétaire.

Objectifs :

Aligner la gestion de flotte avec les ambitions bas carbone du groupe.

Sécuriser les prestations FM avec un pilotage contractuel renforcé.

Outiller les parties prenantes avec des supports concrets (fiches pratiques, tableaux de bord, guidelines).

Résultats :

Plan d’économies Fleet structuré et engagements fournisseurs en lien.

AEN et documentation recharge BEV harmonisés.

Contrats FM adaptés aux réalités opérationnelles et budgétaires.

AXA souhaite remplacer son module d’eSourcing sur Salesforce par Coupa Sourcing pour harmoniser ses processus achats à l’échelle du groupe. Ce projet multi-entités, visant une dizaine de pays, inclut la définition d’un Core model et un déploiement par phases d'ici 2025, avec un focus sur l'adhésion des acheteurs.

Famille d'achats :

Software, digitalisation des Achats.

Activités Principales :

Recueillir les besoins des acheteurs en matière d’eSourcing.

Participer aux ateliers de travail pour détailler les besoins spécifiques de chaque entité.

Restituer et documenter les besoins métiers auprès des équipes projet du Groupe.

Organiser et animer les réunions internes, comités et autres instances de pilotage.

Préparer les supports de présentation et rédiger les comptes-rendus.

Assurer le suivi des actions et la gestion des risques tout au long du projet.

Participer aux phases de sprints pour le développement et la personnalisation de la solution.

Contribuer à la phase de tests utilisateurs (UAT) pour garantir la conformité aux besoins.

Coordonner le déploiement progressif par vagues dans les différentes entités.

Préparer et distribuer les supports de formation pour les utilisateurs finaux (acheteurs).

Assurer la communication interne pour informer et sensibiliser sur les nouvelles pratiques.

Objectifs :

Assurer une transition fluide vers le module Coupa Sourcing.

Garantir l’adéquation du module Coupa Sourcing aux besoins métiers.

Développer et déployer un Core model harmonisé pour l’ensemble du groupe.

Favoriser l’adhésion des utilisateurs et des fournisseurs à la nouvelle solution.

Résultats :

Module Coupa Sourcing pleinement adapté aux besoins métiers.

Core model standardisé et allant être déployé dans les entités du groupe AXA.

Formation de 34 acheteurs assurant leur autonomie sur la nouvelle solution.

Forte adhésion des utilisateurs et des fournisseurs à la solution déployée.

Savvy ce sont les bonnes pratiques d'entreprises à succès, adapté à vos enjeux. Une forme et un fond ajusté aux besoins des grandes & petites entreprises pour les accompagner dans leurs réussites.

​Du plan de performance au renfort projet, SAVVY mène à bien tous les sujets Achats de votre entreprise.

FREE LANCE GRANDS COMPTES

• Category Management

• Sourcing Business Partner

• Key Vendor Manager

• Acheteur Prestations de Services (IT, RH, GENEX, OUTSOURCING)

Catégories : IT Services, SaaS, Learning Services, Coaching Services, Talent Acquisition, Professional Services, Payroll Services, Global Mobility Solutions, Facility Management.

PME / START UP :

• Mise en place ou création des process Achats

• Optimisation des dépenses

• Gestion de la relation fournisseur

• Formation sur la fonction AchatsSavvy ce sont les bonnes pratiques d'entreprises à succès, adapté à vos enjeux. Une forme et un fond ajusté aux besoins des grandes & petites entreprises pour les accompagner dans leurs réussites. ​Du plan de performance au renfort projet, SAVVY mène à bien tous les sujets Achats de votre entreprise. FREE LANCE GRANDS COMPTES • Category Management • Sourcing Business Partner • Key Vendor Manager • Acheteur Prestations de Services (IT, RH, GENEX, OUTSOURCING) Catégories : IT Services, SaaS, Learning Services, Coaching Services, Talent Acquisition, Professional Services, Payroll Services, Global Mobility Solutions, Facility Management. PME / START UP : • Mise en place ou création des process Achats • Optimisation des dépenses • Gestion de la relation fournisseur • Formation sur la fonction Achats

Skills: Reporting de performances · Gestion de la performance · Gestion des risques d’entreprise · Gestion des appels d’offres · Amélioration des processus · Contract Management