Vicky Tiegelkamp

In Wachstumsphasen, bei Reorganisation oder in Transformationsprojekten begleite ich Organisationen und ihre Teams, wenn Rollen, Prozesse und Zusammenarbeit neu gestaltet werden sollen.

Ich unterstütze sie dabei, Strukturen und Abläufe so zu entwickeln, dass Verantwortung klar, Kommunikation wirksam und Zusammenarbeit reibungslos wird – mit dem Ziel, menschzentrierte Zusammenarbeit zu fördern und Verständnis für Bedürfnisse und Dynamiken in Teams zu schaffen.

Ich moderiere Workshops zur Rollenklärung, Prozessanalyse und Teamentwicklung, führe qualitative Interviews mit Mitarbeitenden und Stakeholdern und übersetze die Erkenntnisse in visuelle Prozesslandkarten, Rollenbeschreibungen oder Kommunikationsstrukturen, die im Alltag Orientierung geben.

Typische Projektthemen:

• Rollenklärung und Verantwortlichkeitsstrukturen

• Prozessdesign und Schnittstellenmanagement

• Team-Entwicklung und Kommunikationsstrukturen

Ich arbeite strukturiert und zugleich empathisch – mit einem feinen Gespür für Dynamiken in Gruppen. Mein Ansatz ist branchenoffen und darauf ausgerichtet, in unterschiedlichen Kontexten wirksame Formen der Zusammenarbeit zu gestalten.

Ziel ist es, Klarheit und Verbindung zu schaffen – damit Menschen ihre Aufgaben wirkungsvoll gestalten, Silos auflösen und Zusammenarbeit lebendig bleibt.

Mit über 25 Jahren Erfahrung in der strategischen Zusammenarbeit mit Unternehmen und Institutionen bringe ich fundiertes Know-how aus Projekten zu Transformation, Innovation und Organisationsentwicklung mit.

Als Senior Consultant, Facilitator und ehemalige Professorin für Design Management arbeite ich an der Schnittstelle von Mensch, Struktur und Veränderung – fokussiert, empathisch und lösungsorientiert.