Thomas Graf

Aufbau und Profilierung der neuen Unternehmensmarke Dr. Beckmann Group und ihrer internationalen Reputation, inkl. Public Affairs

Maßnahmen:

• Corporate Branding für neue internationale Unternehmensmarke

• Kommunikationsstrategie für Headquarter und Regionen

• Imnplementierung des Operating Model und Teamentwicklung

• Positionierung und Beratung des Management Boards

• Entwicklung eines unternehmensweiten Governance-Konzepts

• Medienarbeit und-pflege inkl. Monitoring und Evaluation

• Führung von 3 Directs und 8 dotted lines

• Einheitliche Kommunikationsstrategie über diverse Kanäle für Group und Landesorganisationen (intern/extern)

• Aufbau und Implementierung eines internationalen Newsrooms für Themen "Nachhaltigkeit", "Produkt/Innovationen", "Strategie" und "Employer Branding"

• Positionierung und Beratung des Vorstands

• Entwicklung und kommunikative Führung der Transformationsstrategie "ONE.Eckes-Granini" inkl. Führungskräftekommunikation

• Reputationsmanagement für die Unternehmensmarke "Eckes-Granini"

• Entwicklung der internationalen Nachhaltigkeitsstrategie

• Medienarbeit und-pflege inkl. Monitoring und Evaluation

• Führung von 4 Directs und 9 dotted lines

Entwicklung der Unternehmenskommunikation in Headquarter und in 8 Ländern sowie Unterstützung des Modernisierungsprozesses von Kaufland nach innen und nach außen.

 Neugestaltung der Unternehmenskommunikation sowie Corporate Social

Responsibility (CSR) und Public Affairs im Hinblick auf alle internen wie

externen Stakeholder

 Entwicklung und Implementierung der Kommunikationsstrategie und der

entsprechenden Organisationsstruktur

 Verantwortung für die Mitarbeiterkommunikation (Intranet, konzerninterne

Veranstaltungsformate)

 Synchronisierung der Unternehmenskommunikation in acht Ländern

(Deutschland, Rumänien, Tschechien, Polen, Kroatien, Slowakei, Bulgarien und

Australien)

 Entwicklung und Umsetzung einer nationalen und internationalen CSR-Strategie

 Aktive Positionierung der Kaufland Stiftung auf europäischer und nationaler

Ebene

 Medienarbeit und -pflege inklusive Monitoring und Evaluation

 Aufbau und Implementierung eines Newsrooms für die aktive und reaktive

Medienarbeit (earned/owned Media)

 Führung von 24 Mitarbeitenden in 3 Teams sowie 7 dotted lines

 Systematische Steigerung der Medienpräsenz von Kaufland (Fachmedien,

Wirtschaftsmedien, TV, eigene Plattformen)

 Etablierung von Kaufland als „Großflächen-Discounter“ mit größtem Sortiment

zu günstigsten Preisen

 Etablierung eines internationalen Nachhaltigkeitsreportings nach GRI

 Erfolgreiche Mitgestaltung von Gesetzesinitiativen auf europäischer Ebene