Über Sylvia
Deutsch
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Projekt- und Berufserfahrung
- HR-SCHMIEDEHR-SCHMIEDE (freiberuflich)PERSONALWESENAugust 2017 - Heute (8 Jahre und 10 Monate)Munich, DeutschlandPeople & Organisation muss als Business Enabler strategisch genutzt werden!Ich helfe Unternehmen (Startups, Sclaeups, SME, Großunternehmen, Konzerne) bei ihren Wachstums- und Veränderungsvorhaben. Dabei habe ich selbst ein paar Jahre in unterschiedlichsten Startups als HR Lead gearbeitet und kenne die operativen wie strategischen Herausforderungen sehr, sehr gut! Als absolute Macherin sorge ich schnell für Erfolge.Bislang habe ich Unternehmen aus den folgenden Branchen betreut:SaaS, Tech, FinTech / Banken & Versicherungen, Mobility/E-Mobility, CleanTech, PropTech, ConstructionTech, E-Commerce, Food/FoodTech, Online, Medien uvm!Tätigskeitsauszug aus Projekten:- Interim Head of People- Aufbau von HR Teams- Operatives Recruiting- Recruitingoptimierung, Recruitingtraining und Recruitingstrategie- Aufsetzen Carreer Framework- Feedback & Performance Prozesse- HR Controlling / Einführung und Monitoring von KPIs- Culture Surveys- Organisationsdesign & Entwicklung- Systemisches Coaching: Führungskräftecoaching und -training, Teamcoachings
- FinTech Startup / Machine LearningHead of People (HR)BANKEN & VERSICHERUNGENJanuar 2017 - April 2017 (4 Monate)Munich, Deutschland
- Verantwortung sämtlicher HR-Prozesse (Recruiting, Employer Branding, On- und Offboarding, Vergütung, Personalentwicklung)
- Entwicklung einer HR-Strategie zur Erreichung der Wachstumsziele und zur Förderung der Unternehmenskultur
- Active Sourcing und Gewinnung von Top-Talenten
- Steigerung der Recruiting-Effizienz durch Einführung neuer HR-Tools und Systeme (z. B. Personio)
- Aufbau eines Candidate-Assessment-Frameworks zur Sicherstellung hochwertiger Einstellungen
- Erfolgreiche Begleitung der Organisationstransformation hin zu einer agilen, cross-funktionalen Struktur
- Erhöhung von Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation durch neue Formate und Teambuilding-Maßnahmen
- Renommierte Change- & KommunikationsberatungSenior Consultant Change & LeadershipBERATUNG & AUDITSOktober 2012 - Dezember 2016 (4 Jahre und 3 Monate)Frankfurt am Main, Deutschland
- Beratung von DAX-30-Konzernen und mittelständischen Unternehmen in sämtlichen Aspekten des Change Managements
- Entwicklung von Konzepten und Strategien zur Förderung von Veränderungsprozessen in Organisationen
- Ausarbeitung von Maßnahmen zur Befähigung von Führungskräften, Veränderungen in ihren Verantwortungsbereichen zu kommunizieren und umzusetzen
- Durchführung von Change Audits zur Ableitung konkreter Handlungsfelder
- Durchführung von Change-Workshops und Kommunikationstrainings
- Gestaltung innovativer Formate zur Mobilisierung von Mitarbeitenden in Phasen des Wandels
- Begleitung kritischer Veränderungsphasen durch Onsite-Support sowohl als Teil des Teams als auch in beratender Funktion
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Ausbildung und Abschlüsse
- Master of CommunicationThe University of Sydney2010
- Bachelor of Media & CommmunicationsUniversität Augsburg2009Medieninformatik, Wissensmanagement / Medienpädagogik, Kommunikationswissenschaften
Zertifizierungen
- People Analytics (Certificate)The Wharton School of Business / University of Pennsylvania2024