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Sylvia DjerbouaSD

Sylvia Djerboua

Interim Head of HR, Stratege, Prozessberater

1.600 €/Tag
Munich, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Sylvia

Beraterin für HR (People & Organisation), Coach für Wachstumsunternehmen - Startups, Scaleups und Unternehmen, die Neues vorhaben.

Seit 2010 beratend tätig für Unternehmen verschiedenster Größen. Als ehem. Head of HR für ein Startup und Interim Head of HR / HR Lead für diverse Startups kenne ich die Probleme und besonderen Herausforderungen von Wachstumsunternehmen sehr gut.

Meine Arbeitsweise:
✔ Strategie- und konzeptionsstark
✔ Starke Ergebnisorientierung
✔ Ehrliche Beratung mit Qualität und Substanz
✔ Flottes Arbeitstempo
✔ Iteratives Vorgehen und transparente Prozesse
✔ Interne Befähigung für maximalen Nutzen meiner Arbeit
✔ Gute Energie :)

Ich biete Sparring, Coaching, Konzeption, Moderation, Trainings an. Dabei bestimmt der Kundenbedarf das Mittel der Wahl. ​

👉Nehmen Sie noch heute Kontakt mit mir auf, damit wir schnell gemeinsam klären können, wie sich eine Zusammenarbeit gestalten lassen könnte.

Herzliche Grüße
Sylvia Djerboua
HR-SCHMIEDE
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

Vor Ort möglich
Munich (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • HR-SCHMIEDE
    HR-SCHMIEDE (freiberuflich)
    PERSONALWESEN
    August 2017 - Heute (8 Jahre und 10 Monate)
    Munich, Deutschland
    People & Organisation muss als Business Enabler strategisch genutzt werden!
    Ich helfe Unternehmen (Startups, Sclaeups, SME, Großunternehmen, Konzerne) bei ihren Wachstums- und Veränderungsvorhaben. Dabei habe ich selbst ein paar Jahre in unterschiedlichsten Startups als HR Lead gearbeitet und kenne die operativen wie strategischen Herausforderungen sehr, sehr gut! Als absolute Macherin sorge ich schnell für Erfolge.

    Bislang habe ich Unternehmen aus den folgenden Branchen betreut:
    SaaS, Tech, FinTech / Banken & Versicherungen, Mobility/E-Mobility, CleanTech, PropTech, ConstructionTech, E-Commerce, Food/FoodTech, Online, Medien uvm!

    Tätigskeitsauszug aus Projekten:
    - Interim Head of People
    - Aufbau von HR Teams
    - Operatives Recruiting
    - Recruitingoptimierung, Recruitingtraining und Recruitingstrategie
    - Aufsetzen Carreer Framework
    - Feedback & Performance Prozesse
    - HR Controlling / Einführung und Monitoring von KPIs
    - Culture Surveys
    - Organisationsdesign & Entwicklung
    - Systemisches Coaching: Führungskräftecoaching und -training, Teamcoachings
    Personalmanagement HR Strategie Führungserfahrung International Scaleups
  • FinTech Startup / Machine Learning
    Head of People (HR)
    BANKEN & VERSICHERUNGEN
    Januar 2017 - April 2017 (4 Monate)
    Munich, Deutschland
    • Verantwortung sämtlicher HR-Prozesse (Recruiting, Employer Branding, On- und Offboarding, Vergütung, Personalentwicklung)
    • Entwicklung einer HR-Strategie zur Erreichung der Wachstumsziele und zur Förderung der Unternehmenskultur
    • Active Sourcing und Gewinnung von Top-Talenten
    • Steigerung der Recruiting-Effizienz durch Einführung neuer HR-Tools und Systeme (z. B. Personio)
    • Aufbau eines Candidate-Assessment-Frameworks zur Sicherstellung hochwertiger Einstellungen
    • Erfolgreiche Begleitung der Organisations­transformation hin zu einer agilen, cross-funktionalen Struktur
    • Erhöhung von Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation durch neue Formate und Teambuilding-Maßnahmen
    Agiles Arbeiten Personio Personalbeschaffung Personalentwicklung Führungserfahrung
  • Renommierte Change- & Kommunikationsberatung
    Senior Consultant Change & Leadership
    BERATUNG & AUDITS
    Oktober 2012 - Dezember 2016 (4 Jahre und 3 Monate)
    Frankfurt am Main, Deutschland
    • Beratung von DAX-30-Konzernen und mittelständischen Unternehmen in sämtlichen Aspekten des Change Managements
    • Entwicklung von Konzepten und Strategien zur Förderung von Veränderungsprozessen in Organisationen
    • Ausarbeitung von Maßnahmen zur Befähigung von Führungskräften, Veränderungen in ihren Verantwortungsbereichen zu kommunizieren und umzusetzen
    • Durchführung von Change Audits zur Ableitung konkreter Handlungsfelder
    • Durchführung von Change-Workshops und Kommunikationstrainings
    • Gestaltung innovativer Formate zur Mobilisierung von Mitarbeitenden in Phasen des Wandels
    • Begleitung kritischer Veränderungsphasen durch Onsite-Support sowohl als Teil des Teams als auch in beratender Funktion
    Führungskräftekommunikation Mitarbeiterkommunikation Change Management Communication International

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Master of Communication
    The University of Sydney
    2010
  • Bachelor of Media & Commmunications
    Universität Augsburg
    2009
    Medieninformatik, Wissensmanagement / Medienpädagogik, Kommunikationswissenschaften

Zertifizierungen

  • People Analytics (Certificate)
    The Wharton School of Business / University of Pennsylvania
    2024
    People Analytics

Fähigkeiten (31)

Kategorien