Beschreibung

Suchen Sie eine erfahrene Führungspersönlichkeit, die Ihre Kommunikation nicht nur verwaltet, sondern strategisch weiterentwickelt? Als Fractional CMO unterstütze ich NGOs, Stiftungen und soziale Organisationen dabei, ihre Botschaften klar zu strukturieren und ihre Reichweite nachhaltig zu vergrößern – mit der Expertise aus über 20 Jahren Marketing-Leadership, flexibel abrufbar als Teilzeit-Ressource.

Wobei ich Sie konkret unterstütze:

Kommunikations-Audit & Neuausrichtung: Ich analysiere Ihre bestehenden Kanäle und entwickle eine kohärente Strategie, die Ihre Vision für Spender, Partner und die Öffentlichkeit greifbar macht.

Professionalisierung des Fundraising-Marketings: Aufbau von Strukturen zur effizienten Gewinnung von Einzel- und Dauerspendern sowie zur Betreuung von Unternehmenskooperationen.

Kampagnen mit Tiefenwirkung: Konzeption von Advocacy- und Awareness-Maßnahmen in komplexen Themenfeldern wie Menschenrechte, Kinderhilfe, Umwelt- und Naturschutz sowie Public Health.

Stakeholder-Management & Gremienarbeit: Souveräne Steuerung der Kommunikation in sensiblen politischen Umfeldern und gegenüber Stiftungsräten oder Vorständen.

Warum ich Ihre Organisation verstehe: Mein Ansatz verbindet methodische Strenge mit tiefer Empathie für wertegetriebene Arbeit. Ich liefere keine Standardlösungen, sondern passgenaue Konzepte für Organisationen.

Erfahrung in verschiedenen Sektoren (Beispiele):

Menschenrechte & Demokratie: Strategieentwicklung für die Stiftung EVZ und das Holocaust Mahnmal.
Kinder- & Jugendhilfe: Langjährige Begleitung von Save the Children und Aufbau der Helpline N.I.N.A. e.V.
Gesundheit & Prävention: Leitung nationaler Kampagnen für das Bundesgesundheitsministerium („Gib AIDS keine Chance“).
Kultur & Bildung: Strategische Beratung für Institutionen wie das Burgtheater Wien oder die Deutsche Kinder- und Jugendstiftung (DKJS).

Sprachen

Englisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Berlin (bis zu 50 km)

kakoii Berlin
Geschäftsführer Strategie
AUDIOVISUELLE MEDIEN
Januar 2006 - November 2025 (19 Jahre und 10 Monate)
Berlin, Deutschland
Als Gründer und Geschäftsführer habe ich über 20 Jahre lang die strategische Ausrichtung von kakoii Berlin verantwortet. Mein Fokus lag auf der Beratung von NGOs, Stiftungen und Ministerien an der Schnittstelle von Gesellschaft, Politik und Wirtschaft.

Kernaufgaben & Erfolge:
Strategische Führung: Leitung komplexer Kommunikationsprojekte für Kunden wie Save the Children, die Stiftung EVZ und das Bundesgesundheitsministerium.
Strukturbildung: Aufbau und Führung interdisziplinärer Teams (bis zu 20 Personen) sowie Etablierung effizienter Prozesse.
Impact-Orientierung: Konzeption von preisgekrönten Awareness-Kampagnen (u.a. Holocaust Mahnmal, Gib AIDS keine Chance) mit messbarem gesellschaftlichem Erfolg.
Innovation: Frühe Implementierung von KI-gestützten Workflows und digitalen Tool-Stacks zur Prozessoptimierung.
Interim Management Kommunikationsstrategie Change Management
TBWA Berlin
Client Service Director
AUDIOVISUELLE MEDIEN
Januar 1999 - Januar 2005 (6 Jahre)
Berlin, Deutschland
Vor der Gründung von kakoii war ich bei TBWA tätig – einer der weltweit führenden Agenturnetzwerke. Hier lag mein Schwerpunkt auf der strategischen Planung und operativen Steuerung komplexer Kampagnen an der Schnittstelle von Markenführung und Kultur.

Kernaufgaben & Kultur-Highlights:
Kultur-Marketing: Strategische Begleitung und Vermittlung hochkarätiger Kulturprojekte (u.a. Christoph Schlingensief).
Kampagnen-Entwicklung: Konzeption von aufmerksamkeitsstarken Auftritten für Institutionen im Bereich Kunst, Theater und gesellschaftlicher Diskurs.
Internationale Markenführung: Adaption globaler Markenstrategien für den deutschsprachigen Markt (z.B. Renault, Absolut Vodka), immer mit einem Fokus auf kulturelle Relevanz.
Disruption-Methodik: Anwendung der spezifischen TBWA-Strategie-Tools, um verkrustete Kommunikationsmuster aufzubrechen und neue Narrative für NPOs und Kultureinrichtungen zu finden.
Markenstrategie Kommunikationsstrategie Kampagnenentwicklung 360-Grad-Kommunikation
Q-Seven Software
Marketingleiter
SOFTWARE-HERSTELLER
August 1997 - April 1999 (1 Jahr und 8 Monate)
Düsseldorf, Deutschland
Bei Q-Seven, einem deutsch-amerikanischen Softwarehaus, habe ich das internationale Business Development und die B2B-Kommunikation verantwortet. Der Fokus lag auf der Markteinführung und Skalierung von Software-Produkten und Services in den Kernmärkten Deutschland, UK und USA.

Kernaufgaben & Erfolge:

Internationales Business Development: Strategische Erschließung neuer Marktsegmente und Aufbau von Partnerschaften in der DACH-Region, Großbritannien und den Vereinigten Staaten.
B2B-Kommunikationsstrategie: Entwicklung und Umsetzung der globalen Kommunikationslinie für komplexe Software-Lösungen.
Messestrategie & Live-Marketing: Konzeption und Leitung internationaler Messeauftritte und Roadshows zur Lead-Generierung und Markenpositionierung (Fokus: IT- und Tech-Entscheider).
Produkt- & Service-Marketing: Schnittstellenfunktion zwischen Software-Entwicklung und Markt, um technische Features in marktfähige Value Propositions zu übersetzen.
Kommunikationsstrategie Change Management Markenstrategie Business development Kampagnenentwicklung