Beschreibung

Analytische Fundiertheit trifft auf wertschätzendes Zwischenmenschliches.

Hi, ich bin Sophia. Als erfahrene Finance-Expertin (u. a. klarx und OUTFITTERY ) unterstütze ich Startups und Scalups dabei, ihre Finanzen von Grund auf skalierbar aufzubauen. Ich liebe Zahlen, aber eben auch die Menschen dahinter.

Meine Schwerpunkte:

FP&A & Reporting: Aufbau von Budgeting, Forecasting und Management-Dashboards (Metabase, PowerBI) für datenbasierte Entscheidungen.
Prozesse & Skalierung: Etablierung nachhaltiger Finance-Strukturen und Automatisierung von Abläufen, die mit eurem Wachstum Schritt halten.
Interim & Team-Lead: Operative Unterstützung und fachliche Führung beim Aufbau eurer Finance-Teams.

Mein Ansatz:

Ich stehe für direkte Kommunikation auf Augenhöhe. Mein Ziel ist es, komplexe Daten in klare Strategien zu übersetzen und Prozesse so aufzusetzen, dass sie langfristig funktionieren. Mit einem Master in Finance (Abschluss 1,5 ) bringe ich das nötige Fachwissen mit, um euer Potenzial voll auszuschöpfen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

München (bis zu 50 km)

klarx GmbH
Senior Finance Manager
BAUWESEN
April 2024 - Mai 2026 (2 Jahre und 1 Monat)
München, Deutschland
Verantwortung für Budgetierung und Forecasting (inkl. Szenarienplanung)
Entwicklung und Optimierung von Management Dashboards in Metabase zur Ableitung strategischer Initiativen und Steigerung der Kosteneffizienz
Business Partner für die Geschäftsführung und Fachbereiche zur Unterstützung strategischer Entscheidungen
Unterstützung bei Monats- und Jahresabschlüssen sowie in der Automatisierung buchhalterischer Prozesse inkl. fachlicher Führung von bis zu 3 buchhalterischen Angestellten
Finance Process Optimization Budgeting & Forecasting Metabase Finance Business Partner
klarx GmbH
Finance Manager
November 2022 - März 2024 (1 Jahr und 4 Monate)
• - Koordination und Durchführung der Jahresplanung
• - Monatliche Analysen sowie Ad hoc Auswertungen zur Überwachung der Planeinhaltung und strategischen Steuerung des Unternehmens
• - Überwachung der Liquidität sowie Einführung geeigneter Instrumente zur Optimierung des Working Capital
• - Implementierung und Durchführung des Prozesses zur Risikominimierung im Forderungsmanagement
4C GROUP – Managementberatung
Consultant – CFO Advisory
Januar 2021 - Oktober 2022 (1 Jahr und 9 Monate)
• - Konzeption und Umsetzung des gruppenweiten Reporting in PowerBI
• - Design und Etablierung von relevanten Governance Prozessen zur Erhöhung der Qualität der Basisdaten für das Reporting eines global agierenden Konzerns
• - Einführung und Durchführung des Projekt- bzw. Programmmanagements