Beschreibung

✅ TOP-Skills: Leitung sowie Restrukturierung von,

**ERP/CRM-Migrations-Projekte |

IT- Abteilungen | IT-Teams |

Vendor- & Partner-Management**

Mein Name ist Sebastian Becker - und folgendes können Sie in Kurzfassung auf den Punkt gebracht von mir erwarten.

IT-Leader & Macher statt Bewahrer mit über 24 Jahren Erfahrung in der erfolgreichen Leitung als enabler und dem Aufbau leistungsstarker IT-Teams, Abteilungen Niederlassungen sowie Vertriebsstrukturen.

Über 13 Jahre in geschäftsführender Verantwortung – mit Fokus auf Wachstum, Führungskräfteentwicklung und KPI-basierter IT-Abteilungs- sowie Vertriebssteuerung. Spezialisiert auf IT-Teams & Lösungsorientiertem Vertrieb, Business Development

und Personalmanagement.

Nachweisbare Erfolge im Umsatzwachstum, in der Führung von über 60 Mitarbeitenden und in der Entwicklung skalierbarer Organisationsprozesse.

Damit kombiniere ich unternehmerisches Denken mit strukturierter Umsetzung, klarer Kommunikation und einem ausgeprägten Gespür für Abschlussorientierung.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Konversationssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Hamburg (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km), Leipzig (bis zu 50 km)

CITIZEN WATCH EUROPE
DIRECTOR & LEADER IT
LUXUSGÜTER
August 2025 - Heute (10 Monate)
Hamburg, Deutschland
CITIZEN WATCH EUROPE, HAMBURG - EUROPA & JAPAN
BRANCHE: HERSTELLER & VERTRIEB VON UHREN & ACCESSOIRES

Durch meine Erfahrungen der letzten 25 Jahre helfe ich Citizen aktuell dabei, die IT-Abteilung zu motivieren, zu modernisieren und bei die IT als interner „enabler“ bei allen Mitarbeitern neu positionieren.
Ebenfalls übernahm ich die Herausforderung, laufenden Projekte wie z.B. die SAP migration zum Erfolg zu führen.

Abteilnugsleiter IT & Infrastruktur der Europäischen Niederlassung des Uhrenherstellers Citizen Watch Co., LTD. Japan. Aufbau der IT-Strategie 2030. Einführung des IT Awareness Trainings für alle Mitarbeiter.
Umsatzsteigerung im Online Sales durch Optimierung der IT-Infrastruktur, der eCommerce Systeme und Marketing-Tools.

Restrukturierung der IT Abteilung
Restrukturierung & Optimierung des Projektmanagements
Verantwortlich für - Migrationsprojekt SAP zu Odoo für 120 MA
Vendor Management – Steuerung der Development- & IT-Service Provider
Disziplinarisch verantwortlich für > 25 Mitarbeiter
Umsatzsteigerung 4,8% durch Online Optimierung
P&L verantwortlich für – 6,6 mio€
Project Management ERP-Integration mit externen Systemen IT Strategy Digital Transformation Leadership
YouScale - FREELANCING
INTERIM - LEADERSHIP & COACHING / DIRECTOR IT & PROJECT
ENERGIE
März 2020 - Heute (6 Jahre und 3 Monate)
Leipzig, Deutschland
FREELANCING, HAMBURG & DACH
BRANCHE: SOLAR, MINERAL ÖL, IT MANAGED SERVICES

Durch meine Erfahrungen der letzten 25 Jahre half ich meinen Kunden dabei, deren IT-Abteilungen, das Vendor-Management, die internationalen Einkaufskonditionen in Solar, Energiespeicher, IT und Card-Payment (Zahlungsströme & Interchange kosten) zu etablieren oder optimieren.

Die Effizenz und Motivation durch transparente und klare Kommunikation zu steigern, deren Mindset zu optimieren und zu stärken sowie das Team „Card-Payment“ als interner „enabler“ und Betriebliche Notwendigkeit für Zahlungsströme zu etablieren, motivieren und standartisieren.

Ebenfalls konnte ich die laufenden Projekte z.B. Einkauf von Solar-Panel, Energiespeicher sowie IT-Service Rahmenverträge verhandeln, optimieren und mit einem Umsatzwachstum von 13,9 % zum Erfolg zu führen.

Strategischer Berater der Geschäftsführer bezüglich der Geschäfsentwickung,
Neukundengewinnung, Zahlungsstöme und optimierung der Interchange Gebühren, Warenfinanzierung für langwierige Container-Ware, Europaweite Fulfillment Lösung evaluiert, verhandelt und eingeführt.

Aufbau von IT-Teams in Support & Entwicklung
Steuerung externer Dienstleiter – peak 36 ext. Mitarbeiter
Disziplinarisch verantwortlich für > 43 Mitarbeiter + externe Dienstleister
P&L Solar – 11,7 mio€ | P&L IT Managed Services – 4,3 mio€
IT-Strategie Consulting Business development Business plan Change and Transformation Management
YOUSCALE HOLDING
GESCHÄFTSFÜHRER & GRÜNDER
PRIVATE EQUITY
März 2020 - Heute (6 Jahre und 3 Monate)
Hamburg, Germany
Aufbau einer Holding-Struktur zur strategischen Verwaltung von geschützten Marken und Unternehmensbeteiligungen.
Corporate strategy Consulting Business development Unternehmensstrategie Coaching