Über Sarah
Chef de projet, AMOA : Je pilote et sécurise vos projets de transformation digitale ERP et CRM avec une approche centrée sur vos enjeux métier
J’accompagne les organisations dans leurs transformation digitale ERP, de la phase de cadrage jusqu’à l’adoption opérationnelle des outils par les équipes.
Mon rôle consiste à assurer la continuité entre le besoin métier, la mise en œuvre des solutions et leur usage réel dans l’organisation, afin de garantir la création de valeur.
Un projet ERP n’est réussi que lorsqu’il est pleinement adopté, utilisé et intégré aux processus métier.
J’interviens en AMOA et chef de projet digital sur des projets de transformation et d’intégration ERP/CRM :
En amont du projet (MOA / AMOA)
Recueil et analyse des besoins métiers
Cadrage fonctionnel et stratégique du projet
Rédaction ou structuration de cahier des charges ERP / CRM
Benchmark et sélection de solutions logicielles
Organisation des démos
Aide à la prise de décision
Pendant le projet (chef de projet / pilotage)
Pilotage de projet ERP / CRM (planning, coûts, risques)
Coordination des équipes métiers et prestataires
Animation d’ateliers métiers et fonctionnels
Suivi de la reprise et migration des données (DATA)
Suivi des développements spécifiques
Optimisation des processus métiers
Après déploiement (adoption / change management)
Accompagnement à l’adoption des outils ERP
Suivi post mise en production
Ajustement des usages, processus
Analyse des écarts entre outil et réalité terrain
Accompagnement au changement
Je combine un esprit systémique, creatif, orientée solution avec adaptabilité etcuriosité
Je dispose d'une écoute active, d'une communication assertive, de pédagogie et du sens du collectif
AMOA
Chef de projet ERP
Chef de projet digital
Consultant ERP
ERP CRM
AMOA
Chef de projet ERP
chef de projet IT
Consultant ERP
amoa
Chef de projet AMOA
Chef de projet
Projet AMOA
Logiciel ERP
AMOA
Consultant ERP
Odoo
Chef de projet
Change management
Französisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Grundkenntnisse
Vor Ort möglich
Paris (bis zu 50 km), Lille (bis zu 50 km), Nantes (bis zu 50 km), Rennes (bis zu 50 km), Orléans (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- APIDAE4 ENTITE - AIDE A LA PRISE DE DECISION CHOIX ET CONTRACTUALISATIONLEBENSMITTELINDUSTRIEApril 2026 - Mai 2026 (1 Monat)Berne, SchweizDans le cadre d’un projet de sélection d’ERP, intervention auprès d’un dirigeant souhaitant prendre du recul sur une solution proposée par un intégrateur (odoo) et sécuriser sa décision avant engagement.Objectif de la mission : Apporter un regard externe structuré afin d’analyser la cohérence entre les besoins, la solution envisagée et l’approche de l’intégrateur, tout en intégrant une lecture orientée risques, faisabilité et enjeux projet.Interventions :Analyse de l’expression de besoinRelecture et prise de recul sur les besoins formalisés, identification des imprécisions, des points manquants et des zones de vigilance.Détection des impacts potentiels sur le projet (complexité, dépendances, priorités).Préparation des éléments à clarifier avec l’intégrateur.Participation aux échanges avec l’intégrateurPrésence lors des rendez-vous pour :* Vérifier la bonne compréhension des processus métiers* Questionner les choix proposés et les hypothèses projet* Identifier les écarts, angles morts et risques (fonctionnels, techniques, organisationnels)* Challenger les estimations (charges, délais, séquencement)* Apprécier la cohérence globale de l’approche (méthode, posture, capacité à délivrer)Analyse de la proposition et débriefingÉtude de l’offre commerciale et mise en perspective avec les besoins et les contraintes projet :* Vérification de l’adéquation globale et du niveau de couverture fonctionnelle* Identification des écarts et risques contractuels* Lecture critique des délais, charges et hypothèses* Alerte sur les points sensibles pouvant impacter le budget ou le planning* Priorisation des enjeux et aide à l’arbitrage→ Formulation de recommandations pour éclairer et sécuriser la prise de décisionLivrables :
- Synthèse d’analyse
- Points à valider / clarifier / sécuriser
- Identification des risques et points de vigilance
- Recommandations
- Studio carboneConsultant AMOA / Transformation Digitale ERPARCHITEKTUR & STADTPLANUNGAugust 2025 - April 2026 (8 Monate)Nantes, FrankreichMission d’audit et d’accompagnement à la migration SI – France & CanadaRéalisation d’audits sur site auprès d’un cabinet d’études implanté en France et au Canada afin d’évaluer l’organisation, les outils en place et l’architecture logicielle existanteAnalyse du système d’information et mise à jour des audits techniques et fonctionnelsÉlaboration de 3 scénarios de migration entre un système existant (ERP/outil métier) et une nouvelle solution cible, avec analyse des impacts, coûts, risques et délais.Création d’une fiche de synthèse des besoins métiers et formalisation des attentes utilisateurs.Conception d’un tableau comparatif / benchmark avec scoring multicritères pour l’évaluation des solutions du marché.Benchmark de solutions métiers spécialisées et de solutions généralistes (CRM, ERP, outils métiers, automatisation).Participation à la rédaction du cahier des charges fonctionnelÉtude des possibilités d’interconnexion entre outils et automatisationAccompagnement de la direction dans la prise de décision stratégique (choix des solutions, arbitrages budgétaires, priorisation).Animation et participation aux COPIL / comités projets, suivi des actions et reporting d’avancementPilotage des plannings, gestion des échéances et coordination des parties prenantesMise en œuvre d’une stratégie de conduite du changement et déploiement progressif par modulesPriorisation du projet avec déploiement initial de la brique CRM, puis extension progressive au reste du SIÉvaluation des risques projet et estimation budgétaire de la migration ERPAnalyse de la qualité et structure des données existantes avant migrationAppui au recrutement d’un profil Data dédié au transfert, nettoyage et reprise des donnéesRésultats / Valeur ajoutée
- Sécurisation du projet de transformation SI.
- Vision claire des coûts, risques et priorités.
- Aide au choix de la solution la plus adaptée.
- Structuration d’un déploiement progressif limitant les risques opérationnels.
- DELTABenchmark, integration ERP, formationSOFTWARE-HERSTELLERJuli 2024 - April 2025 (9 Monate)Draveil, FrankreichAudit de l'existant et étude des besoinsConseils et MAJ du cahier des chargesBenchmark des solutions ERP avec pré-sélection de 4 éditeursBenchmark de 3 intégrateurs de solutionsLivrable de leur configuration architecture logicielSchéma de process de ventesCadrage des ateliersGestion de renouvellement des contratsÉtude migration des donnéesÉtude migration de la partie marketingTests solutions éditeursDémonstrations auprès des utilisateursSuivi du budgetGestion des risquesNégociation contratAide conduite du changementAjout d'idées d'automatisations supplémentairesÉtude intégration IA
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Ausbildung und Abschlüsse
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- Neurosciences pour l'accompagnementARCHE Formation2024Neurosciences pour l'accompagnement
Zertifizierungen
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- Programmation neurolinguistiqueIFPNL2023