RAÜber Reza
Über mich
Als Senior Projektleiter und Engineering Manager mit über 18 Jahren Erfahrung im chemischen Anlagenbau und dem Energiesektor unterstütze ich Unternehmen bei der Realisierung komplexer E/EP/EPC-Großprojekte. Ich agiere als externer Partner über meine GmbH auf B2B-Basis.
Mein Fokus liegt auf der Sicherstellung von Projektzielen durch:
•Die Vorbereitung und Prüfung technischer sowie kommerzieller Angebote.
•Die Steuerung von Design-Phasen (ab FEL1) bis hin zur Implementierungsphase.
•Rigorose Termin- und Budgetplanung sowie effizientes Risk-Management.
Falls Sie aktuell oder für kommende Projekte Kapazitätsengpässe haben, freue ich mich über einen unverbindlichen Austausch.
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Englisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Deutsch
Verhandlungssicher
Persisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Vor Ort möglich
Erftstadt (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Globex Creation & ConsultingProjekt Manager / Engineering ManagerJuli 2025 - Heute (1 Jahr und 1 Monat)Erftstadt, NW, GermanyAls Senior Projektleiter und Engineering Manager mit über 18 Jahren Erfahrung im chemischen Anlagenbau und dem Energiesektor unterstütze ich Unternehmen bei der Realisierung komplexer E/EP/EPC-Großprojekte.Ich agiere als externer Partner über meine GmbH auf B2B-Basis.Mein Fokus liegt auf der Sicherstellung von Projektzielen durch:•Die Vorbereitung und Prüfung technischer sowie kommerzieller Angebote.•Die Steuerung von Design-Phasen (ab FEL1) bis hin zur Implementierungsphase.•Rigorose Termin- und Budgetplanung sowie effizientes Risk-Management.
- Griesemann Gruppe,Projekt-/Engineering ManagerOktober 2023 - Mai 2025 (1 Jahr und 7 Monate)50389 Wesseling, Germany• Leitung und Überwachung von Angeboten, Projekten und relevanten Teams zur Sicherstellung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen der Organisation.• Entwicklung umfassender Projektpläne, einschließlich Umfang, Zeitplan und Budget, zur erfolgreichen Durchführung und Abwicklung von Projekten.• Verwaltung der Kommunikationskanäle und Koordination mit Stakeholdern zur Unterstützung der Aktivitäten, Identifikation und Minderung von Projektrisiken sowie zur proaktiven Lösung von Problemen.
- JBT Corp.,Leiter der Abteilung ProjektmanagementDezember 2022 - Juni 2023 (6 Monate)Werther, NW, Germany• Leitung der Abteilung für Projektmanagement und Steuerung des gesamten Lebenszyklus komplexer Projekte, von der Initiierung bis zur Lieferung, im vorgegebenen Umfang, Zeit und Budgetrahmen.• Umsetzung robuster Change-Management-Strategien, um organisatorische Prozesse an die sich entwickelnden Geschäftsanforderungen anzupassen und die Effizienz zu verbessern.• Verbesserung der Projektkennzahlen durch Optimierung der Ressourcenallokation und Implementierung von Best Practices, was zu einer Steigerung der Projekterfolgsrate um 20 % führte.
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Ausbildung und Abschlüsse
- Fortgeschrittenes Management. PMP®-Zertifikat für Training. ATEX Lean Six Sigma Black Belt. ISO 9001 Qualitätsmanagementsystem Auditor. ISO 14001 Umweltmanagementsystem. ISO 45001 Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagementsystem. ISO 50001 Energiemanagementsystem.Fortgeschrittenes Management. PMP®-Zertifikat für Training. ATEX Lean Six Sigma Black Belt. ISO 9001 Qualitätsmanagementsystem Auditor. ISO 14001 Umweltmanagementsystem. ISO 45001 Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagementsystem. ISO 50001 Energiemanagementsystem.
- M.Sc.Sharif Technische Universität (H+ ZAB, Elite)2009M.Sc.
Fähigkeiten
Kategorien
- Sonstige