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Malt Strategy
Malt Strategy
Ralph HanriederRH

Ralph Hanrieder

Interim Executive | Transformation | Data & AI

Auf Anfrage
München, DE
15+ Jahre
AI Transformation
Business Intelligence (BI)
Organisationsdesign
Interim Management
Change Management & Transformation

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Ralph

MEINE POSITIONIERUNG

Transformation. Transparenz. Wirkung.


Winner – Malt AI Transformation Award 2026

Interim Executive | AI Transformation | Business Intelligence

Automotive | Insurance | Service Operations

Managing Director | implemented! GmbH

MEIN ANGEBOT

  • Branchen: Automotive (>37 Jahre) und Versicherung (>10 Jahre)
  • AI Transformation: KI-Einführung mit Fokus auf messbaren Business Impact
  • Business Intelligence: KPI-Systeme und datengetriebene Unternehmenssteuerung
  • Transformation: Prozesse, Organisation, Governance und Geschäftsmodelle
  • Rollen: Interim Management, Projektleitung, Beratung und Executive Sparring
  • Erfahrung: Über 200 Projekte an der Schnittstelle von Prozessen, Daten und Technologie
  • Technologie: Microsoft Partner (Power BI)

MEIN PROFIL

AI entfaltet ihren Nutzen nicht durch Technologie allein. Erfolgreiche Transformation entsteht dort, wo Prozesse, Daten, Organisation und Menschen zusammenwirken.

Seit mehr als 35 Jahren begleite ich Unternehmen bei Transformationen an der Schnittstelle von Geschäftsprozessen, Organisation und Technologie. Mein Fokus liegt auf Transparenz, messbarem Business Impact und nachhaltiger Umsetzung.

Als Diplom-Kaufmann verfüge ich über mehr als 25 Jahre internationale Führungs- und Managementerfahrung in Vertrieb, Service, After Sales und Operations. Zu meinen Schwerpunkten zählen Automotive, Versicherung, Business Intelligence, Digitalisierung und AI Transformation.

Ich unterstütze Unternehmen als Interim Manager, Projektleiter, Berater und Sparringspartner – von der Strategie bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Ausgezeichnet als „Expert of the Year – Interim Management“ 2022 und 2024 sowie als Winner des Malt AI Transformation Award 2026.
Automobilhersteller
Versicherungen
Telekommunikation
Halbleiter & Hardware

  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
München (bis zu 50 km)
Reisebereitschaft

Projekt- und Berufserfahrung

  • Bayerische Landesärztekammer
    Strategische Initiative "BLÄK 2028“
    ÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTEN
    September 2022 - Dezember 2023 (1 Jahr und 4 Monate)
    Munich, Deutschland
    Bayerische Landesärztekammer (BLÄK) mit rund 94.000 Mitgliedern und Ärztinnen/Ärzten in Bayern

    Rolle: Externer Strategieberater und Projektleiter

    Zielsetzung


    Entwicklung einer zukunftsorientierten Strategie zur organisatorischen Weiterentwicklung der BLÄK mit Fokus auf Kundenorientierung, Mitarbeiterqualifizierung, Effizienzsteigerung und nachhaltige Transformation.

    Aufgaben

    • Entwicklung der strategischen Zielvision und des Transformationskonzepts
    • Strukturierung des Gesamtprogramms in Handlungsfelder und Teilprojekte
    • Definition von Prioritäten, Nutzenpotenzialen und Umsetzungsroadmap
    • Moderation von Workshops sowie Coaching von Führungskräften und Stakeholdern
    • Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für Vorstand und Gremien

    Ergebnis

    • Entwicklung der strategischen Grundlage für das mehrjährige Transformationsprogramm „BLÄK 2028“
    • Vorstandsbeschluss zur Umsetzung der Initiative
    • Schaffung eines klaren Zielbilds sowie einer belastbaren Roadmap für die organisatorische Weiterentwicklung
    • Grundlage für eine langfristige Steigerung von Kundenorientierung, Effizienz und Zukunftsfähigkeit
    Unternehmensstrategie Strategische Beratung Business Transformation Change Management & Transformation Organisationsdesign
  • HUK-COBURG VvaG
    Digitale Einkaufsplattform für das Kfz-Partnernetzwerk
    BANKEN & VERSICHERUNGEN
    Februar 2022 - April 2023 (1 Jahr und 3 Monate)
    Coburg, Deutschland

    Einführung einer digitalen Beschaffungsplattform für das Kfz-Partnernetzwerk


    Projektvolumen: > 400 Mio. € Einkaufsvolumen p.a.
    Netzwerk: ca. 1.600 Partnerwerkstätten

    Rolle: Projektleiter, Experte Werkstatt- und Serviceprozesse sowie Business-Transformation-Berater

    Zielsetzung

    Digitalisierung und Standardisierung der Ersatzteilbeschaffung im Partnernetzwerk durch Einführung einer zentralen Plattformlösung mit KI-gestützten Prüfmechanismen.

    Aufgaben

    • Definition der fachlichen und prozessualen Anforderungen
    • Konzeption der Zielprozesse und Plattformarchitektur
    • Entwicklung von Modulen zur KI-gestützten Bestellprüfung
    • Durchführung eines Marktscreenings und Anbietervergleichs
    • Steuerung des Ausschreibungs- und Auswahlverfahrens
    • Vorbereitung der Managemententscheidung

    Ergebnis

    • Auswahl eines geeigneten Plattformanbieters
    • Entscheidungsgrundlage für die Umsetzung geschaffen
    • Standardisierte und digitalisierte Beschaffungsprozesse für das Werkstattnetzwerk vorbereitet
    Projektmanagement Prozessmanagement digitale Transformation Business Transformation KI & Advanced Analytics
  • HUK-COBURG VvaG
    AI-gestützte Transformation des Handwerkernetzwerks
    BANKEN & VERSICHERUNGEN
    Januar 2022 - März 2024 (2 Jahre und 3 Monate)
    Coburg, Deutschland

    AI-gestützte Transformation des Handwerkernetzwerks

    Geschäftsvolumen: > 150 Mio. € p.a.
    Netzwerk: > 200 Handwerksbetriebe

    Rolle: Projektleiter, Business-Transformation-Berater, BI- und AI-Experte

    Zielsetzung


    Standardisierung, Digitalisierung und Automatisierung der Preis- und Rechnungsprüfung im Handwerkernetzwerk durch Einführung eines einheitlichen Leistungsverzeichnisses, datenbasierter Preissteuerung und KI-gestützter Belegprüfung.

    Aufgaben

    • Entwicklung und Einführung eines standardisierten Leistungsverzeichnisses für das Handwerkernetzwerk
    • Analyse von mehreren Tausend Rechnungs- und Preisdaten zur Ermittlung regionaler Marktpreise und Preisstrukturen
    • Entwicklung eines datengetriebenen Preismodells mit Regionalfaktoren
    • Durchführung eines Ausschreibungsverfahrens und Auswahl geeigneter Prüfdienstleister
    • Konzeption und Einführung einer KI-gestützten Belegprüfung für Angebote und Rechnungen
    • Gestaltung der End-to-End-Prozesse von der Schadenbearbeitung bis zur Rechnungsprüfung
    • Planung, Pilotierung und bundesweiter Rollout der Lösung

    Ergebnisse

    • Einführung eines einheitlichen Leistungsverzeichnisses für über 200 Handwerkspartner
    • KI-gestützte Prüfung von mehreren Tausend Angeboten und Rechnungen pro Monat
    • Deutliche Reduzierung manueller Prüfaufwände und Durchlaufzeiten
    • Hohe Akzeptanz im Partnernetzwerk trotz tiefgreifender Prozessveränderungen
    • Bundesweiter Rollout der Lösung und nachhaltige Verankerung im operativen Betrieb
    • Auszeichnung als „Expert of the Year – Interim Management 2024“
    • Grundlage für die Auszeichnung mit dem Malt AI Transformation Award 2026
    AI Transformation KI & Advanced Analytics Business Transformation künstliche Intelligenz Prozessmanagement
Gesamte Berufserfahrung von Ralph ansehen

Empfehlungen

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Diplom Kaufmann - Betriebswirtschaftslehre
    Universität Passau
    1989
    Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Steuerlehre, Absatzwirtschaft und Handel (Marketing) sowie Wirtschaftsinformatik

Fähigkeiten

AI Transformation
Business Intelligence (BI) Strategy
künstliche Intelligenz
KI & Advanced Analytics
Business Transformation
Change Management & Transformation
Microsoft Power BI
Organisationsdesign
Interim Management
Strategische Beratung
digitale Transformation
Business intelligence
Controlling & Kennzahlensysteme
Festlegung & Überwachung von KPIs / Metriken
Datenvisualisierung
Unternehmensstrategie
Geschäftsbereichsstrategie
Projektmanagement Office (PMO)
Projektmanagement
Target Operating Model
Prozessmanagement
Prozessanalyse
Lean Management
Lean Service Operations
Sales Excellence
Preisgestaltung
Risikomanagement
Experte Werkstatt- und Servicenetzwerke
Business Intelligence Strategie (BI)
KI & Advanced Analytics
Festlegung & Überwachung von KPIs / Metriken
Change Management & Transformation
Organisationsdesign
Target Operating Model
Unternehmensstrategie
Geschäftsbereichsstrategie
Prozessmanagement
Controlling & Kennzahlensysteme

Kategorien

  • Managementberater