Beschreibung

An-Führen. Meine Leidenschaft.

In den spezialisierten Kräften der Bundeswehr groß geworden, in Afghanistan erprobt, in drei Branchen (Handel, Energie, Rüstung) weiterentwickelt. Meine Leidenschaft gilt seit 20 Jahren dem Führen von Menschen.

Als langjährige Führungskraft und Systemischer Business Coach, erlebe ich viele Fälle in denen Führungskräfte falsch, bzw. einseitig beraten werden.

In den meisten Fällen braucht es keine hoch dekorierte Unternehmensberatung oder Entscheidungen für neue Lebenswege durch den Life-Coach, bürokratisches Verwaltungs-Management und sicherlich keine neue "Damit-Wird-Alles-Besser-Applikation", sondern solide Grundlagen des Handelns als Führungs-Werkzeuge, um tagtäglich notwendige Entscheidungen in komplexen Umgebungen zu treffen.

Der Grundsatz: "A Company is not a Family, more like a Sportsteam!", berücksichtigt das Spielen der gesamten Führungs-Klaviatur - von partizipativen bis autoritären Führungsstil und Einsatz aller empathischen, aber auch rationalen Mittel, um die gesetzten Ziele schnellst- und bestmöglich zu erreichen. Das schont das Budget, reduziert Konflikte und letztendlich die Nerven aller Beteiligten.

Daher mein oberstes Gebot: Orientierung geben, Entscheidungen treffen und Vertrauen schaffen. Besonders in Situation unter Druck und in Unsicherheit.

Was ist der ROI? Nachhaltig etablierte Führungssysteme schaffen Vertrauen, reduzieren Fluktuation, schärfen Entscheidungsbefähigung und die Umsetzung dieser. Gute Führung mit Führungssystem ist der hidden game changer.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

München (bis zu 50 km)

KNDS Deutschland
Head of Operational Excellence
VERTEIDIGUNG & MILITÄR
Juni 2024 - Februar 2026 (1 Jahr und 8 Monate)
München, Deutschland
Führung mehrerer Operational Excellence Teams und Transformation hin zu einer Kultur des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung. Projektierung von standortübergreifenden Transformations- und Verbesserungsprojekten in der Produktion.

Ziel: Ein skalierbares Produktions- und Operating-System etablieren, das Leistung transparent macht, kontinuierliche Verbesserung verankert und Menschen befähigt, Verantwortung für Ergebnisse zu übernehmen.
Bundeswehr, Amazon, Baywa r.e,
Führungskraft
Juni 2005 - Mai 2024 (18 Jahre und 11 Monate)
Seit über 20 Jahren führe ich Menschen. In Einsätzen, Organisationen und Unternehmen.
Was mich dabei immer geleitet hat: den Menschen in den Mittelpunkt stellen, das Ziel klar halten, Verantwortung übernehmen.

2022 – 2023
Führung eines Bereichs mit Organisationsentwicklern, Prozess-, Change- und Automatisierungsexperten.

Ziel: nachhaltige Organisations- und Mitarbeiterentwicklung im Sinne der Unternehmensstrategie.

2020 – 2023
Leitung eines Teams aus Prozess-, Business-Intelligence- und Automatisierungs-Experten.

Ziel: Systeme schaffen, die Wachstum ermöglichen, Routinearbeit eliminieren und Mitarbeiter befähigen, ihren Handlungsspielraum voll zu nutzen.

2017 – 2019
Führung mehrerer internationaler Teams im Bereich Payments bei Amazon.

Ziel: Kunden-Eskalationen im weltweiten Zahlungsverkehr vermeiden, Abläufe stabilisieren und Vertrauen sichern.

2004 – 2015
Führung von Frauen und Männern der Bundeswehr – im In- und Auslandseinsatz.

Ziel: Einsatzfähigkeit sicherstellen und alle gesund zurückbringen.
Leadership Coaching Project Management Mentoring Digital Transformation