Beschreibung

20+ Jahre Erfahrung in der Führung und Leitung von Initiativen & Projekten in der IT

Implementierung * Digitalisierung * Transformation * IT Organisation * Daten & Analytics

Qualifikationen:

IT Projektleitung, Programmmanagement, Projektmanagement, Agile Methoden, Scrum, Coaching IT Strategie, IT Governance, Budget Management, Teamentwicklung, People Management,

Expertise in komplexen, dynamischen und cross-funktionalen Konzernstrukturen

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Nur remote

Führt Projekte hauptsächlich remote aus

Petra Schwarz - impulsgarten.com
Transformation Partner
April 2021 - Heute (5 Jahre und 2 Monate)
Stuttgart, Deutschland
Durchführung von Projekten, Workshops und Coaching mit Fokus auf digitale Transformation, agile Methoden und kulturellen Wandel
Begleitung von Unternehmen bei der Optimierung ihrer Leadership-Kultur & Entscheidungsprozesse in kritischen Projektphasen, wie bspw. folgende Projekte
Stabilisierung einer ERP-Implementierung durch Verbesserung der cross-funktionalen Zusammenarbeit und Stakeholder Alignment
Projekt Management für die Go-Live Phase einer SAP FiCo Implementierung sowie Gestaltung des Operating Model
Programm Management/ Multi-Projekt Management für ein Infrastruktur Restrukturierungs-Programm mit >20 Projekten, Einführung einer Governance-Struktur und agilen Methoden zur Verbesserung der Lieferbereitschaft & Zusammenarbeit
Ergebnisse: Stabilisierung und Beschleunigung der Delivery, Einführung klarer Governance Frameworks, Stärkung der Führung und Umsetzungskraft durch wirksames Stakeholder Management und Steigerung der Team Motivation
Programm Management ERP-Systeme Agiles Projektmanagement Stakeholder Management Agile Coaching
Daimler AG
Head of Advanced Analytics & AI
AUTOMOBILSEKTOR
April 2017 - Dezember 2020 (3 Jahre und 8 Monate)
Stuttgart, Deutschland
Leitung eines Teams bestehend aus Data Scientists und Analytics Consultants
Disziplinarische Führung sowie Transformation der Arbeitsweise & Kultur von 20 Mitarbeitern
Leitung von der Ideation bis zur Umsetzung von Advanced Analytics & AI Use Cases entlang der Wertschöpfungskette mit Ergebnistypen PoC und MVP
Definition und Aufbau des strategischen Set-up für Data & Analytics Services
Co-Lead und Begleitung einer SAFe Implementierung für Data & Analytics Produkte
Gestaltung und Moderation von Workshops zur Optimierung der cross-funktionalen Zusammenarbeit durch klare Rollen, Prozesse und Interaktionsmodelle
Konzeption, Moderation und Durchführung von Workshops zur Definition von Profilen & Rollen für Data Professions
Begleitung der Transformation in eine produktorientierte Organisation inkl. Team Schnitte, benötigte Rollen und Zusammenarbeitsmodell
Konzeption und Erarbeitung von E2E Analytics Services von der Idee bis zum Analytics Produkt sowie dem Zusammenarbeitsmodell der beteiligten Teams
Ergebnisse:
Data & Analytics/ KI als zentrale Kompetenzplattform etabliert - als strategische Drehscheibe und Innovationstreiber
Enablement der Business Partner für datengetriebene Entscheidungen
Professionalisierung der Services und Rollen
Ausgeübte Rollen: Manager, Agile Coach, Overall Scrum Master, Coach
SAFe Agile Transformation Artificial Intelligence (AI) Stakeholder Management
Daimler Financial Services AG
IT Projektleiter
BANKEN & VERSICHERUNGEN
September 2013 - März 2017 (3 Jahre und 7 Monate)
Stuttgart, Deutschland
Leitung eines Business Intelligence Implementierungsprojektes zur Transformation der bestehenden SAP BI Landscape in einem agilen Set-up mit 10 Scrum Teams inkl. Migration auf SAP S/4 HANA, Aufbau Corporate Memory/ Data Lake, Vendor Selection, etc.
Projektgröße >80 Projekt Mitarbeiter
Aufbau, Struktur und Staffing internes Team sowie Projekt Team
Disziplinarische Führung & Weiterentwicklung interner MA
Etablierung & Verankerung von agilem Mindset & agiler Methoden
Definition Projekt Roadmap für SAP Komponenten und weiterer Komponenten wie HANA, Hadoop, R, Python, etc.
Kontinuierliche Implementierung in Scrum Zyklen aller Teams
Sicherstellung Stakeholder Buy-In
Ergebnisse:
Technologische Innovation & Auflösung von Datensilos
Fundament für datengetriebene Entscheidungen & spürbares Umsetzungsergebnis
Agile Multiplikatoren & verbesserte cross-funktionale Zusammenarbeit

Ausgeübte Rollen: IT Projektleiter, Teamleiter, Agile Coach, Overall Scrum Master, Coach
Agile Transformation Continuous Improvement Vendor Management Change Management & Transformation Business Intelligence