- Kundenname anonymisiertScrum Master für das Offer Management Team im Digital Products Agile Release TrainAUTOMOBILSEKTORJanuar 2022 - Heute (3 Jahre und 1 Monat)Stuttgart, BW, DeutschlandProjektbeschreibung:Das Offer Team war zum Projektstart noch nicht live und hatte die Aufgabe bestehende Services eines anderen Teams zu übernehmen und bis zum go-live in Q2 2022 die Services komplett zu übernehmen und eigene architekturelle Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.Meine Aufgaben:• Intensives Involvement der Stakeholder bzgl. den fachlichen und technischen Anforderungen• Einführung eines Reportings um datengetrieben Entscheidungen zu treffen• Regelmäßiger Austausch mit anderen Scrum Master um von anderen Erfahrungen zu profitieren• Reduzierung von unnötigen Meetings und des allgemeinen Overheads• Coaching des Teams um mehr Eigenverantwortung für Entscheidungen zu übernehmen
- Kundenname anonymisiertAgile Coach für die Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den einzelnen LändermandantenE-COMMERCEJuni 2021 - Dezember 2021 (7 Monate)Stuttgart, DeutschlandProjektbeschreibung:Der Kunde, ein Ländermandant eines international agierenden Konzerns betreibt einen landesspezifischen Webshop und entwickelt auch eigene Features, die bei den anderen Ländermandaten ausgerollt werden. Dies führt zu Schwierigkeiten bei der Abstimmung zwischen den Ländermandaten und der Integration der Features.Meine Aufgaben:• Koordination der Scrum Master• Einführung eines empirischen Ansatzes, um aus Erfahrung Wissen zu gewinnen• Einrichtung eines agilen Frameworks für eine strukturiertere Zusammenarbeit• Etablierung der agilen Prinzipien und Werte• Sparringspartner für die jeweiligen Führungskräfte
- Kundenname anonymisiertScrum Master im Team zum Monitoring diverser MicroservicesLEBENSMITTELINDUSTRIENovember 2020 - Mai 2021 (7 Monate)Köln, DeutschlandProjektbeschreibung:Ziel des Projektes war es, für alle Teams des Digitalressorts ein Monitoring für deren Microservices aufzubauen. Im ersten Schritt mussten alle Microservices identifiziert und verstanden werden, im zweiten Schritt wurden Metriken zur Messung der Performance definiert und im letzten Schritt wurde daraus abgeleitet ein Alerting für die Services eingerichtet.Meine Aufgaben:• Austausch mit den Führungskräften zur historischen Einordnung der Teams und deren Services• Moderation diverser Konfliktgespräche zwischen einzelnen Teams• Coaching des POs bzgl. des Stakeholdermanagement• Unterstützung beim Aufbau eines dedizierten Alerting-Teams inkl. Rufbereitschaft• Research bzgl. dem Einsatz neuer Kollaborationstools
Jürgen Pichotta und 2 weitere Personen empfehlen Oliver
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- B.Sc. WirtschaftsinformatikUniversität Stuttgart2019Schwerpunkt im Bereich der digitalen Transformation und der Arbeit in agilen & verteilten Teams
- SAFe 5.0 AgilistScaled Agile2020