Über Dr. Olaf
Ich unterstütze meine Kunden bei der Einführung und Optimierung des Sales & Operations Planning (S&OP / IBP). Durch diesen Prozess erreichen Unternehmen mit situativ angepassten operativen Entscheidungen nachhaltig ihre strategischen Ziele und stärken ihre Wettbewerbsfähigkeit, wodurch der Unternehmenserfolg nachhaltig gesichert wird.
Der systematische Ansatz umfasst folgende Schritte:
- Durchführung einer Schwachstellenanalyse.
- Darauf aufbauend Gestaltung, Implementierung und Optimierung maßgeschneiderter Prozesse und Tools.
- Effizientes Change-Management mit Einbindung der Inchainge Business Simulation
- Kontinuierliche Prozessverbesserung.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Supply Chain Management, Produktionsplanung, Prozessoptimierung, Projektmanagement und IT-Management verfüge ich über das erforderliche Fachwissen und die Methodenkompetenz. Zudem bin ich zertifizierter Trainer für die Inchainge Supply Chain Business Simulationen.
Je nach Bedarf stehe ich meinen Kunden sowohl als Berater als auch als Interim Manager zur Verfügung.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
Düsseldorf (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Dr. Olaf Schmickler ConsultingMANAGEMENT CONSULTANTBERATUNG & AUDITSJanuar 2024 - Heute (2 Jahre und 7 Monate)Düsseldorf, DeutschlandBeratungsschwerpunkt: Sales & Operations Planning (S&OP) / Integrated Business Planning (IBP): Analyse, Prozessdesign, Implementierung, Optimierung, Schulung
- Demand Management: Bedarfsplanung, Bedarfs-/Kontingentmanagement, Bedarfssteuerung, Produktklassifizierung
- Supply Management: mittel- und langfristiges Kapazitätsmanagement, Bestandsoptimierung, Lieferantenmanagement, kollaborativer Planungsansatz
- Prozessmanagement: Neugestaltung Planungs- und Geschäftsprozesse
- Projektmanagement und Schulungen mit Business-Simulationen
- Consulting zur Analyse mittel- und langfristiger Markteinflüsse auf Kundenbedarfe Branche: Rohstoffe
- Consulting zu Auswahlkriterien von Produktionsplanungs- und Steuerungssystemen für Industrieunternehmen Branche: IT-Beratung
- Vallourec Tubes (VT)BUSINESS PROJEKT MANAGER PRODUKTIONSSTEUERUNGSSYSTEMEROHSTOFFINDUSTRIESeptember 2018 - Dezember 2023 (5 Jahre und 3 Monate)Mülheim (Ruhr), Deutschland
- Einführung eines neuen Produktionssteuerungssystems (MES)
- Einführung eines neuen Planungssystems mit Kapazitätsplanung und Auftragsmanagement, Analyse und Optimierung der zugehörigen Geschäftsprozesse
- Projekt-Management und Change-Management, Test-Strategie, Inbetriebnahme-Strategie, Schulungen
- Vallourec Tubes (VT)LEITER PRODUKTIONSPLANUNGROHSTOFFINDUSTRIESeptember 2018 - Dezember 2023 (5 Jahre und 3 Monate)Mülheim (Ruhr), DeutschlandTECHNISCHE ARBEITSVORBEREITUNG UND CLIENT SHOPS:
- Norm- und spezifikationsgerechte Ableitung von Tätigkeiten und technischen Fertigungsparametern aus gebuchten Kundenaufträgen
- Vorgabe von optimalen Fertigungsrouten und Bearbeitungszeiten
- Betreuung der Verkaufsbereiche bei Termin-, Machbarkeits- und Kostenfragen
- Management von Lieferanten und Dienstleistungen
STRATEGISCHE PLANUNG UND KAPAZITÄTSPLANUNG:- Optimierung der Leistung des Werkes unter Gesichtspunkten von Beständen, Liefertermintreue und Produktivität und ggf. Anpassung der zugehörigen Geschäftsprozesse
- Sales & Operations Planning zur Belegungsoptimierung und Mengenverteilung auf die unterschiedlichen Verkaufsbereiche, strategische Planung zum Festlegen von (jährlichen) Schichtmodellen
- Mittelfristige (monatliche) Kapazitätsplanung und Abstimmung der Maßnahmen zur Belegungsanpassung (Mehrarbeit, Stillstände) mit allen Partnern
- Umstellung der betrieblichen Mittelfristplanung auf rollierende Vorwärtsplanung während der Kurzarbeitsphase in den Jahren 2020 und 2021
- Kurzfristige (tägliche) Einsatzreihenfolgeplanung für alle Betriebe
PROJEKTE UND SONDERAUFGABEN:- Implementierung von speziellen Planungsvorgaben für die Mengensteigerung von technisch anspruchsvollen 13Cr-Produkten
- Begleitung der Änderung globaler Lieferketten bedingt durch die Schließung der Werke in Frankreich
- Begleitung des Ramp-Downs zur Anlagenstilllegung im Zuge der Schließung der deutschen Werke
Empfehlungen
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Ausbildung und Abschlüsse
- Promotion zum Doktor-IngenieurLehrstuhl für Produktionssysteme, Ruhr-Universität Bochum1998Promotion zum Doktor-Ingenieur
- Studium zum Diplom-IngenieurRuhr-Universität Bochum1992Studium zum Diplom-Ingenieur
Zertifizierungen
- SAP Certified Associate - SAP IBP for Supply ChainSAP
- SIX SIGMA BLACK BELTQ-Learning