Beschreibung

Acheteur Indirect | Sourcing & Négociation | Appels d'offres

Fort de plus de 9 années d’expérience dans les achats indirects, j’ai évolué au sein d’environnements complexes de la startup au grand groupe industriel, où j’ai pu déployer des stratégies d’achats performantes.

Mon expertise couvre une grande diversité de catégories : IT (hard & soft), assistance technique, prestations intellectuelles, services généraux, facility management, construction, infogérance…

Missions & Savoir-Faire :

Pilotage stratégique des achats indirects
Élaboration et mise en œuvre de stratégies achats alignées sur les enjeux opérationnels
Segmentation des familles, analyse des dépenses et identification des leviers d’optimisation
Définition et suivi des plans d’action achats avec indicateurs de performance

Gestion des appels d’offres et négociations contractuelles

Accompagnement dans la Rédaction des cahiers des charges en lien avec les équipes métiers
Lancement, animation et gestion des appels d’offres (RFI, RFP, RFQ)
Négociation des clauses commerciales, juridiques et logistiques
Contractualisation en coordination avec les services juridiques

Suivi fournisseurs & performance achats

Pilotage de la relation fournisseurs : KPI, qualité, conformité, délais
Animation de revues de performance et plans de progrès
Optimisation des coûts via analyse TCO, massification, standardisation,
Restructuration et organisation de portefeuille achat

Intervention sur des catégories techniques et multisectorielles

Achats IT & Télécoms : logiciels, matériels, licences, infogérance
Achat Prestations intellectuelles & Assistance technique : ingénierie, conseil, experts métiers
Acheteur Construction & Travaux : gestion d’achats de lots techniques, sous-traitance
Achats Services industriels : maintenance, outillages, pièces détachées

Branchenexpertise

Sprachen

Französisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Paris (bis zu 50 km), Nantes (bis zu 50 km), Bordeaux (bis zu 50 km), Lille (bis zu 50 km), Lyon (bis zu 50 km)

AXA
ACHETEUR IT
BANKEN & VERSICHERUNGEN
Mai 2025 - September 2025 (4 Monate)
Bruxelles, Belgien
Périmètre :
Direction Achats IT – Modernisation infrastructures et mise en conformité réglementaire (DORA). Achats stratégiques sur : environnements de test (solutions d’anonymisation, gestion du cycle de vie des données), migration CMS & outils RH, contrats SaaS / Cloud / hébergement / support, projets d’automatisation et d’IA, intégration de briques Data & cybersécurité.
Objectif :
Intégration des exigences DORA et de conformité réglementaire dès le cadrage achat.
Structuration des consultations IT (SaaS, IA, Cloud, CMS, Data, Cybersécurité) avec critères, jalons et livrables définis.
Optimisation des modèles économiques (TCO) pour licences, support, hébergement et services Cloud.
Sécurisation des engagements contractuels et clauses de réversibilité pour réduire la dépendance fournisseur.
Réalisations :
Pilotage des cycles d’achat IT complexes (SaaS, IA, Cloud, CMS, cybersécurité) de la phase cadrage à la contractualisation via Coupa.
Structuration des POC et pilotes : définition des exigences techniques, livrables et jalons en amont.
Alignement contractuel des fournisseurs avec les contraintes DORA, RGPD et objectifs projets.
Optimisation des grilles TCO intégrant licences, support, hébergement, Cloud et coûts d’exploitation.
Standardisation d’un modèle de consultation réplicable, coordination multi-métiers (IT, Achats, Juridique, Conformité, Data Privacy, DevOps).
Achats IT SAAS TCO Achats indirects Logiciel en tant que Service (SaaS)
Clarins
CATEGORY MANAGER | FACTORY 4.0 & CORPORATE INDIRECT
MODE & KOSMETIK
Oktober 2023 - April 2025 (1 Jahr und 6 Monate)
Paris, France
Périmètre :
Mission A : Construction nouveau site industriel 135 000m² - 4.0.
Services, travaux, maintenance, prestations, OPEX, CAPEX.

Mission B : Achat de prestations pour le siège : Transformation digitale, Corporate (RH, Finances, Environnement de Travail) / Prestations Intellectuelles.

Objectif :
En charge de la stratégie d’achat & Négociations commerciales (+100 lots)
Sourcing fournisseurs
Établissement de contrats.

Réalisations :
Lancement d’une centaine d’appels d’offres
Renégociation pour sécuriser ou mettre en place des contrats, souvent dans des contextes complexes (monopoles ou absence de contrat pour des projets à forts enjeux).
Achat prestation intellectuelles, IT ou SAAS
Négociation et gestion litiges contractuels
Usine 1 : Pontoise (95)
Achat CAPEX, OPEX maintenance (IDF)
Usine 2 : Troyes (10)
Services (prestations intellectuelles, SaaS, Facility Management).
Équipements industriels (SKID, lignes de conditionnement).
Travaux (construction de bâtiments industriels).
CAPEX (investissements stratégiques pour l’Industrie 4.0).
OPEX (gestion opérationnelle, maintenance, consommables).
Maintenance (contrats cadres, services de proximité).
En charge d’appels d’offres mise en place de contrats stratégiques : exemple digitalisation industrielle.
Résultats :
Total : Portefeuille achat 30M€ - Gains : 5.4M€ - Performance achats : 18%
IT Strategy BTP OPEX SAAS Achats indirects
TotalEnergies TOTSA
INDIRECT PROJECT LEAD BUYER | TECHNICAL ASSISTANCE
ENERGIE
Juli 2022 - November 2024 (2 Jahre und 4 Monate)
Paris, France
Périmètre :
Mission A : Création de la catégorie d'achat et gestion des achats de prestations d'assistance technique internationale (Iraq/Royaume Uni/ UAE/ France).
Mission B : HSE - Établissement d'un pool d'experts à la demande.
Objectif :
Mise en place du process achat projet / Sourcing fournisseurs accréditation Iraquienne
Placements consultants sur les projets : 4 Projects Oil, Solar, Energy Installation, Waste Water Production
Création, implémentation d’un pool d’expert HSE à la demande.
Réalisations :

A) Mise en place de la catégorie et process interne et externe pour le projet o Cartographie du périmètre d'achat, définition et déploiement de la stratégie
Déploiement d'indicateurs de performance / objectifs / optimisation des processus / reporting Gestion des projets de sous-traitance, externalisation, service de proximité
Introduction d'une solution fiscale pour les consultants afin de répondre aux besoins liés aux missions.
B) Établissement d'un pool de consultants internationaux dédié à la partie HSE de TotalEnergies Appel d'offres jusqu'à l'instauration de processus internes.

Résultats :
15M€ Gain 3M€
300 consultants placés en 8 mois
Achats indirects Achats IT prestations intellectuelles Stratégie de sourcing Sourcing fournisseurs