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Nico S.NS

Nico S.

IT Projektmanager • Product Owner For Success 🚀

700 €/Tag
Hamburg, DE
8-15 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Nico

Ich begleite Unternehmen jeder Größe und Branche - vom Start-up bis zum Konzern - bei der Umsetzung ihrer IT-Projekte. Dabei unterstütze ich IT Teams und Fachbereiche auch gerne mit dedizierten Team-Workshops oder individuellen Angeboten.

Darüber hinaus biete ich Beratung und Coachings für Manager und Executives an, die ihre KI- und Tech-Initiativen strategisch ausrichten und erfolgreich umsetzen möchten.

Über mich...
Wirtschaftsingenieur mit über 15 Jahren IT-Erfahrung
Exzellente Analyse-Fähigkeiten und ausgeprägte Strategie-Kompetenz
Breite Branchen- und Führungserfahrung

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Projektrollen als Produkt-Owner, IT-Projektmanager, Interim IT-Führungskraft
Fokus: Data & Analytics, Cloud und Software-Entwicklung, Architektur
Cloud: AWS, Azure, OCI, GCP
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🌞 | Positiver und kommunikativer Mindset
🚀 | Projekte on Time, on Scope und on Budget
🤝 | Faire Angebote

  • Französisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Hamburg (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Referenzprojekt #1
    als Teamleiter und IT Projektmanager
    ENERGIE
    Januar 2025 - Heute (1 Jahr und 7 Monate)
    Hamburg, Deutschland
    Teamleiter Systems & Software
    Rolle: IT Projektmanager - Team Coach
    Ein TecDAX Unternehmen
    Verantwortung: 10 Mitarbeiter
    --
    In diesem Projekt übernahm ich die Leitung eines Teams zur Bereitstellung und Betrieb von IT-Systemen für die Steuerung und das Monitoring energiewirtschaftlicher Anlagen. Im Fokus standen Softwarelösungen und Infrastrukturkomponenten, die in über hundert parallelen IIoT-Projekten eingesetzt wurden. Meine Rolle umfasste die Koordination von Systeminbetriebnahmen sowie die kontinuierliche Auslieferung neuer Features und Bugfixes im Rahmen eines agilen Entwicklungsprozesses. Besondere Herausforderung war die Abstimmung zwischen Entwicklung, Betrieb und Projektmanagement in einem hochdynamischen, multiprojektfähigen Umfeld.

    DevOps IT-Administration IT-Projektmanagement IT Service Management Team-Management
  • Referenzprojekt #2
    als Team Lead
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    Januar 2025 - Heute (1 Jahr und 7 Monate)
    Hamburg, Deutschland
    Enterprise Architecture Manager
    Projekt-Rolle: Integration Team-Lead
    Industrie: Energiewirtschaft
    Ein internationales Beratungsunternehmen
    Verantwortung: 3 Mitarbeiter
    --
    In diesem Projekt leitete ich ein Integrationsteam zur Entwicklung und Umsetzung von Schnittstellenlösungen. Ich koordinierte Kundenabstimmungen, steuerte IT-Projekte und optimierte Prozesse - mit erfolgreicher Migration komplexer SAP-Altsysteme in moderne Plattformen.
    IT-Architektur IT-Strategie IT-Projektmanagement IT-Consulting Team-Management
  • Referenzprojekt #3
    als Product Owner
    UMWELT
    Januar 2025 - Heute (1 Jahr und 7 Monate)
    Hamburg, Deutschland
    In diesem Projekt übernahm ich die Rolle des Product Owners für Analytics und leitete abteilungsübergreifende Projekte zur Einführung cloudbasierter BI- und Marketinglösungen. Ich etablierte Self-Service BI und verantwortete die datenschutzkonforme Umsetzung in hybrider Architektur (Cloud/On Premise).
    Product Owner Cloud Computing Scrum IT-Projektmanagement Marketing Automation

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Diplom Wirtschaftsingenieur
    TU Berlin
    2007
  • Diplom Ingenieur
    Ecole des Mines de Saint-Etienne
    2007
    IT, Management

Zertifizierungen

  • Produkt-Owner
    Scrum Alliance
    2020
    product owner Agile Methode Scrum
  • Scrum Master PSMII
    scrum.org
    2021
    Scrum Master Agile Methode Scrum

Fähigkeiten

Kategorien