Nicolas Grossman

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Inhalte, Zielgruppen und Prozesse so zu strukturieren, dass Sichtbarkeit, Nutzerführung und interne Abläufe messbar besser funktionieren.

Dabei verbinde ich Suchverhalten (SEO) mit Informationsarchitektur und Produktlogik, um digitale Angebote nicht nur sichtbarer zu machen, sondern sinnvoll aufzubauen.

Typische Schwerpunkte:

- Strukturierung komplexer Inhalte und Zielgruppen

- Entwicklung klarer Informationsarchitekturen und Navigationslogiken

- Ableitung von Features und Angeboten aus realer Nachfrage

- Verbesserung von Sichtbarkeit und Nutzerführung entlang konkreter Use Cases

In den letzten Jahren habe ich diese Ansätze zunehmend mit Automatisierung und KI kombiniert, um Prozesse zu vereinfachen, Wissen nutzbar zu machen und wiederkehrende Aufgaben effizient zu lösen.

Ergebnisse aus Projekten:

- Aufbau skalierbarer Content- und Struktur-Systeme

- Reduktion von Komplexität in Marketing- und Vertriebsprozessen

- Verbesserung von Sichtbarkeit, Nutzung und interner Effizienz

Ausgewählte Projekte:

- Smart-City-App „Portazon“ (Stadtwerke Trier)

- Internationale SEO- und Strukturprojekte (Weber-Grill EMEA)

- B2B Sales & Prozessstruktur (Sander Catering)

Neustrukturierung der Angebots- und Vertriebslogik für den B2B-Bereich mit dem Ziel, komplexe Leistungen verständlich, greifbar und entscheidbar zu machen.

Ausgangspunkt war die Frage, wie sich ein vielschichtiges Leistungsportfolio so strukturieren lässt, dass unterschiedliche Zielgruppen (Unternehmen, Entscheider, Mitarbeitende) schnell verstehen, worin der konkrete Mehrwert liegt.

Schwerpunkte:

- Strukturierung von Zielgruppen, Leistungen und Nutzenversprechen

- Aufbau einer klaren Informationsarchitektur für Vertrieb und Kommunikation

- Entwicklung eines interaktiven, navigierbaren Angebotssystems (Figma)

- Übersetzung komplexer Prozesse in verständliche, visuelle Entscheidungslogiken

- Konzeption und Umsetzung der Website als integraler Bestandteil der Informationsarchitektur und Nutzerführung

- Überführung der Angebotslogik in eine konsistente, digitale Nutzererfahrung

Ergänzend wurde ein KI-gestütztes System zur Auswertung von Ausschreibungsunterlagen entwickelt:

- automatisierte Extraktion relevanter Informationen aus komplexen Dokumenten

- strukturierte Aufbereitung für den Vertrieb

- deutliche Reduktion manueller Analyse- und Abstimmungsaufwände

Ergebnis:

- klarere Angebotsstruktur und bessere Verständlichkeit für Kunden

- Entlastung im Vertriebsprozess

- schnellere und fundiertere Entscheidungsgrundlagen

Welance · Freelancer-Kollektiv

Zusammenarbeit in einem interdisziplinären Freelancer-Kollektiv zur Umsetzung komplexer digitaler Projekte für unterschiedliche Kunden und Branchen.

Schwerpunkt war die strategische Steuerung und Koordination von Online-Marketing- und SEO-Maßnahmen innerhalb größerer Projektstrukturen.

Schwerpunkte:

- Steuerung interdisziplinärer Teams (Strategie, Design, Development)

- Entwicklung und Umsetzung von SEO- und Plattformstrategien

- Integration von Sichtbarkeit, Content und technischer Struktur in übergreifende Projektlogiken

- Abstimmung zwischen Kunden, internen Teams und externen Partnern

Ergänzend:

- Konzeption digitaler Projekte im Kontext von Regionalentwicklung und Plattformökonomie

- Mitwirkung an der strukturellen Weiterentwicklung des Kollektivs (Organisation, Prozesse, Zusammenarbeit)

Ergebnis:

- erfolgreiche Umsetzung komplexer, teamübergreifender Projekte

- klare Abstimmung zwischen Strategie, Umsetzung und Kundenanforderungen

- nachhaltige Strukturierung von Projekten in dynamischen Team-Setups