Beschreibung

Ich unterstütze Unternehmen aus Kunststofftechnik, Automotive und Maschinenbau dabei, Spritzgießprozesse effizient zu gestalten und Kosten transparent zu kalkulieren.

Mit über 9 Jahren Erfahrung in der Fertigung von 1K- und 2K-Spritzgussteilen, Baugruppenmontage und Lieferantenmanagement verbinde ich technisches Fachwissen mit kaufmännischer Kompetenz. Dadurch kann ich sowohl Produktionsprozesse analysieren als auch wirtschaftlich fundierte Entscheidungen vorbereiten.

Meine Schwerpunkte:

Kostenkalkulation & Angebotsbewertung (Werkzeug- und Teilekosten, Amortisation, Serienfertigung)

Prozessoptimierung (SMED, Materialfluss, Lean-Methoden)

Technische Beratung bei Fertigungskonzepten, Montageprozessen und Rahmenverträgen

Lieferanten- & Projektmanagement im internationalen Umfeld

Kunden profitieren von klaren Analysen, praxisnahen Lösungen und messbaren Einsparungen.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Konversationssicher

Arbeitsortpräferenzen

Nur remote

Führt Projekte hauptsächlich remote aus

MMH-Kunststofftechnik und Poly-Nister-Plastik
Vertrieb
AUTOMOBILSEKTOR
Januar 2025 - Heute (1 Jahr und 5 Monate)
Arbeitsschwerpunkte
• Betreuung und Weiterentwicklung von Bestandskunden in den Bereichen Spritzgießfertigung, Baugruppenmontage und der Nachbearbeitung von Magnesiumdruckgusskomponenten
• Akquisition neuer Kunden und Geschäftsfelder
• Führung von Preis- und Vertragsverhandlungen (Rahmenverträge, Einzelaufträge)
• Ergebnisverantwortung mit direktem Reporting an die Geschäftsleitung
Akquisition neuer Kunden und Geschäftsfelder Preis- und Vertragsverhandlung Spritzgießtechnik & Kunststoffverarbeitung Projekt- & Lieferantenmanagement Prozessoptimierung & Lean-Methoden
Agrodur Grosalski GmbH & Co.KG
Abteilungsleiter CC Automotive
AUTOMOBILSEKTOR
August 2021 - Dezember 2024 (3 Jahre und 4 Monate)
• Gesamtverantwortung für den Automotive-Bereich mit sechs Großkunden
• Neukundengewinnung inklusive Messeplanung und Marketingstrategie
• Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen sowie Preisvereinbarungen
• Leitung eines Teams von vier Mitarbeitern
• Budget- und Kostenstellenplanung mit regelmäßiger Berichterstattung an die Geschäftsleitung
• Projektplanung, -kontrolle und -tracking zur Sicherstellung der termingerechten Umsetzung und Rentabilität
Preis- und Vertragsverhandlung Projekt- & Lieferantenmanagement
Agrodur Grosalski GmbH & Co.KG
Key Account Manager
Februar 2017 - August 2021 (4 Jahre und 6 Monate)
• Betreuung von zwei Bestandskunden aus dem Bereich Fluid-System
• Bearbeitung von Kundenanfragen, inkl. Konzeptauslegung von Spritzgießwerkzeugen und Fertigungsverfahren
• Erstellung, Monitoring und Verhandlung von Angeboten und Verträgen
• Organisation und Planung von Kundenprojekten
• Reporting an Vertriebs- und Geschäftsleitung
• Kostenstellenplanung und Ergebnisverantwortung