Beschreibung

Certified Senior Project Manager (IPMA Level B) mit über 10

Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer IT- und

Organisationsprojekte. Ich verbinde technische Expertise,

Produktverantwortung und Leadership – von der strategischen Vision

bis zur erfolgreichen Markteinführung von SaaS-Lösungen.

Nachweisliche Erfolge in der Einführung hybrider

Projektmanagement-Methoden, Prozess- und Qualitätsstandards

sowie HR- und Zielsysteme. Mein Fokus liegt auf Teamentwicklung,

Motivation und messbarer Wertschöpfung – um Leistungspotenziale

zu entfalten und Unternehmensziele nachhaltig zu erreichen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Köln (bis zu 50 km)

Cynapsis Media GmbH
Team Lead Project Manager
DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
April 2023 - Heute (3 Jahre und 2 Monate)
Münster, Deutschland
Verantwortung für fünf Projektmanager sowie die Steuerung von
Organisations- und Kundenprojekten. Leitung der
Produktentwicklung einer SaaS-Plattform und Mitgestaltung der
Transformation vom Dienstleistungs- zum produktorientierten
Softwareunternehmen (Portfolio-Management, Projektpriorisierung,
Change-Management).
Projektmanagement Change Management IT-Projektmanagement
cynapsis media GmbH
Team Lead Projektmanagement
April 2023 - Heute (3 Jahre und 2 Monate)
Verantwortung für fünf Projektmanager sowie die Steuerung von Organisations und Kundenprojekten. Leitung der Produktentwicklung einer SaaS-Plattform und Mitgestaltung der Transformation vom Dienstleistungs-zum produktorientierten Softwareunternehmen (Portfolio-Management, Projektpriorisierung, Change Management).
CenterDevice GmbH,
Projektmanager
April 2021 - März 2023 (1 Jahr und 11 Monate)
53 Bonn, Germany
Verantwortlich für interne Organisationsprojekte zur Effizienzsteigerung und Entwicklung neuer Umsatzkanäle (z. B. Professional Services, Pricing-Modelle, Einführung neuer Software). Parallel als Feature-Product-Owner für die SaaS Applikation CenterDevice tätig, mit Fokus auf Produktstrategie, Marktrecherche und Umsetzung neuer Features.

Erfolge
• Beschleunigung interner Prozesse um 50 % durch Einführung standardisierter Abläufe
• Migration von Großkunden auf die SaaS-Plattform → höhere Kundenbindung & Skalierbarkeit
• Einführung von Professional Services inkl. Pricing-Modell → zusätzliches Umsatzpotenzial erschlossen
• Entwicklung und Implementierung eines eLearning-Portals → Skalierung von Schulungs- und Beratungsleistungen
• Prozessoptimierungen durch neue Systeme → 50 % schnellere Abwicklung interner Geschäftsprozesse