Murat A.

Führung und Weiterentwicklung des Recruiting-Teams mit Fokus auf internationale Fach- und IT-Talente. Aufbau effizienter Recruiting-Strukturen und strategischer Sourcing Prozessefür Kunden in Europa undweltweit. Leitung und Skalierung internationaler Recruitingprojekte mit bis zu 20 parallelen Vakanzen im IT- und Engineering-Bereich Einführung moderner Tools und Prozesse, Reduktion der Time-to-Hire um rund 30 Prozent Einsatz von KI-basierten Tools zur Bewerberauswahl, Eignungsanalyse und Match-Profil-Erstellung für schnellere und präzisere Besetzungen Coaching und Weiterentwicklung von 6 Recruitern zur Steigerungvon Qualität und Eigenverantwortung KPI-basierte Steuerung und nachhaltige Besetzung von Schlüsselpositionen Nutzung moderner Recruiting-Tools wie LinkedIn Recruiter und Xing zur Automatisierung und Verbesserung derCandidate Journey Ergebnisse: Aufbau eines leistungsstarken Teams und deutliche Steigerung von Effizienz und Prozessqualität im internationalen Recruiting.

Schwerpunkte: Recruitingstrategie Active Sourcing KI gestütztes Recruiting

• Teamführung

◦ Prozessoptimierung

◦ Employer Branding

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Aufbau und Leitung eines eigenen E-Commerce-Shops für personalisierte Geschenke mit Schwerpunkt auf digitales Marketing, Automatisierung und Prozessoptimierung.

Entwicklung und Umsetzung von SEO-, Social-Media- und Performance Marketing-Strategien Steuerung der gesamten End-to-End-Prozesse von Produktentwicklung bis Kundenabwicklung Implementierung automatisierter Workflows zur Effizienzsteigerung (Shopify, Ads, CRM) Analyse von Markt- und Kundendaten zur Optimierung von Umsatz und Conversion Rates Verantwortung für Strategie, Finanzen und operative Umsetzung als Einzelgründer

Ergebnisse: Skalierung des Shops auf mehrere tausend Bestellungen und Aufbau effizienterdigitalerStrukturen im Online-Handel.

Verantwortung für die bundesweite Steuerung und Umsetzung komplexer Kunden- und Recruitingprojekte mit Fokus auf Prozessoptimierung, Qualitätssicherung und nachhaltige Kundenbindung. Planung und erfolgreiche Umsetzung von Master-Vendor- und Onsite Projekten inverschiedenen Branchen Entwicklung und Implementierung von Recruiting- und Marktstrategien für Großkunden Analyse und Optimierung von Prozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette Steuerung relevanter KPIs, Ableitung von Maßnahmen und Sicherstellung derZielerreichung Schnittstelle zwischen Kunden, internen Abteilungen und externen IT Dienstleistern Coaching und Beratung von Projektteams zur Steigerung von Effizienz und Qualität