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Moritz GentnerMG

Moritz Gentner

Senior Expert Automotive | Aftersales | Data & AI

1.200 €/Tag
Dinkelsbühl, DE
8-15 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Moritz

Strategic Project Lead | Data-Driven Steering
Die Brücke zwischen Datenexpertise und Management-Entscheidung.

Ich begleite Unternehmen dabei, komplexe Datenlandschaften in belastbare Geschäftssteuerung zu übersetzen. Mit über 8 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT liegt meine Stärke darin, die Lücke zwischen technischer Analyse und operativer Umsetzung auf Management-Ebene zu schließen.

Mein Fokus: End-to-End Projektleitung & Implementierung Statt isolierter Analysen verfolge ich einen ganzheitlichen Ansatz, den ich in meinen bisherigen Stationen (siehe unten) erfolgreich etabliert habe:

Silo-übergreifende Datenaggregation: Identifikation und Orchestrierung relevanter Datenquellen über Fachbereichsgrenzen hinweg (z. B. Produktion, Vertrieb, Aftersales).

E2E Prozessanalyse: Begleitung von Dateninitiativen von der Rohdatenquelle über die Modellierung bis hin zur Verankerung im Business.

Executive Steering: Konzeption und operative Leitung von KPI-Business-Steering-Shopfloors zur direkten Steuerung durch das Top-Management.

Data-to-Impact: Transformation komplexer Datenmodelle (z. B. AI-based Churn Prevention) in operative Maßnahmen zur Umsatzsicherung.

Ihr Mehrwert: Durch meine Erfahrung im Stab des Top-Managements verstehe ich die Bedürfnisse von Entscheidern. Ich sorge dafür, dass Datenprojekte nicht bei der Analyse stoppen, sondern als implementierte Steuerungsinstrumente den Unternehmenserfolg nachhaltig sichern.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Dinkelsbühl (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km), Heilbronn (bis zu 50 km), Stuttgart (bis zu 50 km), Ingolstadt (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Mercedes-Benz AG
    Senior Project Lead | Data-Based Business Steering & Design | Management Consulting
    AUTOMOBILSEKTOR
    Februar 2018 - Februar 2024 (6 Jahre)
    Stuttgart, Deutschland
    Schwerpunkte & Erfolge:

    Strategische Daten-Initiativen: Konzeption und Einführung datenbasierter Steuerungsmodelle (Forecasting-Szenarien & Simulationen) zur Bewältigung globaler Lieferengpässe (Halbleiterkrise, COVID-19).

    Business Design & Architecture: Acting als "Übersetzer" zwischen Fachbereich (Sales/Logistik) und IT-Entwicklung. Design von BI-Lösungen, die operative Daten in Vorstands-Entscheidungen verwandeln.

    Leadership: Fachliche Führung interdisziplinärer Teams sowie Steuerung externer Entwicklungspartner zur Umsetzung komplexer Digitalprojekte.

    Methodik: Prozessoptimierung (Process Mining Order-to-Cash) und Requirements Engineering für skalierbare Datenprodukte.
    Vertriebssteuerung Microsoft Power BI Process Mining Stakeholder Management Cross-functional Collaboration
  • Mercedes-Benz AG
    Senior Business Architect | Data-Driven Business Steering | Automotive Aftersales
    AUTOMOBILSEKTOR
    März 2024 - Dezember 2025 (1 Jahr und 9 Monate)
    Stuttgart, Deutschland
    Strategische Schnittstellenfunktion im Stab des Aftersales-Managements: Verantwortung für die Architektur datenbasierter Steuerungsmodelle und deren Übersetzung in Business Impact.

    Schwerpunkte & Erfolge:

    Executive Steering & Board Reporting: Konzeption und Leitung wöchentlicher Performance-Shopfloors zur direkten Steuerung durch das Top-Management. Erstellung und Präsentation entscheidungskritischer Vorlagen auf Board-Level.

    Data-to-Impact Initiativen (AI & Churn): End-to-End Verantwortung für High-Impact Projekte (z. B. AI-based Churn Prevention). Transformation komplexer Datenmodelle in operative Maßnahmen zur Umsatzsicherung (Revenue Protection) im Customer Care Center.

    Data Architecture & Business Design: Orchestrierung der cross-funktionalen Datenaggregation und -veredelung, um operative KPIs transparent, messbar und steuerbar zu machen ("Single Source of Truth").

    Cross-Functional Leadership: Fachliche Steuerung interdisziplinärer Teams (Data Scientists, IT-Entwicklung, Offshore-Einheiten) sowie Schnittstellenmanagement zwischen Technik und Business-Anwendern.
    KPI Analyse Project Management Data Analytics Customer Journey Data Modeling

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Master of Arts (M.A. HSG) in Business Innovation
    Universität St.Gallen (HSG)
    2018
    Fokus auf Business Engineering & Digital Innovation: Praxisorientiertes Studium an der Schnittstelle zwischen Management und IT mit Schwerpunkt auf Big Data-Strategien und Corporate Consulting-Projekten.

Fähigkeiten (10)

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