Beschreibung

Als Interim Manager COO, CEO und VP Operations übernehme ich operative Gesamtverantwortung in Unternehmen, die Stabilisierung, Transformation oder Restrukturierung benötigen — schnell, direkt, mit messbaren Ergebnissen.

25+ Jahre internationale Führungserfahrung. 20+ Mandate. Automotive (Tier 1), Maschinenbau, Medizintechnik, Rüstung, Elektronik. DACH + Europa + International.

SCHWERPUNKTE:

- COO ad interim / VP Operations / CEO

- Operations & Produktion

- Supply Chain Management & S&OP

- Shopfloor Management & Lean Manufacturing

- Papierlose Fertigung & Industrie 4.0

- IATF Zertifizierung

- Restrukturierung & FTE-Optimierung

- KPI-Strukturen & Cash-Flow-Optimierung

- SAP TRM

NACHGEWIESENE ERGEBNISSE:

- Durchlaufzeit: 150 → 20 Tage (–87%)

- Lagerkosten: –€25 Mio. (Heckler & Koch)

- WIP-Reduktion: –€10 Mio.

- FTE-Optimierung: –16% ohne Kündigung

- Produktionssteigerung: +40%

- Papierlose Fertigung in 4 Mandaten umgesetzt

- SAP TRM Weltpremiere bei Kaeser Kompressoren

REFERENZEN:

BMW · Volkswagen · Kaeser Kompressoren · Heckler & Koch · Komax · Hilti · Carl Zeiss · Alstom · Volvo · Pfizer · KPMG (BrainNet) · PwC (Management Engineers)

AUSBILDUNG:

Dipl.-Ing. Maschinenbau · Dipl.-Wirtschaftsingenieur · M.Sc. Prozessmanagement

SPRACHEN:

Deutsch (Muttersprache) · Englisch (Muttersprache) · Spanisch (fortgeschritten)

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Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Spanisch
Konversationssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Stuttgart (bis zu 50 km)

Heckler & Koch
CEO / COO / Interim Director
MASCHINENBAU
April 2015 - Dezember 2016 (1 Jahr und 8 Monate)
Oberndorf, Deutschland
Employee management of 460 People in the following areas:

- Production
- Procurement - Maintenance
- Logistics
- Production control
- Product- und Process planning
- Responsible for € 75 million purchase volume
- Dualsourcing, Implementation of a Consignment stock
- Implementation Forcast
- One-piece-flow assembling
- Contract negotiations.
- Product shift from Germany to the USA
Change Management & Transformation Process Management Prozessmanagement Durchlaufzeitreduzierung WIP Reduzierung
ComFlex GmbH
& Project Manager
Januar 1999 - Januar 2004 (5 Jahre)
• · First medical transmission via Internet worldwide
◦ · Automotive projects: Volvo, Land Rover, NedCar, VW Mexico
Kaeser Kompressoren
Senior Consultant & Project Lead
MASCHINENBAU
Januar 2004 - Januar 2012 (8 Jahre)
Coburg, Deutschland
◦ · World's first SAP-TRM HRL project
- Contract Management
- Change Management
- Board Meeting
- Negotiation preparation / monitoring and allocation,
- Lean manufacturing optimization to
- Supplier management,
- Contract Management
- Project management,
- Provisional acceptance from a supplier
- Steel structure high-bay warehouse and materials handling - Commissioning and acceptance support
- Personnel Management