Freelancer suchen Projekt erstellen
Malt welcom

Willkommen auf dem Freelancer-Profil von Mehmet !

Malt bringt Sie mit den besten Freelancern für Ihre Projekte zusammen. Sie können Mehmet kostenlos kontaktieren und sich im Chat austauschen, oder andere Freelancer anschreiben und unverbindliche Angebote einholen.

Mehmet Mühür

Senior Berater Lean Management / Trainer

Kann in folgende Städte reisen: Krefeld, Krefeld

  • 51.3331
  • 6.5623
  • Tarif Auf Anfrage
  • Berufserfahrung > 7 Jahre
Angebot einholen Das Projekt startet erst, wenn Sie das Angebot von Mehmet annehmen

Dieser Freelancer hat angegeben, Vollzeit verfügbar zu sein, hat dies aber seit mehr als 7 Tagen nicht mehr bestätigt.

Angebot einholen Das Projekt startet erst, wenn Sie das Angebot von Mehmet annehmen

Standort und Mobilität

Standort
Krefeld, Deutschland
Ist bereit bei Ihnen im Büro zu arbeiten, in
  • Krefeld und im Umkreis von 50km
  • Krefeld und im Umkreis von 100km

Projektpräferenzen

Projektdauer
  • 3 bis 6 Monate
  • ≥ 6 Monate
Unternehmensgröße
  • 50 - 249 Mitarbeitende
  • 250 - 999 Mitarbeitende
  • 1000 - 4999 Mitarbeitende
  • ≥ 5000 Mitarbeitende

Checkliste

Geprüfte E-Mail-Adresse

Sprachen

  • Türkisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Kategorien

Fähigkeiten (16)

Mehmet in wenigen Worten

Nach meinem Hochschulstudium in Verfahrenstechnik und Chemie habe ich meine Karriere bei der 3M Deutschland GmbH in Hilden begonnen und weiter bei den Ford Werken über 20 Jahre in verschiedenen global ausgerichteten Management Positionen gearbeitet.
Ich war sowohl im operativen als auch im Stabsbereich des Unternehmens in den
Bereichen Fertigungsplanung, Logistik, Einkauf, Fahrzeug Neuanlauf und Technische- Änderungs-Koordination tätig. Seit 2006 bis heute arbeite ich als Berater /Trainer im Bereich Lean Management bzw. Operative Excellence .
Ich arbeite seit April 2018 als selbständiger Berater und arbeite zurzeit an einem "Operative Excellence Projekt" von der Deutschen Bahn AG und welches noch bis Ende Oktober 20 geht.

Ich bringe lange Jahre theoretische und praktische Erfahrung im Bereich „Lean Manufacturing“ mit und habe 2 Jahre an einem Werks-Restrukturierungsprojekt mitgearbeitet und war Mitglied im Steuerungs- Komitee (Management & BR), welches die gesamte Werksorganisationsstruktur von einer hierarchischen zu einer schlanken Fertigungsstruktur umorganisiert hat. Das Werk wurde später als "Fabrik des Jahres 2001" ausgezeichnet.

Außerdem bringe ich viele Jahre Erfahrung im Bereich Projekt Management mit und habe mit vielen Bereichen wie Einkauf, Fertigung, Entwicklung und Logistik eng zusammengearbeitet.

Durch meine langjährige Tätigkeit in global, strategisch und operative ausgerichteten
Funktionen bringe ich die ganzheitliche Denkweise mit, die den Bedürfnissen der
heutigen Zeit entsprechen und mich auch zum „Allrounder“ machen.

Projekt- und Berufserfahrung

HL Logistics

Automobilsektor

Werksleiter

Saarlouis, Deutschland

April 2015 - Dezember 2015 (8 Monate)

Projekt Manager Johnson Control

Automobilsektor

Projektmanager

Grefrath, Deutschland

Februar 2013 - März 2015 (2 Jahre und 1 Monat)

Visteon Wülfrath

Automobilsektor

Manager Planung & Logistik Technische Änderung

Wülfrath, Deutschland

Juni 1995 - Juni 2000 (5 Jahre)

Ford Werke Köln

Automobilsektor

MP&L Manager ROCAM Motoranlauf

Köln, Deutschland

Januar 2000 - Juni 2002 (2 Jahre und 5 Monate)

Ford Werke Köln

Automobilsektor

MP&L Manager Fahrzeugneuanlauf CD-Segement

Köln, Deutschland

Januar 2002 - Januar 2006 (4 Jahre)

Deutsche Bahn AG Sparte Fernverkehr

Transportwesen

Berater "Operative Excellence Programm" der Deutschen Bahn AG am Standort Cottbus  - Als Freelancer

Köln, Deutschland

Januar 2020 - September 2020 (7 Monate)

Schulen aller Mitarbeiter im Bereich Lean Manufacturing.
Entwickeln einer Shopfloor Tafel für die Fertigung und begleiten des Shopfloor Prozesses.
Coachen aller Meister in der Fertigung und beraten des Managements.
Moderatoren Schulung der Meister und Meistervertreter.
Prozess Analyse in der Fertigung.
Unterstützung des Transformation Prozesses.
Lean Management Shopfloor Management Trainer und Coaching Fähigkeiten Fertigungsabläufe analysieren

Ausbildung & Abschlüsse

  • Studium Verfahrenstechnik / Chemie

    Hochschule Krefeld

    1984

    Maschinenbau in Kombination mit Chemie