Über Matthias
Ich begleite mittelständische Unternehmen bei Digitalisierung, KI-Einführung und Transformation – von der Analyse über die Systemauswahl bis zu Rollout und Mitarbeitereinführung.
Mein Hintergrund: über 20 Jahre Führungs- und P&L-Verantwortung, zwei vollständige ERP-Migrationen inklusive Finanzbuchhaltung, papierlose Dokumenten- und Rechnungsworkflows in sieben Betrieben. Künstliche Intelligenz setze ich täglich produktiv ein – M365 Copilot, Generative AI und KI-Agenten für Automatisierung, Reporting und Entscheidungsvorlagen.
Methodisch fundiert: PSM I und Fachkraft für Change Management (IHK); in Ausbildung SAP FI/CO mit PRINCE2 und ITIL sowie Certified AI Officer.
Was Auftraggeber bekommen: Umsetzung mit Führungsverantwortung – pragmatisch, schnell eingearbeitet, ohne Betriebsunterbrechung. Schwerpunkte: Digitalisierung & Prozessautomatisierung, KI-Einführung im Mittelstand, ERP-/DMS-Projekte, Change Management.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
Duderstadt (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Hausverwaltung Otto / Otto's TraumreisenLeiter Digitalisierung & TransformationFebruar 2025 - Heute (1 Jahr und 5 Monate)Verantwortung für die digitale Transformation der Geschäftsprozesse: eigene Finanzbuchhaltung mit ScopeVisio aufgebaut, Verkauf/Verwaltung mit Bosys eingeführt, KI-gestützte Automatisierung und Reporting (M365 Copilot, GenAI).
- Otto-ComputerInhaber & Digitalisierungs-/KI-BeraterJanuar 2024 - Heute (2 Jahre und 6 Monate)KMU-Digitalisierung: ecoDMS-Premium-Reseller, sieben Betriebe (1–30 Mitarbeiter) auf papierlose Prozesse umgestellt (Analyse, Workflow-Design, Mitarbeitereinführung). KI-Einführung im Mittelstand mit M365 Copilot, GenAI und Agenten.
- Otto Cars GmbHGeschäftsführender GesellschafterJanuar 2009 - Dezember 2024 (15 Jahre und 11 Monate)• ▪ Strategische und operative Gesamtleitung des Unternehmens• ▪ P&L-Verantwortung und Führung der Mitarbeiterteams• ▪ Dokumentenmanagement Docuvita eingeführt und an das ERP angebunden – Umstellung auf nahezu papierlose, digitale Workflows• ▪ Verantwortung für Personalcontrolling, HR-Administration und die monatliche Lohn- und Gehaltsabrechnung (Payroll)• ▪ Mehrjähriges Digitalisierungsprogramm geleitet: zwei vollständige ERP-Migrationen (ADP → Attribut → Loco Soft) inkl. Umstellung der Finanzbuchhaltung; Team durch den Wandel geführt, iterativ und ohne Betriebsunterbrechung eingeführt• ▪ Digitalen Verkäuferarbeitsplatz (SalesFlow) und digitale Mietwagenverwaltung (Rent Express) eingeführt
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Ausbildung und Abschlüsse
- Fachkraft für Change Management (IHK) ZertifiziertIHK2026Fachkraft für Change Management (IHK) Zertifiziert
- lfd. SAP FI/CO + PRINCE2 + ITIL Weiterbildung2026lfd. SAP FI/CO + PRINCE2 + ITIL Weiterbildung