Über Marko
Berater für Engineering Transformation und Leadership Alignment
mit über 16 Jahren Erfahrung in der Technologie- und IT-Industrie
Meine berufliche Laufbahn umfasst den gesamten Produktentwicklungszyklus:
- über 2 Jahre als Softwareentwickler
- über 5 Jahre als Product Owner
- über 8 Jahre als Scrum Master und Agile Transformation Coach
Durch diese vielseitige Erfahrung arbeite ich an der Schnittstelle zwischen Technologie, Produktstrategie und organisatorischer Führung.
Heute liegt mein Schwerpunkt darauf, leistungsstarke Engineering-Organisationen zu skalieren, Führungsteams strategisch auszurichten und Organisationsstrukturen zu gestalten, die nachhaltige Produktinnovation ermöglichen.
Mein Ansatz verbindet Executive Coaching, operative Transformationserfahrung und ein tiefes Verständnis moderner Produktentwicklung. Durch meine Erfahrung in unterschiedlichen Rollen – vom Entwickler über Product Owner bis hin zum Agile Coach – kenne ich die Herausforderungen der Produktentwicklung aus verschiedensten Perspektiven.
Diese ganzheitliche Sicht ermöglicht es mir, die Lücke zwischen Business-Strategie und technischer Umsetzung zu schließen und Organisationen dabei zu unterstützen, nicht nur agile Methoden einzuführen, sondern auch die notwendigen Leadership-Strukturen und kulturellen Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg zu etablieren.
Versiert in folgenden Tools:
- Atlassian Jira & Confluence
- Agile Hive
- Azure DevOps
- Miro
- Office (Excel, PowerPoint, Teams, Outlook, SharePoint)
- Zoom
- Google Docs
Zertifizierungen:
- Certified Business Coach
- Augment MBA Program (in Ausbildung)
- Professional Scrum Master (PSM I)
- Professional Scrum Master Advanced (PSM II - geplant 05/2026)
- Kanban Management Professional (KMP I)
- SAFe practitioner
- Leading SAFe
- AgilityHealth Facilitator
- Lean Change Management
- Management 3.0
- Google Cloud Professional Data Engineer
Slowenisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Verhandlungssicher
Kroatisch
Konversationssicher
Nur remote
Führt Projekte hauptsächlich remote aus
Projekt- und Berufserfahrung
- ENBW GmbHScrum Master / Agile CoachENERGIEOktober 2023 - Heute (2 Jahre und 10 Monate)Karlsruhe, Deutschland
- Unterstützung der Organisation bei der Implementierung von Scrum
- "Servant Leadership" für das Scrum Team und für die breitere Organisation
- Moderation/Facilitieren von Scrum Events und anderen Meetings
- Coaching des Entwicklungsteams und der breiteren Organisation in Bezug auf Scrum Werte und agile Prinzipien
- Unterstützung des Entwicklungsteams bei der Beseitigung von Hindernissen
- Befähigung des Entwicklungsteams zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung
- Coaching einzelner Scrum Teammitglieder zum Verständnis von Scrum und Unterstützung bei der Lösung individueller Probleme
- Förderung einer guten Kommunikation zwischen verschiedenen Scrum Teams
- Implementierung von Prozess- und Toolverbesserungen zur Steigerung der Effizienz und Wertschöpfung (programmweit/teamübergreifend)
- Konzipierung und Steuerung mehrerer Organisationsübergreifenden Initiativen um die Betriebssicherheit der Systemlandschaft zu steigern und die Betriebskosten zu reduzieren
- ÖBB / RailCargo Austria GmbHScrum Master | Agile Coach (SAFe)TRANSPORTWESENJanuar 2022 - Mai 2023 (1 Jahr und 4 Monate)Wien, Österreich
- Unterstützung der Organisation bei der Implementierung von Scrum in der SAFe-Umgebung
- "Servant Leadership" für das Scrum Team und für die breitere Organisation bei der Erreichung der (PI) Ziele und Mehrwertgenerierung für den Kunden
- Moderation/Facilitieren von Scrum Events und anderen Meetings
- Coaching des Entwicklungsteams und der breiteren Organisation in Bezug auf Scrum Werte und agile Prinzipien
- Unterstützung des Entwicklungsteams bei der Beseitigung von Hindernissen
- Befähigung des Entwicklungsteams zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung
- Coaching einzelner Scrum Teammitglieder zum Verständnis von Scrum und Unterstützung bei der Lösung individueller Probleme
- Förderung einer guten Kommunikation zwischen verschiedenen Scrum Teams
- Implementierung von Prozess- und Toolverbesserungen zur Steigerung der Effizienz und Wertschöpfung (programmweit/teamübergreifend)
- Unterstützung bei der Organisation von (SAFe) Events (programmweit)
Unterstützung und Coaching des Product Owners zu:-> dem Verständnis von Scrum-> Priorisierung und Maximierung der Wertgenerierung für die Kunden-> Zusammenarbeit mit dem Dev Team-> Produktmanagement und -Planung-> Stakeholder-Management - Deutsche Telekom AGAgile Coach (SAFe)TELEKOMMUNIKATIONNovember 2019 - Februar 2020 (3 Monate)Bonn, Deutschland
- Coaching der Entwicklungsteams bei der Einführung von SAFe (rollenspezifisch auf Teamebene)
- Begleitung und Coaching der Teams bei den Implementierung der PI Events
- Rollenspezifisches Coaching des Release Train Engineers
- Zusammenarbeit mit dem Leadership Team um die Hindernisse zu beseitigen und Wertgenerierung der Dev Teams zu optimieren
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Ausbildung und Abschlüsse
- M.Sc. Computerwissenschaften und InformatikFaculty of Electrical Engineering and Computer science, University of Maribor2011- Programming (C, C++, C#, Java) - Software Development Processes and Methodologies - Information System Design - Project Management - Basics of Economics - Technical and Business English - Mathematics and Physics
Zertifizierungen
- Certified Business Coach (in Ausbildung)ICF, EMCC