Marion Gunia

Ich unterstütze Unternehmen als Trusted Advisor bei der Besetzung kritischer IT‑Rollen und Interim‑Mandate – schnell, präzise und mit einem tiefen Verständnis für komplexe Projektumgebungen. Meine Arbeit basiert auf über 20 Jahren Erfahrung in Sales, Recruiting, Key Account Management und der Führung von Teams und Standorten. Diese Breite ermöglicht es mir, Kunden ganzheitlich zu beraten, Risiken früh zu erkennen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die wirklich tragen.

Fokus: IT‑Contracting · Executive Search · Interim Management

Als freiberufliche Trainerin und Expertin für Talent Acquisition unterstütze ich Unternehmen dabei, Mitarbeitende professionell zu gewinnen, einzuarbeiten, zu entwickeln und langfristig zu begleiten.

Mein Fokus liegt auf 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 & 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽𝘀 zu Kommunikation, Führung, Onboarding und Wissenstransfer sowie auf 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲𝗺 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴 inklusive Active Sourcing, Candidate Experience.

Ich verbinde langjährige Erfahrung aus Vertrieb, Recruiting, Teamleitung und Prozessoptimierung (HR und Sales) mit einer klaren, praxisnahen Arbeitsweise. Unternehmen profitieren von Trainings, die konkrete Werkzeuge vermitteln, und von Recruiting‑Prozessen, die schnell, transparent und effizient sind. Ziel ist immer, Zusammenarbeit zu stärken, Wissen zu sichern und Entscheidungen fundiert zu treffen.

Neben Trainings und Talent Acquisition optimiere ich 𝗛𝗥‑𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗹𝗮𝗻𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗲 𝗟𝗶𝗳𝗲𝗰𝘆𝗰𝗹𝗲𝘀 – von Active Sourcing und Onboarding über Rollenklärung, Einarbeitung, Wissenstransfer und Übergaben bis hin zu Offboarding und Wissenserhalt. Dabei lege ich Wert auf klare Verantwortlichkeiten, strukturierte Abläufe und eine Kommunikation auf Augenhöhe.

Meine Arbeit richtet sich an Unternehmen, die ihre Recruiting‑Prozesse professionalisieren, Führungskräfte und Mitarbeiter stärken oder Wissenstransfer und Zusammenarbeit nachhaltig verbessern möchten.

𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗿𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁𝗲:

• Training & Workshops (Kommunikation, Führung, Onboarding, Wissenstransfer, Offboarding)

• Operatives Recruiting & Active Sourcing

• Candidate Experience

• HR‑Prozessoptimierung entlang des Employee Lifecycles

• Wissenstransfer, Übergaben & Rollenklärung

• Workshop‑Konzeption & Moderation

Ich freue mich über den Austausch mit Unternehmen, die Training, Talent Acquisition oder HR‑Prozesse stärken möchten – sowie mit Bildungsträgern, die praxisnahe Trainingsformate suchen.

In dieser Übergangsphase habe ich die operative Vorbereitung der Standortschließung verantwortet und gleichzeitig die Führung des IT‑Teams sichergestellt. Mein Fokus lag darauf, Prozesse stabil zu halten, Mitarbeitende zu begleiten und laufende Kundenprojekte sauber zu übergeben – inklusive der Besetzung offener IT‑Rollen bei Bestandskunden.