Über Maria Elisabeth
Als zertifizierte Scrum-Masterin (TÜV SÜD) mit fundierter Erfahrung in der Steuerung von Infrastruktur-Großprojekten (u. a. Deutsche Bahn) schlage ich die Brücke zwischen agiler Methodik und stabilen PMO-Strukturen.
Mein Fokus liegt auf:
Agile Governance & PMO: Etablierung klarer Prozesse, methodisches Meilenstein-Controlling und transparentes Reporting in Multi-Stakeholder-Umgebungen.
Stakeholder-Diplomatie: Professionelle Mediation zwischen Management-Ebenen und operativen Teams.
Methodische Sicherheit: Konsequente Anwendung von Scrum-Werten zur Sicherstellung der Termintreue in komplexen Projektumfeldern.
Ich arbeite zu 100 % remote und bin technologisch voll ausgestattet (High-End-Setup), um eine nahtlose Zusammenarbeit in EU-Kernarbeitszeiten zu garantieren.
Lassen Sie uns in einem kurzen Erstgespräch klären, wie ich Ihr Projekt methodisch absichern kann.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Nur remote
Führt Projekte hauptsächlich remote aus
Projekt- und Berufserfahrung
- FreelanceProject Operations Manager & Agile ConsultantFebruar 2026 - Heute (4 Monate)Methodische Leitung und Begleitung agiler Teams in komplexen Projektumfeldern. Mein Fokus liegt auf der Etablierung einer hocheffizienten Agile Governance, um strategische Ziele mit operativer Exzellenz zu vereinen.Schwerpunkte meiner aktuellen Tätigkeit:Scrum Mastery & Facilitation: Begleitung von Teams durch alle Scrum-Events (Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive) als zertifizierte Expertin (TÜV SÜD).Agile PMO & Reporting: Aufbau von transparenten Meilenstein-Strukturen und Stakeholder-Berichten zur Sicherstellung der Termintreue.Tool-Optimierung: Konzeption und Administration von Jira-Workflows zur Maximierung der Team-Transparenz und Velocity.Coaching & Mentoring: Unterstützung von Product Ownern und Management bei der Schärfung von Backlogs und der agilen Roadmap-Planung.Technisches Setup: 100 % Remote-Verfügbarkeit mit professioneller Infrastruktur für eine nahtlose Zusammenarbeit.
- Deutsche BahnPMO Specialist / ProjektsteuerungÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTENDezember 2024 - August 2025 (8 Monate)Stuttgart, Deutschland„Verantwortlich für die Projektsteuerung und das operative PMO innerhalb von Infrastruktur-Großprojekten.Governance: Sicherstellung der Berichterstattung an die Management-Ebenen und Gremien.Stakeholder-Management: Koordination und Abstimmung zwischen internen Fachbereichen und externen Partnern.Transparenz: Aufbau und Pflege von Projekt-Dashboards zur Budget- und Meilenstein-Überwachung in einem hochkomplexen Umfeld.“
- Junge Europäer - JEF Baden-Württemberg e.V.GeneralsekretärinÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTENSeptember 2023 - September 2025 (2 Jahre)Stuttgart, DeutschlandStrategische Leitung des Landesverbandes und zentrale Interessenvertretung gegenüber politischen Entscheidungsträgern, Ministerien und zivilgesellschaftlichen Akteuren.Kernaufgaben:Interessenmediation: Diplomatisches Stakeholder-Management und Verhandlungsführung in komplexen, vielschichtigen Gremienstrukturen.Strategische Kommunikation: Repräsentation des Verbandes nach außen und Moderation interner Entscheidungsprozesse auf Vorstandsebene.Organisations-Governance: Optimierung interner Strukturen und Prozesse zur Steigerung der operativen Schlagkraft des Verbandes.Ergebnis: Erfolgreiche Positionierung des Verbandes als relevanter Akteur in der Landespolitik und signifikante Steigerung der organisatorischen Effizienz durch klare Kommunikationswege
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Ausbildung und Abschlüsse
- Bachelor of SinceInternational School of Management2028Bachelor of Since
Zertifizierungen
- Scrum MasterTÜV Süd2026