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Marcus MachonMM

Marcus Machon

Microsoft 365 & Power Platform Consultant

950 €/Tag
Berlin, DE
8-15 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Marcus

Euer Unternehmen zahlt für Microsoft 365. Aber mal ehrlich:
Was nutzt ihr wirklich – außer Outlook und Excel?

Das ist kein Vorwurf. Das ist der Normalzustand in den meisten
mittelständischen Unternehmen. Teams-Kanäle, die niemand pflegt.

SharePoint-Seiten, die niemand findet. Prozesse, die immer noch über Excel-Listen und E-Mail-Anhänge laufen. Und jetzt kommt auch noch Copilot dazu – und keiner weiß, ob die eigenen Daten überhaupt dafür bereit sind.

Genau da setze ich an.

Ich bringe Struktur in gewachsene M365-Umgebungen, automatisiere manuelle Prozesse mit Power Platform und bereite Unternehmen darauf vor, KI-Tools wie Copilot sicher und sinnvoll einzusetzen.

Nicht mit einem 6-Monats-Projekt und 200-Seiten-Konzept, sondern pragmatisch: direkt mit den Teams, die das Problem täglich erleben.

Mein Ansatz: Ich mache mich überflüssig. Ziel ist, dass euer Team die Lösung danach selbst weiterentwickeln kann. Hilfe zur Selbsthilfe,nicht Abhängigkeit vom Berater.

Mein Hintergrund: 8 Jahre Microsoft 365 in Beratung und operativer Umsetzung. Aufbau eines M365 Competence Centers, Governance-Projekte, Prozessautomatisierung im Konzernumfeld. Davor 14 Jahre Bundeswehr – das hat mir beigebracht, unter Unsicherheit Entscheidungen zu treffen
und Dinge umzusetzen, statt endlos zu planen.

Was ich gut kann: Die Brücke bauen zwischen IT-Abteilung und
Fachabteilung. Beide Seiten verstehen, beide Sprachen sprechen. Die IT entlasten, ohne sie zu umgehen.

Typische Einsatzszenarien:
→ Teams/SharePoint-Wildwuchs bereinigen und Governance aufbauen
→ Excel-Prozesse durch Power Apps/Power Automate ersetzen
→ Copilot-Readiness: Datenqualität, Berechtigungen, erste Use Cases
→ Quick Checks: In 2 Stunden die 3 größten Hebel identifizieren

Nous Works ist die unabhängige Microsoft 365- und Copilot-Beratung von Marcus Machon für den DACH-Mittelstand. Fokus: SharePoint- und Teams-Governance, Power Platform Automatisierung und sichere Copilot-Readiness.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Berlin (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Nous Works
    Freelance Consultant – Microsoft 365
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    Februar 2026 - Heute (6 Monate)
    Berlin, Germany
    Spezialisiert auf Microsoft 365 für den Mittelstand:
    • Governance
    • SharePoint-Architektur
    • Prozessautomatisierung mit Power Platform
    • Copilot-Readiness

    Ich bringe Struktur in gewachsene M365-Umgebungen und automatisiere manuelle Prozesse mit vorhandenen Bordmitteln – pragmatisch, in Tagen statt Monaten.

    Mein Ziel: Lösungen, die das Team danach selbst weiterentwickeln kann.
    Microsoft Sharepoint Power Platform Microsoft Office Microsoft Copilot Microsoft 365
  • Tiba Managementberatung GmbH
    Leiter Center of Competence "Citizen Development" / Senior Consultant
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    Juli 2016 - Januar 2026 (9 Jahre und 6 Monate)
    München, Deutschland
    Aufbau und Leitung eines M365-Beratungsbereichs von der
    Einzelinitiative zum 5-köpfigen Team. Disziplinarische Führung.


    Als Leiter des Center of Competence „Citizen Development"
    verantwortlich für Produktentwicklung, Vermarktung und Vertrieb
    aller Leistungen rund um Microsoft 365, Power Platform und
    Citizen Development.

    Schwerpunkte in Kundenprojekten:
    • M365-Governance und SharePoint-Architektur (~200 Nutzende)
    • Prozessautomatisierung mit Power Platform im Konzernumfeld (Automotive, Maschinenbau) – u.a. Automatisierung eines geschäftskritischen Produktionssteuerungsprozesses in 6 Monaten mit Budget unter 30.000 €
    • User Adoption, Community-Aufbau, Citizen-Developer-Trainings
    • Co-Moderation einer wöchentlichen „Digitalen Sprechstunde" mit ~40 regelmäßigen Teilnehmenden über 3 Jahre
    • Power BI Reporting auf Vorstandsebene
    • SharePoint-Migration und Change-Management
    Zusätzlich:
    • PMO-Leitung und fachliche Teamleitung von bis zu 5 Mitarbeitenden in einem strategischen Kostensenkungsprogramm (MDAX-Konzern, Anlagenbau)
    • Multi-Projektcontrolling, Reporting auf Vorstands-Ebene, Konzeption und Durchführung von Workshops für internationales Topmanagement.
    Microsoft Sharepoint Change Management & Transformation PMO Projektmanagement Prozessautomatisierung
  • Bundeswehr
    Offizier - Panzergrenadiertruppe
    VERTEIDIGUNG & MILITÄR
    Juli 2002 - Juli 2016 (14 Jahre)
    14 Jahre als Offizier in der Panzergrenadiertruppe, zuletzt im
    Dienstgrad Hauptmann.

    Führung und Ausbildung von Personal unter anspruchsvollen Bedingungen.

    Was ich daraus mitgenommen habe:

    Strukturiertes Arbeiten unter Unsicherheit, klare Kommunikation und die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, wenn nicht alle Informationen vorliegen

    – Fähigkeiten, die in jedem IT-Projekt den Unterschied machen.
    Projektmanagement Führung

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Master of Business Administration (MBA)
    ESB Business School
    2015
    Master of Business Administration (MBA)
  • Staats- und Sozialwissenschaften
    Universität der Bundeswehr
    2009
    Staats- und Sozialwissenschaften

Fähigkeiten

Kategorien