Über Marco
Sie stehen vor Transformation, Digitalisierung oder Reorganisation – aber Umsetzung und Führung greifen nicht ineinander?
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Projekt- und Berufserfahrung
- Beratung-August 2022 - Heute (4 Jahre)Steuerung und Leitung komplexer Transformations- und Entwicklungsprogramme mit IT- und Organisationsfokus Konzeption und Umsetzung von Transformations- und Governance Architekturen auf Programm- und PortfolioebeneBeratung und Sparring von Geschäfts- und Programmleitungen und Business Executives in strategischen und kritischen Projektsituationen Aufbau und Steuerung von Transformations- und Change-Strukturen inkl. KPIs, Entscheidungs- und Priorisierungslogiken Führung interdisziplinärer Projekt- und Beratungsteams sowie Steuerung externer DienstleisterBegleitung von Cloud-, Digitalisierungs- und organisationsweiten Transformationsvorhaben mit Fokus auf nachhaltige Integration
- PD Berater der öffentlichen Hand GmbHManager Personal & OrganisationSeptember 2019 - August 2022 (2 Jahre und 11 Monate)Steuerung und Leitung von Entwicklungs-, Digitalisierungs- und Transformationsprojekten in Bundes- und Landesverwaltungen Konzeption und Umsetzung partizipativer Transformations- und Change-Architekturen Aufbau und Standardisierung evidenzbasierter Organisations und Personalentwicklungsansätze Anwendung agiler und kundenzentrierter Methoden in Service und Produktentwicklungsprojekten Führungskräfteentwicklung und -coaching sowie Beratung von Leitungsebenen Steuerung interdisziplinärer Projektteams und externer Dienstleister
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Ausbildung und Abschlüsse
- MScLondon School of Economics2011MSc
- Diplom-PsychologeUniversität Koblenz-Landau2010Diplom-Psychologe