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Marco MeißnerMM

Marco Meißner

Organisationspsychologe

1.800 €/Tag
Berlin, DE
8-15 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Marco

Sie stehen vor Transformation, Digitalisierung oder Reorganisation – aber Umsetzung und Führung greifen nicht ineinander?


Ich unterstütze Sie dabei, Organisationen so auszurichten, dass Strategie umgesetzt wird und Leistung aus dem System entsteht.
Als Organisationspsychologe und erfahrener Berater verbinde ich evidenzbasierte Organisationsentwicklung mit operativer Umsetzung in komplexen Transformationsprogrammen. Mein Fokus: funktionierende Organisationssysteme statt isoliertem Change Management.

Schwerpunkte:
Transformationen wirksam umsetzen (Cloud, Digitalisierung, Reorganisation)
Organisationsdesign, Entscheidungslogiken und Führungssysteme schärfen
Partizipative Transformationsarchitekturen aufbauen
Silos, Wissensmonopole und ineffiziente Prozesse auflösen

Zusätzlich:
Einsatz von Low-Code, Automatisierung und KI (z. B. Prozessdigitalisierung, Entscheidungsunterstützung, Wissensmanagement), um Umsetzung zu beschleunigen und skalierbar zu machen

Mehrwert:
Evidenzbasierter Ansatz + Umsetzungserfahrung in Großprojekten
Wirkung statt Symbolik: klare Führung, schnellere Entscheidungen, bessere Umsetzung

Typische Ergebnisse:
Aufbau von Change- und Steuerungsarchitekturen
Steigerung der Veränderungsbereitschaft bei Führungskräften
Nachhaltig funktionierende Prozesse und Zusammenarbeit
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

Vor Ort möglich
Berlin (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Beratung
    -
    August 2022 - Heute (4 Jahre)
    Steuerung und Leitung komplexer Transformations- und Entwicklungsprogramme mit IT- und Organisationsfokus Konzeption und Umsetzung von Transformations- und Governance Architekturen auf Programm- und Portfolioebene
    Beratung und Sparring von Geschäfts- und Programmleitungen und Business Executives in strategischen und kritischen Projektsituationen Aufbau und Steuerung von Transformations- und Change-Strukturen inkl. KPIs, Entscheidungs- und Priorisierungslogiken Führung interdisziplinärer Projekt- und Beratungsteams sowie Steuerung externer Dienstleister
    Begleitung von Cloud-, Digitalisierungs- und organisationsweiten Transformationsvorhaben mit Fokus auf nachhaltige Integration
    Organisationsentwicklung Organisationsdesign Consulting Change and Transformation Management Digitalisierung
  • PD Berater der öffentlichen Hand GmbH
    Manager Personal & Organisation
    September 2019 - August 2022 (2 Jahre und 11 Monate)
    Steuerung und Leitung von Entwicklungs-, Digitalisierungs- und Transformationsprojekten in Bundes- und Landesverwaltungen Konzeption und Umsetzung partizipativer Transformations- und Change-Architekturen Aufbau und Standardisierung evidenzbasierter Organisations und Personalentwicklungsansätze Anwendung agiler und kundenzentrierter Methoden in Service und Produktentwicklungsprojekten Führungskräfteentwicklung und -coaching sowie Beratung von Leitungsebenen Steuerung interdisziplinärer Projektteams und externer Dienstleister

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Ausbildung und Abschlüsse

  • MSc
    London School of Economics
    2011
    MSc
  • Diplom-Psychologe
    Universität Koblenz-Landau
    2010
    Diplom-Psychologe

Fähigkeiten

Kategorien