Beschreibung

Objetivo profesional:

Como experimentado Gerente Senior de Proyectos en el entorno de producción, aspiro a un puesto de responsabilidad en el área de Operaciones. Mi objetivo es dirigir de manera eficiente proyectos complejos e interdepartamentales a lo largo de la cadena de valor, desde la planificación hasta la fabricación en serie, bajo el cumplimiento constante de los objetivos de costes, plazos y calidad.

Competencias clave:

• Gestión de Operaciones y Multiproyectos: Amplia experiencia en la dirección de programas internacionales y en la construcción de plantas de producción (Eslovaquia).

• Optimización de Procesos y Mejora de la Eficiencia: Identificación e implementación de mejoras en estructuras y sistemas.

• Liderazgo de Equipos y Partes Interesadas: Dirección técnica de equipos internacionales de proyecto, gestión de interfaces con producción, logística, compras y calidad.

• Gestión QCDP: Garantía de los objetivos de calidad, costes, plazos y funcionalidad.

• Gestión de Riesgos: Evaluación y control de riesgos del proyecto.

• Competencia Metodológica: Certificado PMI, Lean Six Sigma Black Belt; conocimientos sólidos en APQP, PPAP, VDA, IATF.

• Certificaciones: PMI certificado y Lean Six Sigma Black Belt.

• Idiomas: Español (nativo), Alemán (nivel de negociación), Inglés (fluido oral y escrito).

• Conocimientos de Software: MS Office, MS Project, sistemas ERP (SAP, Infor LN).

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Spanisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Fráncfort del Meno (bis zu 50 km)

HDT Veritas,
Director de proyectos
AUTOMOBILSEKTOR
Juni 2025 - Heute (1 Jahr)
Gelnhausen, HE, Germany
• Liderazgo Técnico: Dirección de proyectos de sistemas de fluidos y armaduras para mangueras térmicas bajo estándares APQP.
• Gestión de Riesgos y Calidad: Ejecución de FMEA de cliente y planes de desarrollo según normativas de calidad vigentes.
• Ciclo de Producto (PEP): Coordinación integral del proceso de creación del producto, desde ingeniería hasta validación.
• Transferencia Global: Coordinación técnica y de suministros entre sedes de Alemania, Italia, China, México y Canadá.
• Interfaz Interdepartamental: Sincronización entre ingeniería, compras y laboratorio para la optimización de componentes.
Logros destacados:
• Éxito en Transferencia: Coordinación internacional de conocimiento y líneas hacia sedes globales sin desviaciones.
• Ahorro Operativo: Reducción del 20% en costes imprevistos mediante la optimización de hitos de desarrollo y logística.
Dirección de proyecto Cadena de suministro
Air International TS,
Program Manager
AUTOMOBILSEKTOR
März 2018 - November 2024 (6 Jahre und 8 Monate)
Frankfurt, HE, Germany
• Gestión de programas globales: Cumplimiento de objetivos QCDP (Calidad, Coste, Plazo) y normativas IATF/ISO en entornos OEM internacionales.
• Desarrollo de Planta Greenfield: Dirección de la construcción y puesta en marcha de la nueva planta en Eslovaquia desde su fase inicial hasta la operatividad total.
• Control Financiero (P&L/CAPEX): Gestión de presupuestos de diseño y desarrollo, incluyendo la planificación de inversiones estratégicas en activos.
• Análisis de Valor y Costes: Ejecución de programas de optimización de la lista de materiales (BOM) y mejora de la rentabilidad del producto.
• Interfaz Estratégica: Reporte directo a la Gerencia General Europa y coordinación de departamentos técnicos para garantizar la manufacturabilidad
Logros destacados:
• Lanzamiento Greenfield: Puesta en marcha de la planta en Eslovaquia (SOP) con 100% de cumplimiento en plazos y estándares de calidad.
• Eficiencia Financiera: Reducción del 30% en desviaciones presupuestarias mediante gestión proactiva de riesgos y metodologías VAVE (Value Analysis/Value Engineering).
Dirección de proyecto Cost Reduction Cadena de suministro Gestión de Operaciones y Multiproyectos • Gestión QCDP: Garantía de los objetivos de calidad, costes, plazos y funcionalidad
Tristone Flowtech,
Program Manager
AUTOMOBILSEKTOR
November 2011 - März 2018 (6 Jahre und 4 Monate)
Frankfurt, HE, Germany
• Dirección de programas globales para sistemas de gestión térmica y de fluidos, coordinando desde la fase de oferta hasta el lanzamiento en serie (SOP).
• Gestión de la rentabilidad del proyecto: Seguimiento de costes (BOM), inversiones (CAPEX) y optimización de márgenes mediante procesos de VAVE.
• Liderazgo de equipos técnicos en entornos internacionales, asegurando la comunicación entre las plantas de producción y los centros de ingeniería.
• Aseguramiento de estándares de calidad: Implementación y control de hitos según APQP, asegurando que todos los entregables cumplieran con las normativas específicas de los clientes (VW, BMW, Ford, etc.).
• Gestión de cambios de ingeniería: Evaluación de impacto en costes y plazos, negociando las implementaciones con las partes interesadas.
Logros destacados:
• Cumplimiento de hitos: Lanzamiento exitoso de 8 proyectos estratégicos cumpliendo al 100% con los objetivos de calidad y tiempo de los clientes OEM.
• Eficiencia operativa: Mejora del margen del proyecto en un 10 % a través de la optimización de procesos de fabricación y negociación con proveedores.
Optimización de procesos APQP, PPAP, VDA, IATF