Über Kürsat
Mit über 12 Jahren Erfahrung in strategischem Einkauf und unternehmensweiter Transformation unterstütze ich Organisationen dabei, Effizienz, Innovation und Nachhaltigkeit voranzutreiben. Ich habe internationale Einkaufsteams geleitet, digitale Tools implementiert und ESG-Kriterien in Einkaufsstrategien und -prozesse integriert.
🔍 Meine Schwerpunkte:
Strategischer Einkauf & Kosteneffizienz
Erzielung von Einsparungen in Millionenhöhe durch Verhandlungen, Lieferantenoptimierung und Warengruppenmanagement
Digitale Transformation
Implementierung moderner eProcurement-Lösungen (Coupa, Ariba, Opus Capita)
Nachhaltiger Einkauf
Entwicklung ESG-konformer Strategien im Einklang mit DIN ISO 26000
Führung
Aufbau und Leitung vielfältiger, globaler Teams in dynamischen Umfeldern
Change- & Stakeholder-Management
Erfolgreiche Umsetzung von Transformationen durch Zusammenarbeit und Kommunikation
Ich bin überzeugt, dass Einkauf mehr kann als nur Kosten senken – er kann Treiber für Innovation und Nachhaltigkeit sein. Mit einem strategischen Mindset, praxisnaher Umsetzung und einem kooperativen Führungsstil helfe ich Unternehmen, den Einkauf zu einem echten Werttreiber zu machen.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Türkisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Vor Ort möglich
Düsseldorf (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- HRS GroupHead of Procurement & Corporate SustainabilityREISEN & TOURISMUSMai 2023 - Heute (3 Jahre und 1 Monat)Cologne, Germany• Strategische Neuausrichtung: Aufbau einer globalen Beschaffungsorganisation (Volumen: 54 Mio. €) mit 8 Mitarbeitern und Implementierung einer SaaS-fokussierten Einkaufsstrategie• Kosteneinsparung: Realisierung von 1,18 Mio. € Einsparungen im Jahr 2023 durch strategische Vertragsverhandlungen in Marketing, Facility Management und IT-Bereich• Digitalisierung: Projektleitung bei der Implementierung von SAP MM S4/HANA und des Vertragsmanagement-Tools Legisway• Nachhaltigkeit: Integration von ESG-Kriterien in den Beschaffungsprozess und Entwicklung einer unternehmensweiten Nachhaltigkeitsstrategie
- GaldermaProcurement Leader EMEACMEDIZINOktober 2020 - April 2023 (2 Jahre und 6 Monate)40 Düsseldorf, Germany• Strategische Führung: Leitung eines dezentralen Teams mit Verantwortung für ein Beschaffungsvolumen von 270-290 Mio. $• Performancesteigerung: Jährliche Einsparungen von 6-8 Mio. $ bei gleichzeitiger Reduktion der Lieferantenbasis um 7% p.a.• Prozessoptimierung: Standardisierung der Beschaffungsprozesse innerhalb der verantworteten Region und Sicherstellung der Compliance-Anforderungen• Digitale Transformation: Projektleiter für die Implementierung von Coupa (eProcurement) mit einer Nutzerakzeptanz von über 80% in den ersten drei Monaten• Nachhaltigkeit: Entwicklung und Implementierung einer Strategie zur nachhaltigen Beschaffung gemäß CSR-Anforderungen (ESG, EHS)
- GaldermaSenior Procurement Manager – DACHMEDIZINAugust 2018 - September 2020 (2 Jahre und 1 Monat)Düsseldorf, Deutschland• Organisationsaufbau: Konzeption der S2C-Prozesse und Aufbau einer indirekten Einkaufsorganisation von Grund auf• Digitalisierung: Integration der Source-to-Pay Prozesse während der SAP Ariba Implementierung mit anschließender Übernahme der Systemverantwortung• Change Management: Entwicklung und Umsetzung einer bereichsübergreifenden Transformationsstrategie zur Etablierung neuer Einkaufsprozesse durch gezielte Workshops, individuelle Stakeholder-Betreuung und datengestütztes Erfolgsmonitoring• Kosteneinsparung: Realisierung von 3,7 Mio. $ Einsparungen in 12 Monaten durch strategische Neuverhandlung bestehender Verträge
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Ausbildung und Abschlüsse
- Bachelor in Controlling, Management & InformationWirtschaftshochschule Ludwigshafen2009Bachelor in Controlling, Management & Information
- Auslandssemester: International BusinessUdayana University2007Auslandssemester: International Business