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Konstantinos K.KK

Konstantinos K.

Strategic Operations & Supply Chain Stabilization

800 €/Tag
Wien, AT
8-15 Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Konstantinos

Positionierungsversion – klar & fokussiert

Ich übernehme operative Verantwortung in kritischen Industrieprojekten – insbesondere dann, wenn Lieferfähigkeit, SOP oder Kostenperformance unter Druck stehen.

Mit mehrjähriger Erfahrung im Automotive- und Intralogistik-Umfeld bin ich spezialisiert auf die Stabilisierung komplexer Lieferketten- und Transformationssituationen. Mein Schwerpunkt liegt auf der operativen Umsetzung vor Ort – nicht auf Konzeptpapieren.

Typische Einsatzfelder:

– Taskforce-Einsätze bei gefährdeter SOP
– Stabilisierung kritischer Zulieferer
– Serien-Ramp-up unter massivem Zeitdruck
– Eskalationssteuerung zwischen Lieferant, Werk und OEM
– Kostenreduktionsprogramme mit zweistelligen Zielgrößen
– Unterstützung in sensiblen Pre- und Post-Acquisition-Phasen

Ich arbeite hands-on, strukturiert und mit klarer Ergebnisorientierung – insbesondere in Situationen, in denen operative Stabilität über Projektfortschritt entscheidet.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Griechisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

Vor Ort möglich
Wien (bis zu 50 km), Salzburg (bis zu 50 km), Innsbruck (bis zu 50 km), Bregenz (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • Konstantinos Koutsomitopoulos
    Unternehmensberater
    TRANSPORTWESEN
    Januar 2025 - April 2026 (1 Jahr und 3 Monate)
    Hannover, Deutschland
    • Recruiting-Optimierung: Analyse, Neugestaltung und Operationalisierung von End-to-End-Recruiting-Prozessen zur Effizienzsteigerung
    • Organisationsentwicklung: Neudefinition von Teamstrukturen sowie Einführung von Rollenmodellen und Verantwortlichkeitsmatrizen
    • Meeting- & Kommunikationsroutinen: Etablierung strukturierter Abstimmungsformate und Eskalationsmechanismen auf Team- und Managementebene.
    • EVP & Corporate Identity: Entwicklung von Arbeitgebermarken-Strategien, Positionierungen und internen Unternehmenswerten.
    • Operative Prozessanalyse: Kapazitäts- und Kostenanalyse im Werkstattbetrieb zur Identifikation von Einsparungspotenzialen
    Prozessmanagement Organisationsentwicklung Operational Excellence Process Optimization
  • AlmaKariera
    Strategic Operations & Co-Owner
    PERSONALWESEN
    September 2024 - Heute (1 Jahr und 11 Monate)
    Athen, Griechenland
    • Strategische KMU-Beratung: Mitgründung und Aufbau einer Unternehmensberatung mit Fokus auf Cross-Border Recruiting und operative Exzellenz für den europäischen Mittelstand.
    • Internationales Talent-Management: Entwicklung und Implementierung grenzüberschreitender Talentakquise-Prozesse zur Schließung von Fachkräftelücken in europäischen KMUs.
    • Individuelle Beratungsformate: Konzeption und Aufbau maßgeschneiderter Beratungsleistungen, die spezifisch auf die Bedürfnisse und Strukturen mittelständischer Unternehmen zugeschnitten sind.
    • Marktexpansion & Operations: Strategische Steuerung des operativen Geschäfts und Aufbau von Netzwerken zur Unterstützung europäischer Unternehmen bei grenzüberschreitenden Herausforderungen
    Recruiting Geschäftsführung Strategic planning Business development Campaign Management
  • EFS Business Consultancy Co.,Ltd.
    Project Manager
    AUTOMOBILSEKTOR
    August 2021 - März 2024 (2 Jahre und 7 Monate)
    Wien, Österreich
    • Restrukturierung & Transition: Sicherstellung der Lieferkette während einer Werkschließung und Koordination der OEM-Belieferung bis zum Projektabschluss.
    • Supplier Ramp-up & SOP: Vor-Ort-Steuerung des Serienanlaufs (SOP) bei neuen Zulieferern inklusive Eskalationsmanagement und Terminabsicherung.
    • IT Governance & Compliance (PMO): Unterstützung bei der Einführung eines IT-Asset-Management-Frameworks sowie Definition von Rollen und Prozessen zur Informationssicherheit
    • Informationssicherheit (ISO 27001): Aufbau und Integration von Governance-Verfahren nach ISO 27001 zur Absicherung von Unternehmenswerten.
    • Struktur- & Prozessklarheit: Einführung von Rollenmodellen und Meetingstrukturen zur Reduktion von Komplexität und Klärung von Verantwortlichkeiten.
    Lieferantenmanagement Prozessmanagement Informationssicherheitsmanagement Projektmanagement Office (PMO) Governance

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Master of Economics
    Universität Wien
    2018
    Master's degree, Economics
  • Diploma, International & European Economic Studies
    Athens University of Economics and Business
    2007
    Diploma, International & European Economic Studies

Zertifizierungen

  • Process and Product Auditor VDA 6.3
    TÜV Austria Group
    2022
  • Certified quality auditor IATF 16949:2016
    TÜV AUSTRIA Group
    2022

Fähigkeiten

Kategorien