Beschreibung

Ihr IT- oder Softwareprojekt gerät ins Stocken? Entscheidungen werden vertagt, Ziele und Scope unklar, und Fachbereich, IT und externe Dienstleister reden aneinander vorbei?

Ich helfe wachsenden Unternehmen und Startups, laufende Projekte schnell zu analysieren, Schwachstellen zu identifizieren und wieder steuerbar zu machen.

Mit einem neutralen Projekt-Check innerhalb von 10–14 Tagen erhalten Sie eine klare Handlungsempfehlung, ob das Projekt weitergeführt, korrigiert oder neu aufgesetzt werden sollte.

Mein Fokus liegt auf Projekten, die in KMU- oder Startup-Strukturen oft ohne etablierte Projektabteilungen laufen. Ich bringe Struktur, belastbare Entscheidungsgrundlagen und pragmatische Lösungen – ohne unnötigen Berichtswust.

Typische Ergebnisse: Projekt-Review, Scope-Analyse, Risiko-Check, Stakeholder-Management, Handlungsempfehlungen.

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch, um Ihr Projekt wieder auf Kurs zu bringen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Türkisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Köln (bis zu 50 km)

Senacor Technologies AG
Senior IT Consultant / IT-Projektleiter
November 2022 - Heute (3 Jahre und 7 Monate)
Leitung und Analyse komplexer IT- und Softwareprojekte in wachsenden Organisationsstrukturen.

Verantwortung für Projektsteuerung, Zielklärung, Scope-Abgrenzung sowie Koordination von Fachbereich, IT und externen Dienstleistern.

Fokus auf Strukturierung unklarer Projektsituationen, Schaffung belastbarer Entscheidungsgrundlagen und Stabilisierung laufender Projekte.
IT-Projektmanagement Projektstabilisierung Projekt-Review Stakeholder Management Agile Methoden
Bitmark Software
Softwareentwickler & IT-Projektmitarbeiter
Oktober 2020 - Oktober 2022 (2 Jahre)
Mitarbeit in agilen Softwareprojekten mit Verantwortung für technische Umsetzung, Aufwandsschätzungen und Machbarkeitsbewertungen.

Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen zur Übersetzung von Anforderungen in umsetzbare technische Konzepte.

Aufbau eines tiefen Verständnisses für typische Projektprobleme zwischen Business und Entwicklung.
technisches Projektmanagement IT-Projektmanagement Agile Softwareentwicklung DevOps Testautomatisierung
Academic Work
IT Consultant
DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
Mai 2019 - September 2020 (1 Jahr und 4 Monate)
Unterstützung von Softwareprojekten in der Analyse, Umsetzung und Qualitätssicherung.

Frühe Erfahrung in der Zusammenarbeit zwischen Kunden, Fachbereichen und Entwicklungsteams.

Fundament für strukturierte Analyse von Projektanforderungen und Umsetzungsrisiken.
Agile Softwareentwicklung Software Architektur technisches Projektmanagement Review Anforderungsmanagement