Katerina Szabo

Als Gründerin von People Purpose übernehme ich HR-Verantwortung auf Zeit, als Interim oder Fractional HR, für Unternehmen mit 20 bis 250 Mitarbeitenden.

Ich springe ein, wenn die HR-Leitung ausfällt, baue fehlende Strukturen auf oder begleite Unternehmen in Phasen von Wachstum, Veränderung und Führungswechsel. Handlungsfähig ab Tag 1.

Ich arbeite vor allem mit Unternehmen, die mit Führungswechseln, kulturellen Spannungen, Vertrauensverlust, hoher Fluktuation, HR-seitiger Überlastung oder wachstumsbedingter Unordnung konfrontiert sind. Dabei setze ich nicht an den Symptomen an, sondern an den Ursachen, und verbinde strategische Perspektive mit operativer Umsetzungsstärke und 15 Jahren HR-Erfahrung.

Mein feines Gespür für organisationale Dynamiken unterscheidet mich von rein administrativer HR-Arbeit. Ich erkenne früh, wo Reibung und Unklarheit die Leistungsfähigkeit bremsen, und sorge dafür, dass Veränderung nicht nur eingeführt, sondern auch gelebt wird.

Aufbau und strategische Weiterentwicklung der HR-Abteilung in einem KMU mit rund 80 Mitarbeitenden. Verantwortung für die Konzeption und Umsetzung zentraler HR-Prozesse, darunter Performance Management, Zielvereinbarungen, On und Offboarding, Gehaltsstruktur, kollektivvertragliche Anpassungen und Vertragsvorlagen. Einführung und Weiterentwicklung von HR-Benefits, Stärkung des Employer Brandings, HR-seitige Begleitung beim Aufbau einer GmbH in Deutschland sowie Funktion als Datenschutzbeauftragte und Projektmitglied im Rahmen der ISO 9001 Zertifizierung.

Verantwortung für die operative HR-Betreuung von rund 110 Mitarbeitenden in Österreich, Deutschland und Italien. Mitarbeit an und Leitung von internationalen HR-Projekten, unter anderem in den Bereichen Salary Review, Performance Management, HR Metrics und Relocation. Erste Ansprechpartnerin für Führungskräfte in personellen Fragestellungen sowie Verantwortung für Themen entlang des gesamten Employee Life Cycles, von Onboarding, Personaladministration und Payroll über Personalentwicklung, arbeitsrechtliche Themen und KPI Reporting bis hin zum Offboarding. Fachliche Führung von zwei HR-Spezialistinnen sowie enge Zusammenarbeit mit dem globalen People Team in einem internationalen, englischsprachigen Unternehmensumfeld.