Als erfahrene Expertin für Prozessmanagement, Prozessmodellierung und IT-nahe HR-Projekte unterstütze ich Unternehmen bei der nachhaltigen Optimierung ihrer Geschäftsprozesse – insbesondere im Personalbereich, aber auch darüber hinaus.
Mit über 10 Jahren Berufserfahrung in der Deutschen Bahn Gruppe habe ich umfangreiche Kenntnisse in der End-to-End Prozessgestaltung, in der Projektkoordination sowie im Umgang mit unternehmensweiten IT-Systemen (z. B. Oracle HCM Cloud) erworben. Mein Schwerpunkt liegt auf der Modellierung, Weiterentwicklung und Umsetzung effizienter Prozesse sowie der Begleitung von IT-Transformationen.
Ich bin mit verschiedenen Tools wie ARIS, Celonis (ehemals Symbio) und weiteren Prozesstools bestens vertraut. Mein Verständnis für Prozesslandschaften ist fundiert, ebenso wie meine Fähigkeit, komplexe Abläufe strukturiert zu analysieren und praxisnah zu optimieren.
Typische Leistungen, die ich anbiete:
-Prozessaufnahme, -modellierung und -optimierung (BPMN 2.0)
-Projektkoordination im Umfeld HR und Prozesse
-Unterstützung bei IT-Einführungen (z. B. HCM-Systeme)
-Vorbereitung und Begleitung interner Audits
-Dokumentation und Analyse bestehender Prozesslandschaften
-Stakeholdermanagement und Workshopmoderation
Ich bin strukturiert, lösungsorientiert und arbeite mich schnell in neue Tools und Themenfelder ein – auch außerhalb klassischer HR-Prozesse. Die Einarbeitung in neue Softwarelösungen fällt mir durch meine Methodenkompetenz und Technikaffinität leicht, weshalb ich nicht auf bestimmte Prozessmodellierungstools festgelegt bin.
Aktuell bilde ich mich zur Digital Transformation Managerin weiter (DeLSt), um meine Expertise im Bereich Digitalisierung und Prozessinnovation weiter zu vertiefen.
Ich suche freiberufliche Projekte, bei denen ich mein Know-how rund um Prozessmanagement, Modellierung und Transformation gezielt einbringen kann – ob beratend, konzeptionell oder operativ.
Ich freue mich auf spannende Projekte und neue Kontakte!