Über Judith
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Grundkenntnisse
Projekt- und Berufserfahrung
- Schlei Schneiderei UGGeschäftsführerin & IT-Strategieberaterin, Smart-ManufakturMODE & KOSMETIKDezember 2023 - Heute (2 Jahre und 6 Monate)Schleswig, DeutschlandIn meiner aktuellen Rolle verantworte ich die praktische Planung und den schrittweisen Aufbau unserer Manufaktur, die sich mitten im digitalen Wandel befindet. Ich kümmere mich darum, diesen Veränderungsprozess für den Betrieb pragmatisch zu gestalten und strukturiert zu begleiten.Dazu gehört die konkrete Bedarfsplanung, die Auswahl und die wirtschaftliche Kalkulation der benötigten Maschinen und Werkzeuge für die Produktion.Gemeinsam mit meinem CTO sorge ich dafür, dass die Werkstattpraxis und anstehende Anschaffungen von Anfang an sinnvoll mit der IT und Software verknüpft werden.Wir steuern diesen Aufbauprozess in Norddeutschland direkt aus der Praxis heraus und schlagen die Brücke zwischen handwerklicher Produktion und moderner Systemunterstützung.
- Der Zauberfaden gUGGeschäftsführende Gesellschafterin | Strategische Transformation & Business DevelopmentMODE & KOSMETIKMai 2022 - Dezember 2023 (1 Jahr und 7 Monate)Schorndorf, DeutschlandTransformation zum Wirtschaftsbetrieb: Strategische Neuausrichtung einer gemeinnützigen Struktur hin zu einem marktfähigen Produktionsunternehmen.Marktaufbau & Vertrieb: Akquise von über 65 Neukunden innerhalb von 11 Monaten mit einer hohen Retention-Rate (70% Re-Orders).Krisen- & Change Management: Verantwortliche Leitung der Betriebsabwicklung sowie strategische Planung der Standortverlagerung nach Norddeutschland.Prozessoptimierung: Implementierung von Strukturen zur Serienfertigung und nachhaltigen Ressourcenplanung.
- ModekapitänUnternehmensinhaberin | Strategische Business-Beratung & Digital LearningMODE & KOSMETIKMai 2017 - Dezember 2023 (6 Jahre und 7 Monate)Schleswig, DeutschlandDigitaler Aufbau von Beratungsstrukturen: Entwicklung und Implementierung einer hybriden Beratungsplattform (Kombination aus E-Learning, Live-Sessions und Masterminds).Skalierungs-Consulting: Strategische Begleitung von KMU beim Markteintritt und beim Aufbau von Vertriebskanälen (B2B, Handel, Filialisten).Go-to-Market Strategien: Coaching von Unternehmern in den Bereichen Marketing-Automatisierung, Markenpositionierung und Lieferantenmanagement.Wissensmanagement: Konzeption und Erstellung von digitalen Lerninhalten zur Prozessoptimierung in der Konsumgüterbranche.
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