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José Jorge Fragoso CôcoJJ

José Jorge Fragoso Côco

Business Analyst

1.000 €/Tag
Braunschweig, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über José Jorge

Erfahrener Projektmanager und Business Analyst mit umfangreicher Automobilbranche-Expertise. Ich löse komplexe Herausforderungen durch strategisches Denken und technische Fähigkeiten. Von der Optimierung von Lieferketten bis zur Einführung agiler Change-Management-Prozesse habe ich erfolgreich Projekte geleitet. Ich bin vertraut mit Testmanagement-Tools wie Microfocus ALM und Jira, sowie mit agilen und klassischen Methoden. Meine Fähigkeiten in der Prozessoptimierung, Anforderungsanalyse und technischen Umsetzung ermöglichen es mir, nachhaltige Lösungen zu liefern.
  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Portugiesisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Spanisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Braunschweig (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • REWE digital GmbH
    Business Analyse & Qualitätssicherung in der Transportsteuerung (Logistik-IT)
    GROSSHANDEL
    September 2025 - Februar 2026 (5 Monate)
    Köln, Deutschland
    Beschreibung
    Methodische Business Analyse und Requirements Engineering für digitale Lösungen in der Transportsteuerung mit Fokus auf strukturierte User Requirements, End-to-End-Prozessanalyse, testbare fachliche Kriterien und nachvollziehbare Dokumentation. Schnittstellenfunktion zwischen operativen Fachbereichen, Product Ownern und Entwicklung zur Stabilisierung datengetriebener Prozesse.
    Anforderungsphase
    • Analyse und Strukturierung von End-to-End-Prozessen in der Transportsteuerung
    • Erhebung, Konsolidierung und fachliche Beschreibung von Anforderungen zu Tourenlogik, Prognosen sowie Stamm- und Bewegungsdaten
    • Bewertung von Datenfeldern, Abhängigkeiten und Geschäftsregeln zur Sicherstellung vollständiger, konsistenter und widerspruchsarmer Anforderungen
    • Abstimmung fachlicher Anforderungen und Verantwortlichkeiten mit Fachbereichen, IT und Product Ownern
    • Abgrenzung fachlicher Anforderungen gegenüber technischen Lösungsansätzen
    Konzeptionsphase
    • Strukturierung der Anforderungen als Grundlage für reviewfähige und testbare Spezifikationen
    • Definition fachlicher Qualitätsregeln, Plausibilitäten und Prüfkriterien
    • Entwicklung nachvollziehbarer Dokumentationsstrukturen für Anforderungen, Regeln und Zuständigkeiten
    • Unterstützung der Harmonisierung von Datenlogiken und Verantwortlichkeiten
    Umsetzungsphase
    • Fachliche Begleitung der Umsetzung in enger Abstimmung mit Fachbereichen, Product Ownern und Entwicklung
    • Durchführung fachlicher Reviews zur Absicherung von Vollständigkeit, Konsistenz und fachlicher Korrektheit
    • Unterstützung der Qualitätssicherung durch Prüfung komplexer Datenflüsse, Regeln und Abhängigkeiten
    • Wissenstransfer in die Fachbereiche zur nachhaltigen Nutzung der erarbeiteten Anforderungen
    Methoden
    Methodische Anforderungserhebung, User Requirements, End-to-End-Prozessanalyse, Scoping, Review-Management, Definition testbarer fachlicher Kriterien, Traceability, Schnittstellenmanagement
    Business Analysis Prozessmanagement User Story Mapping Stakeholder Management Testmanagement
  • ING Deutschland
    Business Analyst / Prozessmanager
    März 2025 - Juli 2025 (4 Monate)
    • • API-Koordination & Dokumentation: Technische Konzeption und Dokumentation von REST-APIs für Uploads (Dokumente, Finanzdaten), GET und PATCH-Endpunkte mit Filterlogik für Kreditprüfungen
  • Daimler Truck AG
    Einführung der SAP Signavio Suite für die Prozessdokumentation
    AUTOMOBILSEKTOR
    April 2024 - Dezember 2024 (8 Monate)
    Stuttgart, Deutschland

    Beschreibung

    Die Daimler Truck AG plant, die Prozessdokumentation für die Retail-Fachbereiche und Retail-IT mit der SAP Signavio Suite zu dokumentieren und zu modellieren. Dies umfasst die Integration aller relevanten Geschäftsprozesse und erforderlichen Dokumente oder Dokumentationen.


    Anforderungsphase
    • Erhebung der Anforderungen und Erstellung einer Leistungsbeschreibung.
    • Erstellung von Bewertungsmatrizen zur Kategorisierung und Priorisierung der Lösungsbausteine.
    • Analyse und Darstellung von globalen und/oder lokalen Best-Practice-Ansätzen.
    • Identifikation und Bewertung architekturbezogener Standards.
    • Beratung zur technischen Strategie.
    Konzeptionsphase
    • Konzeption von IT-Architekturen auf Basis der identifizierten Anforderungen und existierender Architekturvorgaben.
    • Entwurf, Bewertung und Weiterentwicklung von Architekturmodellen (Prozess-, Organisations-, IT-Sicherheitsmodelle).
    • Erstellung von Mess- und Reifegradmodellen im Rahmen der Architektur-Governance.
    Umsetzungsphase
    • Beratung bei der Umsetzung der erstellten IT-Architekturen.
    • Durchführung von Anwenderschulungen und Awareness- oder Akzeptanzkampagnen.
    Methoden

    • Anforderungsanalyse
    • Bewertungsmatrix-Erstellung
    • Best-Practice-Analyse
    • Architekturkonzeption
    • Modellierung (Prozess-, Organisations-, IT-Sicherheitsmodelle)
    • Mess- und Reifegradmodellerstellung
    Stakeholder Management Prozessmanagement Requirements Engineering BPMN 2.0 IT Architecture

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Diplom Wirtschaftsingenieur
    TU Braunschweig
    2001
    Fachrichtung: Produktions- und Systemtechnik Schwerpunkte: Controlling und Informationsmanagement Während meiner Ausbildung zum Diplom-Wirtschaftsingenieur habe ich eine interdisziplinäre Kombination aus Ingenieurwissenschaften, Wirtschaftswissenschaften und Informationstechnologie erlernt. Die Fachrichtung Produktions- und Systemtechnik sowie die Schwerpunkte Controlling und Informationsmanagement ermöglichten mir ein tiefgehendes Verständnis folgender Bereiche: Produktions- und Systemtechnik Planung, Steuerung und Optimierung von Produktionssystemen Entwicklung und Analyse komplexer technischer Prozesse Anwendung moderner Fertigungstechnologien und Produktionsstrategien Controlling Kosten- und Leistungsrechnung sowie Budgetierung Analyse und Optimierung wirtschaftlicher Kennzahlen Entwicklung von Steuerungsinstrumenten für effiziente Entscheidungsprozesse Informationsmanagement Anwendung und Optimierung von Informationssystemen in der Industrie Datenanalyse und -aufbereitung zur Entscheidungsfindung Einführung und Verwaltung von IT-gestützten Prozessen in Unternehmen

Zertifizierungen

Fähigkeiten (8)

Kategorien