Über Johan
Ich helfe Teams und Organisationen, sich im agilen Gelände zurechtzufinden – nicht, indem ich ihnen eine Karte in die Hand drücke, sondern indem ich ihnen beibringe, das Gelände selbst zu lesen.
Seit über 20 Jahren bewege ich mich zwischen Softwareentwicklung, agilem Coaching und Training. Ich habe mit Startups, Konzernen und interkulturellen Teams in Europa und Indien gearbeitet. Mein Fokus liegt dabei immer auf Klarheit, Eigenverantwortung und nachhaltiger Zusammenarbeit – egal ob ich einen Product Owner unterstütze, einen Scrum Master coache oder ein Team durch seine ersten Sprints begleite.
Ich glaube nicht an Frameworks von der Stange. Stattdessen passe ich agile Ansätze an den Kontext, die Menschen und die Ziele an. Manchmal bedeutet das, Tools wie JIRA und Confluence bewusst außen vor zu lassen, um das Mindset in den Vordergrund zu stellen. Und manchmal heißt es: Ärmel hochkrempeln und die Tools so konfigurieren, dass sie echten Mehrwert liefern.
Kund:innen schätzen meine Fähigkeit, Wasserfall-Erwartungen mit agiler Produktentwicklung zu verbinden, Business-Anforderungen in Produktvisionen zu übersetzen und Räume für echtes Feedback und Wachstum zu schaffen. Ob MVP in drei Monaten oder Plattformstabilisierung unter Pandemie-Druck – ich bringe Struktur, Empathie und eine Prise Humor in jedes Projekt.
Lassen Sie uns etwas bauen, das funktioniert – und sich richtig anfühlt.
Niederländisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Konversationssicher
Deutsch
Verhandlungssicher
Vor Ort möglich
München (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Freelance(Agiler) Coach / Trainer / Software-EngineerNovember 2017 - Heute (8 Jahre und 9 Monate)
- Konzeption und Durchführung von Product Owner und Scrum Master Schulungen zur Vorbereitung auf die offizielle scrum.org Zertifizierung.
- Coaching, Konzeption und Durchführung von Workshops zum Aufbau und Befähigung agiler Teams in neu ausgerichteten Organisationen weltweit.
- Management Coaching im Rahmen agiler Transformationen.
- Entwicklung verschiedener Tools, Webseiten und REST-APIs. Integration von Dritt-Systemen. Durchführung von Daten- und Systemmigrationen.
- Berichterstattung und BI.
- Product Owner und Mitarchitekt einer Software-as-a-Service-Lösung.
- Business Analyse, Entwicklung, Rollout, Konzeption und Durchführung von Key- und End-User-Schulungen für kundenspezifische Anwendungen oder Module im Bereich Versicherungswesen, Buchhaltung, Storage, …
- Initiale Konzeption und Realisierung eines für agiles Vorgehen geeigneten Frameworks mit C/S Architektur.
- Konzeption und Durchführung von Schulungen für SW-Entwickler:innen und Architekt:innen.
- INNIO Jenbacher GmbH & Co OGProduct OwnerMASCHINENBAUApril 2022 - März 2025 (2 Jahre und 11 Monate)Jenbach, Österreich
Herausforderung und Kontext:
Für das Contract Lifecycle Management hatte INNIO parallel zwei IT-Lösungen im Einsatz. Es wurde entschieden, eine der beiden so zu erweitern, dass die andere abgeschaltet werden kann. Drei Monate nach Projektbeginn fiel die Entscheidung, das Staffing zu reorganisieren. Gesucht wurde jemand, der die Product Owner-Rolle übernimmt und die Brücke zwischen wasserfallorientiertem Management und agiler Produktentwicklung schlagen kann.Wertbeitrag:
- Klassische IT-Projektleitung nach den im Unternehmen etablierten Methoden
- Übernahme der Product Owner Rolle und JIRA/Confluence Administration
- Einladung der Stakeholder zur Review, Einforderung von Feedback
- Vermittlung von Fachwissen an die Entwickler
- Festlegung der Design-Guidelines
Kundennutzen:
- Erhöhte Transparenz im Projekt durch vertraute Statusberichte für das Management
- Realistischer, neuer Projektplan
- Enthusiastische, involvierte Stakeholder
- Effizienteres Entwicklungsteam mit gesteigerter Motivation
- Verbesserte Benutzerfreundlichkeit der Anwendung
- RatepayScrum MasterE-COMMERCESeptember 2021 - März 2022 (6 Monate)Berlin, Deutschland
Herausforderung und Kontext:
Ein Team bei Ratepay arbeitete ineffizient und wurde als „ziellos agierende Truppe von Individuen“ wahrgenommen. Ich wurde beauftragt, als erfahrener Scrum Master das Team zu höherer Effizienz zu führen.Wertbeitrag:
- Entwicklung einer klaren Produktvision gemeinsam mit Stakeholdern
- Restrukturierung des Product Backlogs
- Teambuilding und Scrum Training
- Etablierung einer gesunden Konfliktkultur
- Beseitigung von Abhängigkeiten und Nebentätigkeiten
Kundennutzen:
- Hohe Transparenz durch gepflegtes Backlog und sinnvolle Sprint Reviews
- Zusammengewachsenes, selbstorganisiertes Team mit klarer Zielorientierung
- Verständnis und einvernehmliche Umsetzung des Scrum Frameworks
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Ausbildung und Abschlüsse
- Zertifikatsstudium (univ.) MediationInstitut für Mediative Kommunikation und Diversity Kompetenz2014Zertifikatsstudium (univ.) Mediation
- Zertifikatsstudium (univ.) CoachingInstitut für Mediative Kommunikation und Diversity Kompetenz2015Zertifikatsstudium (univ.) Coaching
Zertifizierungen
- ITIL® FoundationExin2011
- Prince2® PractitionerAPMG International2012