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Malt Strategy
Malt Strategy
Jann MittendorfJM

Jann Mittendorf

Head of Central Controlling

1.000 €/Tag
Stuttgart, DE
8-15 Jahre
Controlling × DWH/BI-Schnittstelle (Team-Führung beider Disziplinen)
Data-Warehouse-Strategie & -Aufbau (von Null auf skalierbar)
ERP-Migration (SAP R/3 → Microsoft Dynamics)
M&A-Integration & Reporting-Harmonisierung
Power BI / SQL / Azure (Hands-on, nicht nur Management)

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Jann

Most controllers can read a BI dashboard. Most BI developers don’t understand why the numbers matter. I do both – and that’s rare.

I currently lead a team of 8 controllers and 4 data warehouse developers as Head of Central Controlling, which means I don’t just request reports, I build the systems behind them. This is the gap most companies struggle to close: finance expertise and technical data infrastructure, combined in one person.

What that looks like in practice:

  • Building a Data Warehouse strategy from concept to a fully productive Power BI landscape
  • Leading ERP migrations end-to-end (SAP R/3 → Microsoft Dynamics)
  • Automating reporting and harmonizing processes across finance and controlling
  • Integrating controlling structures after M&A, across multiple countries
  • Running the fundamentals well too: budgeting, forecasting, performance steering, business partnering

Backed by international experience in the automotive/industrial sector (Germany, USA, China, Austria) and leadership at group level.

Best fit for: Companies that need their reporting landscape modernized, a data warehouse built, an ERP migration executed, or controlling processes untangled after an acquisition – without committing to a full-time hire.

  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Verhandlungssicher

Vor Ort möglich
Stuttgart (bis zu 50 km), Munich (bis zu 50 km), Cologne (bis zu 50 km), Hamburg (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • AKKODIS Germany GmbH,
    Head of Central Controlling
    Juli 2024 - Heute (2 Jahre und 1 Monat)
    Sindelfingen, BW, Germany
    Verantworte das zentrale Controlling für Akkodis Germany und führe ein interdisziplinäres Team aus 8 Controllern und 4 Data-Warehouse-Entwicklern. Ich baue die Brücke zwischen klassischem Controlling und moderner BI-Infrastruktur: von Budgetierung und Forecasting über Business Partnering bis zur Weiterentwicklung der Power-BI/DWH-Landschaft.

    •Führung und strategische Weiterentwicklung eines 12-köpfigen Teams
    •Steuerung von ERP-Migrationsprojekten (SAP R/3 → Microsoft Dynamics)
    •Business Partnering für Management und Fachbereiche mit Fokus auf datenbasierte Handlungsempfehlungen
    •Begleitung von M&A-Integrationen inkl. Harmonisierung von Reporting- und Controlling-Prozessen über Ländergrenzen hinweg
    PowerBI sap Data Warehouse Business Partnering Team management
  • AKKODIS Germany GmbH,
    Finance Transformation Manager
    April 2023 - Juni 2024 (1 Jahr und 2 Monate)
    Sindelfingen, BW, Germany
    Verantwortete den Aufbau einer skalierbaren Data-Warehouse-Strategie für Finance und Controlling – von der Konzeption bis zur produktiven Power-BI-Landschaft. Als Schnittstelle zwischen Finance, Controlling, IT und Business übersetzte ich fachliche Anforderungen in konkrete System- und Datenlösungen.

    •Konzeption und Implementierung einer DWH-Lösung zur Verbesserung von Datenqualität und Reportingfähigkeit
    •Aufbau der Power-BI-Reporting-Landschaft für Akkodis Germany
    •Steuerung von SAP-Migrationen und Systemintegrationen mit Fokus auf Prozessharmonisierung
    Data Warehouse Microsoft Power BI SQL sap Prozessautomatisierung
  • AKKODIS Germany GmbH,
    Controller - Reporting & Process
    April 2020 - April 2023 (3 Jahre)
    Sindelfingen, BW, Germany
    Verantwortete Reporting, Prozessoptimierung und SG&A-Controlling mit internationaler Abstimmung – inklusive Controlling-Betreuung der Auslandsgesellschaften AKKA Austria und AKKA Hungary.

    •Leitung mehrerer Optimierungsinitiativen im SG&A-Controlling
    •Automatisierung von Controlling-Prozessen zur Effizienzsteigerung
    •Hauptverantwortung für Reconciliation-Prozesse zwischen Finance und Controlling
    •Mitwirkung an Konzernkonsolidierung sowie Monats-/Jahresabschlüssen
    sap Reporting Konzernkonsolidierung SG&A Controlling Prozessoptimierung
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Ausbildung und Abschlüsse

  • International Future Leadership Program
    The Adecco Group
    2026
    International Future Leadership Program
  • Systemisches Change Management
    kauke up. GmbH & Co. KG
    2024
    Systemisches Change Management
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