Beschreibung

Ich übernehme als Interim COO, Standortleiter (GM) oder Betriebsleiter die operative Verantwortung – P&L, People, Performance. Über 10 Jahre Führungserfahrung in skalierenden und sanierungsbedürftigen Setups (Energy/PV, E-Commerce, 3PL). Nachweisliche Ergebnisse: –35 % Kosten, Go-Live eines 35.000 m²-3PL in 6 Wochen, ~+150 % Durchsatz nach Onboarding; Führung von bis zu 800 Mitarbeitenden; Audits & Compliance inkl. Gefahrgut-SOPs.

Wobei ich Ihnen helfe

Stabilisierung & Skalierung von Standorten (Ramp-ups, Turnarounds, KPI/OKR)
Kontraktlogistik (3PL/Carrier): Ausschreibungen & Preisverhandlungen, Leistungsmodelle, SLAs, Bonus/Malus
Effizienzprogramme & Workforce Planning (Sicherheit, Qualität, Termin, Kosten)
Governance & Reporting an Gesellschafter/Board

Projekttypen: Interim-Geschäftsführung/COO, Standort-/Betriebsleitung, 3PL-Tender & Transition (Out-/Insourcing), Netzwerk- & Layoutdesign, Bestands-/Throughput-Optimierung.

Arbeitsweise: hands-on, datenbasiert, klar in Kommunikation und Entscheidungsfindung. Einsatz DACH, on-site/hybrid/remote – kurzfristig verfügbar.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Berlin (bis zu 50 km)

Ampere Labs – Battery Lifecycle Services
FOUNDER & INTERIM COO (Venture Build)
Februar 2025 - September 2025 (7 Monate)
• Business- & Financial Case bis Go-Live-Reife (LOI mit Erstkunde, Angebot finalisiert, KPI-Set und Go-Live Plan)
• Operating Model, SOPs & Compliance (Gefahrgut) aufgebaut; Standort & Kernteam definiert.
• beendet 09/2025 nach strategischer Neuausrichtung beim Zielkunden (Outsourcing verworfen).
Standard Operating Procedures Kontraktlogistik Finanzplanung Vertragsgestaltung Business Planning
Enpal B.V.,
DIRECTOR OPERATIONS & LOGISTICS GERMANY
Januar 2024 - Januar 2025 (1 Jahr)
Berlin, Germany
• Strategische und operative Gesamtverantwortung für alle Logistikprozesse in Deutschland
• 3 neue Transportdienstleister zur Steigerung von Flexibilität und Effizienz
• Beratung von Enpal Italien beim Markteintritt und Aufbau des Logistiknetzwerks
Erfolge
• -35 % Logistikkosten durch Verhandlungen und kontinuierliche Verbesserungen
• Auditsicherheit bei Sicherheitenprüfungen durch Kreditinstitute und Jahresinventuren (externe Auditoren)
Vertragsverhandlung Cost Reduction Kontraktlogistik Preisverhandlungen Leadership
Enpal B.V.,
DIRECTOR WAREHOUSE OPERATIONS
Januar 2023 - Dezember 2023 (11 Monate)
Berlin, Germany
• Leitung aller 6 Lagerstandorte
• Ausschreibung, Vertragsverhandlung und Inbetriebnahme eines 35.000 m² 3PL-betriebenen Lagers mit 100 Mitarbeitern
Erfolge
• Abschluss der 3PL-Ausschreibung und LOI, Bestandsaufbau und Warenausgang in nur sechs Wochen
• Steigerung des Durchsatzes um ca. 150 % nach Onboarding
Operations Management Leadership Standortstrategie Lagermanagement Kontraktlogistik