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Ha-Jo KonradHK

Ha-Jo Konrad

Product & Platform Lead | SaaS | Fix delivery

920 €/Tag
Berlin, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Ha-Jo

Produkte scheitern nicht an schlechten Ideen. Sie scheitern an Silos in Teams und Systemen, unklarer Ownership und stockender Delivery.

Als Product & Platform Lead übernehme ich End-to-End-Verantwortung – von der Problemanalyse und Plattformstrategie über die Strukturierung von Teams bis zur laufenden Delivery. Dabei entwickle ich nicht nur die Vision, sondern bringe sie gemeinsam mit den Teams in die Umsetzung, und sorge dafür, dass aus Aktivität wieder messbare Ergebnisse werden.

Typische Einsatzszenarien:
  • Delivery läuft, aber keine belastbaren Ergebnisse liefert
  • Teams aktiv sind, aber ohne klare Priorisierung arbeiten
  • Viele Themen parallel laufen, aber wenig abgeschlossen wird
  • Mehrere Tools und Produkte existieren, aber keine integrierte Plattform entsteht
  • Product Ownership und Verantwortlichkeiten unklar sind
  • Strategie definiert ist, aber nicht in die Umsetzung kommt

Was mich unterscheidet:
  • Verbindung von strategischem Denken und Umsetzungskraft.
  • Keine Konzepte für die Schublade, sondern Arbeit im laufenden System – mit Teams, Produkten, Tools und Stakeholdern.
  • Ziel: aus Aktivität wieder Fortschritt machen und Delivery in messbare Ergebnisse überführen.

Wie ich arbeite:
  • Hands-on, pragmatisch und mit klarem Fokus auf Umsetzung.
  • Ich steige in bestehende Produkt- und Team-Setups ein und arbeite mit dem, was vorhanden ist. Gleichzeitig bringe ich Struktur, Priorisierung und Klarheit in Strategie, Produkt und Delivery. Dabei arbeite ich eng mit Product Ownern, Entwicklungsteams und Stakeholdern zusammen – nicht darüber oder daneben.
  • Ich schaffe Fokus für Teams, übernehme Abstimmung nach außen und stelle sicher, dass allen klar ist:
  • Was gebaut wird
  • Warum es gebaut wird
  • Welchen Beitrag es zum Gesamtziel des Unternehmens leistet
  • Englisch

    Verhandlungssicher

  • Deutsch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

Vor Ort möglich
Berlin (bis zu 50 km), Hamburg (bis zu 100 km), München (bis zu 100 km), Frankfurt am Main (bis zu 100 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • 50hertz Transmission GmbH
    Freelance Product/Solution Owner → Aufbau einer technologiübergreifenden Plattform (OneSAP+)
    ENERGIE
    Mai 2024 - Heute (2 Jahre und 1 Monat)
    Berlin, Deutschland
    6 Applikationen. 600+ Stakeholder. Kritische Infrastrukturplanung für einen der größten deutschen Übertragungsnetzbetreiber.

    Als Solution Owner für Corporate Performance Management und de facto Platform Lead innerhalb der OneSAP+ Organisation verantworte ich Strategie, Roadmap und Delivery einer integrierten, technologieübergreifenden CPM-Plattform – von der Problemdefinition bis zur produktiven Umsetzung.

    Was ich aufgebaut habe:
    • CPM-Team restrukturiert und befähigt – agile Arbeitsweisen etabliert, 4 hybride App-PO-Rollen eingeführt und ein skalierbares Delivery-Modell mit externem Entwicklungspartner aufgebaut
    • Fragmentierte Planungstools zu einer integrierten Plattform konsolidiert – Steuerung von Kosten, Risiken, Ressourcen und Kapazitäten für 600+ Stakeholder in einem System gebündelt
    • Strategic Capacity Planning App (FPM-S) in 5 Monaten von Grund auf entwickelt und erfolgreich gelauncht
    • Neuen Technologie-Stack eingeführt (AAP) – Risk App 2.0 aktuell in Pilotierung
    • CPM Connect Strategy 2030 entwickelt – Zielbild für die integrierte Planung von Infrastrukturprojekten
    • Zentrales Data Product auf SAP Datasphere konzipiert – Single Source of Truth zur Reduktion manueller Excel-Prozesse und Medienbrüche sowie zur nahezu Echtzeit-Verfügbarkeit von Daten über alle Applikationen hinweg
    • Komplexe fachliche Anforderungen strukturiert und in umsetzbare Produktlogik überführt
    Solution Design Team Leadership Product Owner Product Strategy & Roadmapping Plattform
  • goldgas GmbH, E.ON, eprimo
    Freelance Product Lead → Plattformstrategie & digitale Produkte im Energievertrieb
    ENERGIE
    Juli 2022 - Dezember 2023 (1 Jahr und 6 Monate)
    Frankfurt am Main, Deutschland
    Mehrere Energieversorger. Fragmentierte Vertriebs- und Produktlandschaften. Kaum skalierbare digitale Angebote.

    Verantwortung für Discovery und Aufbau digitaler Plattformansätze im Energievertrieb – mit Fokus auf neue Geschäftsmodelle und die Vereinfachung komplexer Kunden- und Vertriebsprozesse.

    Fokus: Komplexe Kunden- und Prozesslandschaften in skalierbare digitale Produkte und tragfähige Geschäftsmodelle überführen.

    Was ich aufgebaut habe:
    • Kundenportal bei goldgas konzipiert und mitaufgebaut – inkl. Self-Service-Funktionen (Zählerstandseingabe, Account-Zusammenführung), mobiler Nutzung und Anbindung an Backend-Systeme und Callcenter
    • Kundenbindungs- und Rückgewinnungskonzepte entwickelt und in die Plattform integriert – mit Fokus auf Conversion und messbare Performance
    • Digitale Plattformkonzepte im Energievertrieb entwickelt und validiert – inkl. A/B-Testing zur iterativen Optimierung
    • Mobile Nutzungskonzepte für Endkunden entwickelt – Entscheidungsprozesse dort vereinfacht, wo sie stattfinden
    • Markt- und Nutzerbedarfe in konkrete Produktanforderungen und Entscheidungsgrundlagen übersetzt
    Agile Produktentwicklung Produktmanagement Plattform Digitale Geschäftsmodelle Nutzererfahrung
  • Viebrockhaus GmbH
    Freelance Product Lead → Entwicklung eines digitalen Hauskonfigurators (Web, 3D & Mobile)
    BAUWESEN
    September 2021 - Juni 2023 (1 Jahr und 10 Monate)
    Harsefeld, Deutschland
    Komplexer Hauskaufprozess. Hoher Beratungsaufwand. Kaum digitale Unterstützung für Kundenentscheidungen.

    Verantwortung für Konzeption und Umsetzung eines webbasierten 3D-Hauskonfigurators als zentrales digitales Vertriebs- und Entscheidungsprodukt – von der Produktdefinition bis zum Launch.

    Fokus: Komplexe Kaufentscheidungen im Hausbau in ein nutzbares, digitales Produkt überführen.

    Was ich aufgebaut habe:
    • Webbasierter 3D-Hauskonfigurator konzipiert – zur strukturierten Abbildung individueller Bauvorhaben und Reduktion von Beratungsaufwand
    • Komplexe Produkt- und Variantenlogiken in eine verständliche, interaktive Nutzerführung übersetzt
    • Digitale Entscheidungsprozesse für Kunden strukturiert – von erster Orientierung bis zur konkreten Konfiguration
    • Mobile Nutzungsszenarien konsequent mitgedacht und in die Produktkonzeption integriert
    • Zusammenarbeit zwischen Produkt, Entwicklung, Design und Vertrieb strukturiert und auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet
    • Grundlage für effizientere Vertriebsprozesse geschaffen und Entscheidungszyklen auf Kundenseite verkürzt
    Website Figma Project Management Agile Produktentwicklung Requirements Engineering

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Ausbildung und Abschlüsse

  • Bachelor of Arts
    Humboldt-Universität zu Berlin
    2007
    Bachelor of Arts in Social Science, Sozialwissenschaften
  • Business Administrator in Marketing Communication
    Akademie für Marketing Kommunikation Frankfurt
    2002
    Business Administrator in Marketing Communication

Fähigkeiten

Kategorien