Beschreibung

Après mon alternance à l’école d’ingénieur de CESI. Actuellement en freelance Lean management. Mon objectif principal est de travailler dans le demain de la performance industrielle sur différentes projets et problématique : ingénieur méthode amélioration continue, manager de l’amélioration continue, ingénieur production et amélioration continue, ingénieur méthode et industrialisation) , je suis ouvert pour différent secteur de fabrication ( Energie, métallurgie, industrie pharmaceutique, aménagement hydraulique, automobile, fabrication produit plastique,..)

Mes Domaines de compétences :

• Amélioration continue – Excellence opérationnelle

• Conduite du changement

• Organisation industrielle et logistique

• Fiabilité et maintenance

• Management de la Qualité et des processus

• Indicateurs de performance

• Gestion de projet

Mon Environnements techniques

• Déploiement des outils Lean

• Résolution de problème : 8D, Ishikawa, 5P…

• Management visuel : 5S et standardisation

• Lissage de de la production, jidoka, AMDEC

• Du flux poussé au flux tiré

• Déploiement des outils 6 sigma

• Projet DMAIC, 6 Sigma (minitab)

• Diagnostiquer la performance

• VSM, TPM

• Déploiement de l’amélioration continue, La démarche d’Excellence Opérationnelle

• MS-Office / MS-Project, SolidWorks, Catia, SAP corim,

• Service qualité / support / Assurance Qualité et Normalisation ISO

• Process / Organisation

Branchenexpertise

Sprachen

Arabisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Kabyle
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Konversationssicher
Französisch
Muttersprachlich oder zweisprachig

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Paris (bis zu 50 km), Strasbourg (bis zu 100 km), Paris (bis zu 60 km), Nancy (bis zu 50 km), Paris (bis zu 10 km)

schneider electric
chef de projet production
ENERGIE
Juli 2017 - Oktober 2018 (1 Jahr und 3 Monate)
Sarre-Union, Frankreich
• Réalisation 1 : Formation et accompagnement
 Réalisation de module de formation 5S
 Formation 5S des collaborateurs
 Formation des chefs d’équipe sur la réalisation des audits Manager
 Création de Check liste de poste de travail
 Intégration digitale de la gestion des actions d’amélioration continue

• Réalisation 2 : Standardisation
 Réalisation de standard 5S
 Création des Standards audits
 Création de Standard code couleur usine
 Plan standard des allées de circulation usine
 Création de documents relatifs à l’amélioration continue
 Création des modules de formation pour la méthode 5S opérationnel et support
 Conception en interne via solidworks de panneaux d’identifications

• Réalisation 3 : Suivi des actions d’amélioration continue
 Coordonner la mise en place des actions dans chaque secteur de fabrication
 Déployer un programme d'audit manager
 Pilotage de chantier 5S
Gestion de projet Lean management Visual management performance
DELPHARM
ANIMATEUR AMELIORATION CONTINUE
MEDIZIN
Februar 2017 - August 2017 (7 Monate)
Annemasse, Frankreich
• Réalisation 1 : Pilotage de chantier d’amélioration continue
 Formation des équipes à la démarche 5S
 Suivre l’avancement des chantiers
 Animation des réunions, chantiers 5S
 Pilotage des Chantiers 5S dans les secteurs de fabrication
 Mettre en place des réunions 5S et des tableaux de communication

• Réalisation 2 : Mise en place des standards
 Création de gamme de nettoyage
 Définir avec l’équipe l’organisation de poste

• Réalisation 3 : Proposition d’amélioration de l’ergonomie des postes
 Participation à des actions maintenances (installation de nouveaux pupitres, baie…)

• Réalisation 4 : Concevoir des systèmes pour faciliter le travail
 Conception et mise en place des supports moyens
 Conception et installation de pupitre
 Création de Support pour des tuyaux