Über Frank
Ich unterstütze Teams, die agile Klarheit brauchen – nicht das nächste agile Label.
Als Agile Coach und Scrum Master helfe ich Unternehmen, agile Methoden nicht nur einzuführen, sondern sinnvoll zu leben. Ich begleite Teams, Product Owner und Führungskräfte dabei, echte Zusammenarbeit, messbare Ergebnisse und nachhaltige Veränderung zu erreichen.
Meine Schwerpunkte:
- Einführung & Skalierung von Scrum, LeSS, Nexus, OKR, etc.
- Coaching & Enablement von Product Ownern
- Prozessbegleitung in Behörden, KMU & Konzernen
- Anforderungs- & Stakeholdermanagement in komplexen Projekten
- GitLab-gestützte Projektsteuerung & Automatisierung (z. B. mit Ansible)
Typische Projekte:
- Agile Transition in Behördenprojekten
- Projektleitung & Coaching in digitalen Verwaltungsprojekten (z. B. BAMF, BKA, BPol)
- Unterstützung von Teams in Remote-/Hybrid-Setups
- Konfliktklärung & Moderation im interdisziplinären Umfeld
Was mich ausmacht:
- Systemischer Blick auf Teams & Organisation
- Klarheit, Empathie & gesunde Portion Humor
- Fokus auf konkrete Wirksamkeit statt Buzzwords
Wenn Sie jemanden suchen, der Struktur ins Projekt bringt, Veränderungen begleitet und dabei das Menschliche nicht vergisst, lassen Sie uns sprechen.
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Konversationssicher
Vor Ort möglich
Berlin (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Bosenet Systemhaus GmbH & Co. KGScrum Master/Agile CoachDIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTINGFebruar 2022 - Heute (4 Jahre und 4 Monate)Berlin, Deutschlandu.a.
- Vermittlung des agilen Mindsets sowie der agilen Werte und Prinzipien
- Coaching der Teammitglieder und Stakeholder um ein einheittliches Verständnisses in Bezug auf Agilität und deren Anwendung zu erreichen um die Transformation methodisch zu unterstützen
- Coaching & Unterstützung der verschiedenen Teammitglieder & Stakeholder um Verständnis für Scrum als empirischen Prozess zu erzeugen
- Schaffung eines Verständnisses für Produktplanung in einem empirischen Arbeitsumfeld
- Coaching des Projektteams hinsichtlich Anpassungsfähigkeit und Selbstorganisation
- Organisation und Durchführung/Moderation der entsprechenden, jeweiligen Scrum Meetings
- Beseitigung von Störfaktoren der agilen Transformation auf Organisationsebene
- Durchführung der täglichen Follow-Ups um die Einhaltung des Projektplans und der Zielerreichung sicher zu stellen
- Brunel GmbHScrum Master/Agile CoachPERSONALWESENOktober 2021 - Heute (4 Jahre und 8 Monate)Berlin, Deutschland
- Vermittlung des agilen Mindsets sowie der agilen Werte und Prinzipien
- Coaching und Mentoring des Projektteams, der Stakeholder sowie der Führungskräfte um ein einheitliches Verständnisses in Bezug auf Agilität und deren Anwendung zu erreichen um die Transformation methodisch/systemisch zu unterstützen
- Förderung der Selbstorganisation und Eigenverantwortung des Teams
- Vermittlung der agilen Prinzipien und des agilen Mindsets
- Helios ITScrum Master/Agile CoachGESUNDHEIT & WELLNESSJuni 2015 - Oktober 2021 (6 Jahre und 4 Monate)Berlin, DeutschlandÜbernahme von Projektteams im Rahmen der Betreuung und Entwicklung von zentralen Onlineplattformen
- Analyse des Projektverlaufs und Ableiten von Optimierungsmöglichkeiten
- Vermittlung des agilen Mindsets und eines korrekten Verständnisses in Bezug auf Agilität und deren Anwendung um die Transformation methodisch zu unterstützen
- Sicherstellung eines einheitlichen Verständnisses innerhalb der Projektteams in Bezug auf Ziele und Umfang der anstehenden Projekte
- Cocaching & Unterstützung des Entwicklungs-Teams & der Product Owner in Bezug auf ihre Rollen und Aufgaben im Scrum-Prozess
- Übernahme der Vermittlerrolle zwischen dem jeweiligem Product Owner und dem Entwicklungsteam
- Beseitigung von Impediments und Schwachstellen
- Vermittlung der agilen Werte & Prinzipien
- Vorbereitung und Moderation aller Scrum-Events, Workshops & Coaching-Events
- Consulting im Hinblick auf die Weiterentwicklung der jeweiligen Portale
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Zertifizierungen
- Professional Scrum master (PSM I)Scrum.org