Beschreibung

Ich gehe dort rein, wo Prozesse nicht funktionieren, und bringe Klarheit in operative Strukturen, die gewachsen sind ohne je wirklich geplant worden zu sein.

Meine Arbeit ist keine Beratung von außen. Ich verstehe die Realität im Betrieb, hole die Erfahrung der Menschen ab die täglich damit arbeiten, und setze konkrete Verbesserungen um, die auch nach meinem Einsatz noch funktionieren.

Was ich mitbringe: Erfahrung aus Logistik, Produktion und Projektmanagement im Mittelstand, kombiniert mit echter Tool-Tiefe und einem pragmatischen Blick auf Digitalisierung. Ich habe gescheiterte Digitalisierungsprojekte gerettet, Standorte umgezogen ohne den Betrieb wochenlang lahmzulegen, und Strukturen aufgebaut wo vorher keine waren.

Typische Einsatzfelder: Prozessanalyse und Optimierung, Einführung digitaler Tools und Systeme, operative Projektleitung, Aufbau von Standards und Dokumentation, Schnittstellenmanagement zwischen Abteilungen.

Ich arbeite remote und vor Ort, bevorzugt mit Mittelstandsunternehmen zwischen 20 und 500 Mitarbeitenden.

Branchenexpertise

Sprachen

Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Englisch
Verhandlungssicher

Arbeitsortpräferenzen

Vor Ort möglich

Leverkusen (bis zu 30 km)

Haarhoff GmbH
Prozess- & Projektmanagement | Teamlead
DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
Dezember 2023 - Heute (2 Jahre und 6 Monate)
51 Leverkusen, Germany
Operative und fachliche Leitung eines 8-köpfigen Teams in Logistik und Inhouse-Produktion. Schwerpunkt: Strukturen aufbauen wo keine waren, Prozesse stabilisieren die nicht funktionierten, und Digitalisierungsmaßnahmen umsetzen statt nur zu planen. Dazu gehörten die Rettung eines gescheiterten FileMaker-Projekts, die Einführung eines scannerbasierten Lagerverwaltungssystems sowie die vollständige Koordination eines Standortumzugs von 3.500 auf 1.000 qm, nach dem der Betrieb innerhalb einer Woche wieder lief. Leitung internationaler B2B-Kundenprojekte mit Schnittstellenmanagement zu IT, Produktion und externen Dienstleistern.
Prozessoptimierung Digitalisierung Schnittstellenmanagement Change Management Projektmanagement
Wehner Logistics GmbH
Kunden- und Projektmanager
April 2023 - Dezember 2023 (8 Monate)
40764 Langenfeld, Germany
Operative Koordination von Fulfillment- und Kundenprozessen im Tagesgeschäft. Auftragsabwicklung, Reklamationsmanagement und kontinuierliche Prozessverbesserung an der Schnittstelle zwischen Kunde, Lager und Logistikdienstleister. Fokus auf Stabilität und Kundenzufriedenheit in einem schnellen Umfeld.
Textilwahn PM GmbH
Produktions- und Projektleiter
August 2020 - April 2023 (2 Jahre und 8 Monate)
51 Leverkusen, Germany
Gesamtverantwortung für die operative Produktionslandschaft eines Unternehmens im Bereich Textilveredelung. Aufbau und Weiterentwicklung von Produktionsprozessen von Grund auf, Qualitätssteuerung im Tagesgeschäft, und Implementierung eines neuen Print-on-Demand-Geschäftsprozesses, von der Konzeption bis zur Stabilisierung. Parallel dazu strategische und operative Marketingplanung mit enger Verzahnung zu internen Prozessen und Kundenprojekten.