FIÜber Fedor
Erfahrener Berater für Unternehmensrestrukturierung, Insolvenzberatung & Finanzplanung
Ich bin Berater, Projektmanager und Business Analyst mit über 6 Jahren Führungserfahrung in Turnaround-Projekten verschiedener Branchen, darunter Immobilien, Software, Halbleiter, Automobil, Öl & Gas und mehr.
Meine Expertise liegt in der strategischen Planung, Prozessoptimierung und im Stakeholder-Management, um Unternehmen in herausfordernden Situationen zu stabilisieren und nachhaltig erfolgreich zu machen.
🔹 Insolvenzberatung & Unternehmensrestrukturierung
Unterstützung von Unternehmen in Krisensituationen
Optimierung der wirtschaftlichen Ergebnisse für alle Stakeholder
Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungsstrategien
🔹 Immobilien-Projektmanagement & Business-Analyse
Management komplexer Immobilienprojekte
Analyse finanzieller Risiken und Chancen
Optimierung von Geschäftsmodellen & Investitionsstrategien
🔹 Strategische Planung & Prozessoptimierung
Entwicklung datengetriebener Lösungen zur Effizienzsteigerung
Steuerung funktionsübergreifender Teams für nachhaltige Ergebnisse
🔹 Finanzmodellierung & Event-Management
Erstellung detaillierter Finanzprognosen & Stressszenarien
Planung und Umsetzung von Events & Unternehmensprojekten
🔹 Ich spreche mehrere Sprachen und arbeite international mit Stakeholdern zusammen.
🔹 Suchen Sie einen erfahrenen Berater, Projektmanager oder Business Analysten?
Lassen Sie uns Ihr Projekt erfolgreich umsetzen – ich antworte schnell und zuverlässig!
Englisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Deutsch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Spanisch
Grundkenntnisse
Russisch
Muttersprachlich oder zweisprachig
Vor Ort möglich
Hamburg (bis zu 50 km), Hannover (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km), Berlin (bis zu 50 km), Frankfurt am Main (bis zu 50 km)
Projekt- und Berufserfahrung
- Smart-Cash-Flow.comInsolvency & Liquidity Planning ConsultantNovember 2024 - Heute (1 Jahr und 7 Monate)Hamburg, GermanyEngagierter Berater, spezialisiert auf Insolvenz, Liquiditätsplanung, Budgetierung, Interim CFO, finanzielle Restrukturierung, operative Finanzthemen. Mit über 6 Jahren Erfahrung in der finanziellen Restrukturierung bei Big-Four-Unternehmen ist es meine Mission, praktische Lösungen zu bieten, die Unternehmen in unsicheren Zeiten stärken.
- PricewaterhouseCoopers GmbH WpG - PwC (DE)Manager (Business Recovery Services)März 2024 - Oktober 2024 (7 Monate)Hamburg, GermanyProjektlead bei 2 Projekten in Automotive.Aufgaben:● Leitung der Unterstützung bei der Fortführungsvereinbarung eines Mandanten(Automotive-Branche) in der Insolvenz, einschließlich Überwachung desRestrukturierungskonzepts und der Maßnahmen.● Teamleitung im wöchentlichen Liquiditätsreporting sowie in der Erstellung vonFinanzmodellen (kurzfristige Liquiditätsplanung und integrierte Planung) und TrackingModellen (Verlustübernahmen durch OEMs).
- DeloitteManager (Turnaround & Restructuring)Januar 2022 - Februar 2024 (2 Jahre und 1 Monat)Hamburg, GermanyProjektlead bei 5 Projekten; direkte Einbindung in 12 Projekte, inkl. drei IDW S6-Sanierungsgutachten und zwei Independent Business Reviews (IBR). Befördert nach 17 Monaten.Aufgaben:● Planungsrechnungen (kurzfristige Liquiditäts-, integrierte Planung) in div. Branchen,● Restructuring Reports (IDW S6 und IBR), inkl. Insolvenzantragsgründe, Sanierungskonzepte und -maßnahmen, Umsetzungsbegleitung,● akute Liquiditätsmaßnahmen, WC-Optimierung,● Zusätzlich: Vendor und Seller FDD, (Distressed) M&A-Prozess.
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Ausbildung und Abschlüsse
- MasterTechnische Universität Dresden2016International Management
- BachelorNovosibirsk State University (NSU)2012Business Administration and Management