Fabien Garnier

Deputy CIO + Head of PMO

--> team, budget, governance, project methodology, best practices & guidelines, Project Portfolio Management (PPM), Proof Of Concepts (POC) & IT Lead Transformation Programme / Projects on SAP

- Challenger l'ensemble de l'organisation dans sa transformation en tant que Business Partner des Divisions et Régions (Passer d'un centre d'excellence delivery vers une approche de BU Business oriented et force de proposition)

- Préparer des Decks / Framework PPT pour assurer la Gouvernance de la nouvelle fonction CIO Office

- Assister (et co-animer) le CIO Office dans sa volonté d'automatiser ces taches et notamment suivi de son portfolio : Project Request Demand, Budget automation

- Mise en place d’un suivi des projets stratégiques au niveau du CODIR de CANAL+ Telecom

- Pilotage du portefeuille de projets stratégiques (Roadmap 2022)

- Définition des processus de la demande de nouveaux projets

- Création d’un « Kit Chef de Projet » avec des documents standards de gestion de projet (Kickoff, Flash Report, CR IDA, REX…)

- Mise en place d’un outil Guichet Unique d’Amélioration Continue pour la remontée des irritants

- Edition d’une newsletter mensuelle à tout CANAL+ Telecom (200+ personnes) pour le suivi du programme d’Excellence Opérationnelle