Emmanuel Sauvage

Dans un contexte de réorganisation et de structuration du système d’information, j’ai conduit la migration complète d’un tenant Microsoft 365 vers un nouvel environnement, avec un objectif clair : assurer la continuité d’activité tout en renforçant la sécurité et la gouvernance IT.

La mission a couvert :

Au-delà de l’aspect technique, l’enjeu était d’offrir une transition fluide aux utilisateurs, de limiter l’impact sur la productivité et de poser des bases solides pour la croissance future de l’entreprise.

Résultat : un environnement Microsoft 365 sécurisé, structuré et pleinement opérationnel, aligné avec les besoins métiers, dont la réussite a permis d’établir un partenariat sur le long terme avec l’entreprise.

Dans ce projet, j’ai collaboré avec les équipes Santé, Sécurité & Conditions de Travail (SST) et les magasins / régions CSE pour automatiser la collecte et la production des bilans SST à l’échelle nationale.

Le projet consistait à :

Déployer, via Google App Script, un fichier Google Sheets par magasin, automatisant la collecte des données liées aux accidents du travail, accidents de trajet, maladies professionnelles, taux d’absentéisme, faits marquants, formations, dépenses et contrôles de sécurité.

Centraliser et contrôler les données dans un Google Sheet principal pour permettre vérification et commentaires avant la génération des rapports finaux.

Générer automatiquement un Google Slides par magasin et par région, via un script JavaScript depuis Google Sheets, remplaçant la collecte manuelle qui prenait auparavant 1 à 2 journées par magasin. Aujourd’hui, cette opération se réalise en 5 minutes seulement.

Fournir un tableau de bord de suivi, permettant aux responsables de visualiser en temps réel l’avancement de la génération des rapports.

Impact : le projet a considérablement réduit le temps de traitement des bilans SST, amélioré la fiabilité et la qualité des données, et renforcé la capacité décisionnelle des managers et CSE grâce à des rapports précis et automatisés.

Dans le cadre du projet Size Management, j’ai travaillé avec les équipes magasins et opérations européennes pour automatiser la mise à disposition de prévisionnels de stocks de vélos, par catégorie et par pays.

Le projet consistait à :

Fournir, via Google App Script, un fichier par magasin européen, permettant de prévoir le nombre de vélos en stock et en showroom, répartis par catégorie : enfant, adulte musculaire et adulte électrique.

Permettre à chaque pays de paramétrer ses spécificités, incluant les choix de gamme, la progression du chiffre d’affaires et de la location, afin de générer des données les plus fiables possibles pour les magasins.

Intégrer la gestion des langues, de sorte que chaque fichier s’adapte automatiquement à la langue du pays concerné.

Mettre en place des tableaux de bord pour suivre le déploiement et l’adoption de la solution dans tous les magasins concernés.

Garantir la fiabilité des prévisions et offrir aux magasins un outil d’aide à la décision précis et centralisé.

Impact : la solution a permis aux magasins européens de mieux planifier leurs stocks, de réduire les ruptures et surplus, et d’optimiser la disponibilité des vélos pour maximiser les ventes et la satisfaction client, tout en offrant une interface adaptée à chaque langue et contexte local.