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Emmanuel BontempsEB

Emmanuel Bontemps

Lead IT Architekt - Project Manager

800 €/Tag
Berlin, DE
15+ Jahre

Durchschnittliche Reaktionszeit: 1h

Über Emmanuel

Als Architekt für Informationssysteme mit über zwanzig Jahren Erfahrung spezialisiere ich mich auf die Transformation komplexer und geschäftskritischer IT‑Landschaften. Meine Laufbahn umfasst große öffentliche Institutionen ebenso wie internationale Industriegruppen, für die ich skalierbare, sichere und leistungsstarke Architekturen entwerfe und optimiere.

Ich verbinde strategische Weitsicht mit tiefem technischem Verständnis – von der Modernisierung von Oracle‑ und Mainframe‑Systemen über Cloud‑Architekturen bis hin zu Data Engineering und KI‑gestützten Lösungen. Man holt mich oft dann ins Projekt, wenn Performance‑, Zuverlässigkeits‑ oder Migrationsherausforderungen sowohl Präzision als auch Kreativität erfordern.

Zu meinen wichtigsten Erfolgen zählen die Modernisierung des Mainframes für France Travail, der Aufbau der Cloud‑Finanzgovernance für Engie (mit einer Kostenreduktion von 20 %) sowie die Implementierung großskaliger Datenplattformen, die die Qualität strategischer Entscheidungen in verschiedenen Organisationen deutlich verbessert haben.

Als engagierter technischer Leiter lege ich großen Wert auf die Weiterentwicklung von Engineering‑Teams und den Aufbau leistungsstarker, zukunftsorientierter Arbeitsgruppen. Ich bilde mich kontinuierlich weiter, um technologische Entwicklungen frühzeitig zu antizipieren und Unternehmen sicher durch anspruchsvolle digitale Transformationen zu führen.
  • Französisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Englisch

    Muttersprachlich oder zweisprachig

  • Deutsch

    Konversationssicher

Vor Ort möglich
Berlin (bis zu 50 km), München (bis zu 50 km)

Projekt- und Berufserfahrung

  • France Travail
    Lead Architect
    ÖFFENTLICHER SEKTOR & KÖRPERSCHAFTEN
    Oktober 2025 - Heute (8 Monate)
    Aix-en-Provence, Frankreich
    Als Lead Architect war ich verantwortlich für die Modernisierung des Zahlungssystems für Sozialleistungen, das monatlich Zahlungen in Höhe von 3 Milliarden Euro an über 5 Millionen Leistungsempfänger abwickelt. Das Projekt umfasste die Migration von Anwendungen und Daten von einem IBM Z/OS-Mainframe auf eine verteilte Linux/Oracle-Plattform (50 TB Daten, 30 000 gleichzeitige Nutzer). Die Umsetzung erfolgte in einer komplexen Organisationsstruktur mit Pôle Emploi, Cap Gemini und Inetum und einem Projektteam von rund 100 Personen.
    Wichtige Beiträge:
    - Architekturverantwortung: Spezifikation, Dimensionierung und Validierung der Zielarchitektur.
    - Analyse & Design: Untersuchung der bestehenden Systeme, Konzeption und Durchsetzung von Ersatzlösungen (Applikations- und Datenbankserver, synchrone und asynchrone Schnittstellen, Double-Run-Szenarien).
    - Stakeholder-Management: Organisation und Moderation von Workshops mit technischen Experten, Entwicklungs- und Testteams, Betrieb sowie Projektsteuerung.
    - Datenbank-Management: Leitung der Arbeitspakete für Datenbankdesign, Deployment, Migration und Betrieb.
    - Projektsteuerung: Teilnahme am Lenkungsausschuss, Berichterstattung, Eskalation von Risiken, Unterstützung bei Entscheidungsprozessen und Vorschlag von Lösungen.
    Mehrwert:
    - Erfolgreiche Migration eines hochkritischen Mainframe-Systems auf eine moderne, skalierbare Plattform.
    - Sicherstellung von Stabilität und Performance für 30 000 gleichzeitige Nutzer und Zahlungen in Milliardenhöhe.
    - Verbesserte Governance durch strukturierte Architektur- und Entscheidungsprozesse.
    - Stärkung der Zusammenarbeit zwischen großen Partnerorganisationen und interdisziplinären Teams.
    Mainframe MQ Series Project Management Architecture SI Linux
  • Havana IT&Apps
    Director of Operations & Innovation
    DIGITALAGENTUREN & IT-CONSULTING
    April 2020 - Heute (6 Jahre und 2 Monate)
    Aix-en-Provence, Frankreich
    Erfahrener Director of Operations & Innovation, der digitale Transformation und organisatorische Leistungsfähigkeit mit strategischem Weitblick vorantreibt. Ich verbinde operative Führung mit einer zukunftsorientierten Innovationsagenda und nutze neue Technologien, um messbaren ROI und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Kürzlich habe ich die strategische Entwicklung einer KI‑gestützten Recruiting‑Plattform geleitet, die Effizienz im Talentmanagement neu definiert und das Employer Branding stärkt. Mein Fokus: Governance, operative Exzellenz und verantwortungsvolle Innovation miteinander zu verbinden, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu schaffen
    Data Migration Oracle Projektmanagement Solution Design Solution Delivery
  • Engie
    Cloud Architect / Finops expert
    ENERGIE
    Oktober 2019 - Oktober 2022 (3 Jahre)
    Paris, Frankreich
    Data- und Cloud-Consultant – FinOps / SecOps (Azure & AWS)
    Als Data- und Cloud-Consultant habe ich im Rahmen des Cloud Accelerator Programms die Verantwortung für eine Cloud-Landschaft mit über 1 000 Accounts und Subscriptions, mehr als 5 000 Servern sowie 2 PB Daten in S3 und EBS übernommen. Mein Schwerpunkt lag auf FinOps- und SecOps-Governance, der Optimierung von Cloud-Architekturen sowie der Entwicklung von Methoden und Tools für Kostenkontrolle und Sicherheit.
    Wichtige Beiträge:
    - Entwicklung des Angebots „Account Management“: Aufbau einer Methodik für Finanz-Engineering und Governance des Cloud-Verbrauchs.
    - Begleitung der Kunden bei der Umsetzung von Empfehlungen und Best Practices.
    - Architekturdesign: Vereinfachung und Optimierung von Cloud-Architekturen (Azure & AWS).
    - Governance-Einfluss: Zusammenarbeit mit dem Cloud Center of Excellence (CCoE) und Dev-Teams zur Durchsetzung von SecOps- und FinOps-Richtlinien.
    - Datenplattform: Konzeption eines Data Warehouses mit ETL-Prozessen auf Basis von AWS Lambda (Python), Redshift und Power BI.
    - Automatisierung: Entwicklung von Reporting- und Alerting-Lösungen durch API-Datenextraktion und Transformation für Excel und Power BI.
    - Skalierung: Ausweitung des Angebots auf alle Unternehmenseinheiten.
    - Audits: Durchführung von Bestandsaufnahmen und Audits der AWS- und Azure-Accounts mit Fokus auf Finanzen und Sicherheit.
    - Optimierungen: Empfehlungen für finanzielle Einsparungen und sicherheitsrelevante Maßnahmen; kontinuierliches Monitoring zur Anomalieerkennung.
    Mehrwert:
    - Finanzielle Transparenz und Governance in komplexen Multi-Cloud-Umgebungen.
    - Sicherheits- und Compliance-Verbesserungen durch strukturierte SecOps-Ansätze.
    - Effizienzsteigerung durch Automatisierung von Reporting und Monitoring.
    - Zukunftsfähige Datenarchitekturen durch Migration und Modernisierung von Legacy-Systemen.
    Microsoft Azure Cloud Computing AWS Cloud FinOps Powershell

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